探讨房屋建筑工程施工现场管理策略

葛方剑

海南亿隆城建投资有限公司

探讨房屋建筑工程施工现场管理策略

葛方剑

海南亿隆城建投资有限公司

随着我国社会的快速发展和经济水平的不断增长，我国各个行业都获得了更多的发展机遇，建筑行业作为我国经济的重要来源，更是得到人们的普遍关注。由于这些年来人们生活水平的不断提高，人们对于住房的需求与居住质量的要求也在不断提高，然而施工质量的好坏将严重影响到房屋建筑整体质量的好坏，所以，施工现场管理是房屋建筑工程当中不可缺少的重要环节，本文在施工阶段的现场管理策略的基础之上，对房屋建筑施工现场管理进行探讨和分析。

房屋建筑；施工现场；管理；策略

1、房屋建筑工程施工现场管理研究的重要性

由于房屋建筑工程涉及到的专业很多，其专业性也比较强，因此在建设的过程当中的管理工作的好坏将对建筑物整体质量有着非常大的作用。然而房屋建筑工程施工现场管理作为建设管理当中的重要一个环节，其管理水平的高低，也是在很大程度上影响着房屋建筑的施工质量，这也是促进我国建筑行业快速发展的重要因素。做好房屋建筑工程施工现场管理的工作，不仅可以更好的确保建筑施工工作要依照我国的相关法律及法规来进行建设，也在某种程度上提升建筑施工单位的施工水平。根据上述的探讨，相关部分要对房屋建筑工程施工现场管理工作给予高度的关注，施工企业要不断通过相关的研究来提升施工企业整体的施工水平，从而来确保房屋建筑工程整体质量的安全性。

2、当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题

2.1 现场原材料、设备管理不当

在房屋建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着房屋建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。因此，房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证。

2.2 缺少施工现场完善的管理体制

从现阶段我国房屋建筑工程施工现场管理整体状况来看，很多现场施工单位由于缺乏完善的施工现场管理体制，导致多种问题出现。由于管理人员与施工现场工程施工人员之间缺乏交流，并且没有建立有效的质量管理体系，这就使得最终的施工现场管理效率低下，一旦遇到突发事故无法有效及时的解决，使得管理制度无法有效落实，房屋建筑工程施工现场管理制度最终只是流于表面。

2.3 施工人员技术低下

现阶段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证。

3、房屋建筑工程施工现场管理策略

3.1 有效保障施工材料质量及设备管理

相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，严格执行材料进场报验制度，禁止不合格材料进入施工现场。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。

3.2 建立健全房屋建筑工程施工现场管理制度

由于房屋建筑工程施工现场管理中涉及专业及内容均较多，因而，为保障工程的建设安全以及后期的使用质量，必须要健全相关房屋建筑工程施工现场管理制度。在这一过程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企业为施工人员提供相关的施工安全保障，通过制度的建立也可以同时实现人员间的互相监管以及限制，为工程施工安全提供安全的评价与监管。另一方面，通过建立施工质量管理体系，可以有效保障施工安全，使得不符合质量以及标准的问题及时修改，有效预防，保障工程的质量，达到工程顺利竣工，人们舒适使用的最终目的。

3.3 全面培养提升施工人员技术水平

提升施工单位现场施工人员技术水平同样也是提高房屋建筑工程施工现场管理的一个重要技术手段之一，为了达成之一目标，施工单位应该定期对相关将施工技术人员开展施工技术培训，提高相关人员是技术水平。除此之外，施工单位也应该聘请国内外施工相关专家开展专项座谈会议，通过探讨的形式，学习先进的技术管理经验，不断丰富自身的相关知识储备，提高施工现场人员的工作兴趣，通过提高自身的相关施工工作素质，进一步保障工程质量以及工程安全性。

4、结束语

综上所述，当前我国建筑行业在快速的发展当中，施工企业为了在激烈的市场中占有一席之地，有关房屋建筑工程施工现场管理的问题就要给予高度的关注，本文章将通过房屋建筑 工程施工现场管理的意义与目前房屋建筑工程施工现场管理当中的问题以及房屋建筑工程施工现场管理的解决措施三方面来进行深入的探究，也希望为后期房屋建筑工程施工现场管理人员提供参考意见。

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