浅谈路桥施工质量管理问题与对策

孙 涛

身份证号：32128119860828017X

浅谈路桥施工质量管理问题与对策

孙 涛

身份证号：32128119860828017X

路桥工程施工过程中对材料管理不当，施工管理制度的不规范、健全，施工作业人员管理不当均会影响工程施工的质量。我们在找到路桥施工质量管理弊病的基础上，总结经验、改进不良管理方式，切实按照路桥管理策略对工程施工的各工序、环节进行管理，相信会对提高路桥工程施工质量有一定帮助，为施工企业带来更多效益，为人们的安全带来更多保障。

路桥工程；施工质量；质量管理

1 路桥施工质量管理问题分析

1.1 材料的管理问题

路桥工程的施工过程离不开对材料的使用，各种材质、型号的施工材料的质量也对路桥施工的质量起着很大的影响作用，这就要求路桥工程对施工材料的管理要尤为重视。但是现阶段的路桥工程材料管理工作做得并不到位，管理过程中缺乏一定的规范性，施工材料管理不得当，使材料受潮、受损、变形，导致材料无法按预期计划使用，这严重影响路桥工程施工的进行，也会使路桥施工质量难以保证。

1.2 管理制度缺乏完善性

现阶段路桥施工缺乏完善的管理制度，这将导致施工过程中缺乏规范性，从而导致施工过程中出现质量问题。工程负责人应担负起制定管理制度并监管履行的职责，根据工程各工序的特点，在原有管理办法的基础上建立健全管理制度，使工程施工的质量得到保证。这样不仅能避免安全事故的发生，同时也能提高工程施工的质量，还能避免工程返工，减少工程的成本负荷。

2 路桥施工质量管理问题的对策分析

2.1 加强施工材料的管理

施工材料是路桥施工的重中之重，想要提高路桥施工质量，就首先要保证施工材料的规范与优质。这些都需要在对施工材料的管理上严格监督，检测。需要有相关知识的工作人员，从材料的选择和购买上就做到精益求精，之后对材料的监管也要严格认真。从材料的生产、运输、存储上要做到严格检测，验收，不能有任何疏忽。在材料的运输管理上，要考虑到外界环境对材料的影响，这也是较为常见的问题。另外，在运输途中要做好对材料的防护措施，保证材料不能受到外界环境影响的前提下还要保证材料不会在运输过程中有损坏。在材料的储存上也要有相应的管理措施。如前文提到过的，很多材料对环境的要求较高，环境的变化对材料会有质量上的改变。如温度、湿度等外界因素都会对一些建筑材料造成影响，导致材料结构发生变化。针对这些问题，就需要做好材料的防护措施，必要的时候可以采取隔离储存的方法。除此之外，对材料施工的管理也要做到万无一失。在工程中，施工材料首先要经过专业的检查人员检测，待质量合格后才可以投入使用，而在施工过程中还需要有专门的监工人员进行实时监测。由于施工材料较为复杂，产品型号多种多样，这都需要工作人员严格认真地选择和使用这些施工材料。所以，在施工中仍需要有专业人员定期检查，避免出现问题。

2.2 完善路桥施工管理制度

管理制度对工程的质量有着非常重要的意义，其影响非常大。如果质量管理制度不够完善，对路桥施工的质量会有很大影响。首先，工程管理人员要提高对路桥施工管理制度的重视，并妥善合理的完善管理制度，根据完善的制度来做好施工管理工作，使其工程质量有所保证。其次要重视施工质量检测，将工程质量放在第一位，以完善的管理制度来确保施工的顺利展开。想要完善路桥施工管理工作，就要根据工程的实际情况做好开工前的准备工作。要在施工之前对工程的自然环境、地理情况有足够多的了解，并根据实际情况来制定出科学合理的施工质量管理制度，这样因地制宜地开展工作，不仅仅可以提高施工的质量，更能够提高施工效率。完善管理制度不等于说管理制度的永久不变，根据实际情况适当更改和完善质量管理制度，对工程而言有利无害，所以在质量管理制度的落实上要从实际出发，具体情况具体制定，不能够以偏概全，一概而论。这样不仅能够使施工质量更加科学化合理化，更可以在保证施工质量的同时，促进路桥工程的良好发展，从而进一步带动施工企业的经济增长。

2.3 加强对工程施工人员的管理

路桥工程施工的作业人员多是民工阶层，素质和技术水平低，对路桥施工的质量意识差，这些都影响了路桥施工的质量，造成路桥施工的质量问题。所以，加强对施工作业人员的管理工作是十分必要的。第一，要严格把握好施工人员的入关口，做好施工人员的入关考核工作，建立完善、规范的考核制度，对施工人员的技术水平进行详细考核，经过各方面的考核决定作业人员适合的岗位，切实按照考核标准来选拔施工人才，以确实保证各个岗位的作业人员达到考核要求的标准水平。第二，切实提高施工作业人员的素质和技术水平，定期对各岗位作业人员进行高质量的素质和技术培训；提高作业人员路桥施工质量意识，切实保证作业人员对施工质量的重视，将路桥施工质量放在首位；还要对作业人员进行安全教育，减少施工过程中的安全事故，保证工程施工的顺利进行。第三，对工程施工过程的监管工作一定要到位，避免工程施工过程中的偷工减料、工序混乱和擅自减工现象，切实做好工程施工过程中的管理工作。减料、换料、减工等行为会给工程质量造成极大的影响，也会给施工企业带来难以想象的损失。所以，加大施工过程中的规范管理力度，及早发现问题及早解决，保证施工的质量。

3 结束语

随着社会经济的飞速发展，我国路桥工程的发展速度也越发迅速，但高速度并不意味着质量的下滑，相反在保证施工效率的同时更要将施工质量放在首要位置。做好路桥施工质量管理工作对提高路桥工程的质量有着较大影响，文章针对施工质量管理中出现的一些问题进行了总结，并提出了一些相关的解决方法，希望能够为促进路桥工程更好更快的发展贡献一份力量。

[1]宋海军，郭海荣，杨春亮.路桥施工存在问题和质量管理措施[J].价值工程，2015，06：69-70.

[2]王辉.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].中国高新技术企业，2015，12：106-107.

[3]甘文.浅析路桥施工管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2015，19：199.