建筑工程精细化施工管理的几点思考

2017-03-10宋润利

环球市场 2017年4期

关键词：精细化建筑工程建筑

宋润利

中建七局总承包公司

建筑工程精细化施工管理的几点思考

宋润利

中建七局总承包公司

在社会主义市场高速发展的今天，市场化程度越来越高。人们追求经济发展，而建筑企业为提高经济效益，在众多竞争对手中得到更加长远的发展，就必须改变传统管理模式寻求发展。此时，精细化施工管理应运而生。其与传统建筑工程施工管理存在极大差异性，其发展必定会成为将来建筑行业发展的主流。为此，本文在充分了解精细化管理概念的基础上，对其存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。

建筑工程；精细化管理；问题

一、精细化管理的概况

精细化管理是一种理念，是一种认真的态度，也是一种精益求精的文化。它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学将科学化管理划分为规范化、精细化、个性化三个层次，这三者之间是层层深入递进的关系，而精细化管理则是建立在规范管理的基础之上的，它是管理者深化管理思想，提高管理水平的外在体现。精细化管理是社会分工的精细化和服务质量的精细化对现代管理的必然要求。近年来，建筑工程企业为扩大企业经济利益的空间，采取了许多办法，在企业精细化管理中，建筑工程企业必须认真分析建筑工程企业成本管理现阶段存在的问题，及时给予改进和完善成本管理的方式。依据建筑工程施工项目成本构成的要素及过程进行深入地探究，为实现建筑工程精细化管理，增强精细化管理意识，可以从以下几个方面进行。

1、细节方面

在建筑工程细节方面增加其意识就是要增强责任意识，在建筑施工中其管理者，必须定期检测及监督施工现场的实际情况，对施工场地的具体情况进行全面分析，在工作中必须做到事无巨细，认真看待每一件施工问题，如施工现场施工流程的准确信息和采集整理施工的数据等。

2、服务方面

在建筑工程施工中有众多单位及行业涉及到施工其中，各个单位之间有很大的协调难度。基于此，在施工过程中，建筑企业必须进行良好服务意识的建立，对施工单位及设计、监理等方面进行科学有效地协调，同时协调好建筑单位管理中的内部关系，使各个施工部门能够进行有效协调，避免推诿现象在建筑工程施工中产生。

3、系统方面

作为一项复杂、大规模的项目工程建设，建筑工程施工过程中，必须强化施工系统中的意识，如可以把整个建筑工程详细地分为多个不同的系统，主要包括土建工程、水电工程、暖通工程等，在各个系统内施工企业必须指派专业人员进行质量监督及控制。

二、建筑工程精细化施工管理存在的问题

1、施工管理技术问题

建筑施工管理的基础保证就是相关的施工管理技术，在科技创新的时代技术的革新以及先进技术的使用，能够有效的提高企业的市场竞争能力，同时也为企业的施工管理带来一定程度上的便捷。在进行工程项目的施工建设过程中为了提高工程的质量，缩减施工的工期，我们可以在建筑方案的设计以及建筑成本预算等方面实行新的技术来解决这一问题。

2、施工安全管理存在漏洞

建筑工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不正确戴安全帽和安全带、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线、临时配电箱、现场搅拌机、现场使用的电动工具未正确设置安全保护设施、配电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、施工电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。

3、施工人员素质不高

通过对建筑企业的施工人员的调查发现，大多数的施工人员主要来自于农村，这就造成施工人员普遍的文化水平低下、自律性较差以及年龄偏高等问题，加之很多的施工地点具有施工环境艰苦、流动性大以及施工内容复杂等特点，造成了施工人员不能完全的理解施工的理念，更不能全面的掌握施工技术、经常会出现施工过程中的违规操作等现象，这就对建筑施工管理造成了很大的影响。另一方面，大部分的建筑施工企业受到自身企业规模以及企业内部资金限制的原因，无法对建筑施工人员进行有效的专业的培训。

三、建筑工程精细化施工管理的措施

随着建筑事业的高速发展，我国建筑市场的竞争也愈加激烈。为有效缓解这种竞争压力，国家必须制定统一的规章制度加以制约，各地政府也要根据各个地区的实际情况，制定符合当地发展的政策，实现建筑市场的有序竞争。与此同时，建筑工程企业也必须采取行之有效的管理方式增强自身的竞争力。

1、精细化施工质量管理

需要建立有效的质量保证体系，完善施工质量管理制度，将质量管理责任落实到具体单位及个人，做好技术交底工作；严格按照施工工序进行施工，对关键施工环节设置质量控制点，安排专人负责管理。同时，施工企业需要积极运用新型科技成果，不断改进施工技术与工艺，提升施工整体质量；强化施工现场管理。将建筑施工管理分为施工前准备、施工中控制以及施工后检查三个阶段。在施工前期，做好相应的施工准备工作，施工过程采用全程质量监督方式。施工后期加强验收检查，做好工程的保养与维护，同时对工程项目进行必要的质量评定；检查对施工质量的监督检查。对于建筑施工中常见的问题，施工企业需要加强重视，通过有效的监督检查降低此类质量通病的发生率，为建筑工程提供质量保障。

2、精细化施工成本管理

建筑工程项目精细化成本管理，主要体现在资金管理以及成本核算两个方面，还需要对资金进行合理的规划，对各个施工阶段实行严格的成本控制。在工程招投标阶段，需要对相关文件中的内容进行仔细研究，同时对工程成本进行预测。根据施工图计算工程量，根据各个工程量定额计算成本，同时根据市场价格确定材料的价格，分析在正常情况下的工程项目建设成本。并在此基础上认真编写标书，为企业提供法律保障。精细化管理理念下，建筑施工成本管理需要以企业盈利为目标，经过更加科学的规划与管理，为建筑企业谋取利益。在施工成本管理体制方面，需要建立更有弹性的施工生产体制，同时保证管理体制更加贴近市场；在管理技术上，还需要采用现代化的量化技术，为施工成本管理提供技术指导。

3、精细化施工进度管理

施工进度管理是建筑工程项目管理中的重要内容，在精细化管理理念下，需要合理编制施工进度计划，严格按照施工计划执行。同时，还要建立有效的进度管理机构，任命项目经理为管理组长，副组长由总工程师担任，施工队队长为小组成员。每一级都履行自我责任，保证工程各个工序能在工期内高质量完成，避免出现延期、误期现象。在建筑工程施工前，需要根据现场实际情况、施工条件等，合理安排工期，保证施工进度计划的合理性。在施工进度计划中，包括施工准备、施工方法、组织流程等内容，并将各分部目标工期进行明确，最后确定总工期。为了保证建筑施工精细化进度管理工作的效果，需要对每一个施工工序采用同样的细化方式，将进度目标细化到具体每一天，以保证每天的工作量，保证建筑工程整体的施工进度，确保在工期内顺利完工。

4、强化管理人员专业技能

科学技术是我们生产发展的第一生产力，所以为了在激烈的市场竞争中更好的保证企业的市场竞争力，企业应该积极的提升自身的管理水平，通过对相关的管理人员加强培训提高管理人员的职业素质以及专业水平，从而使管理人员在以后的建筑施工过程中能够更好的保证施工的精细化管理。在进行管理人员的专业化培训的过程中，我们可以使用集体的培养方式对整个管理人员进行集中式的培训。除此之外，企业还应该根据相关的管理人员自身的特点设置一对一的专业化培训，来强化管理人员的专业素质。在提高管理人员的专业化水平以及相关的专业素质之后，对管理人员进行相关的监管重要性的教育，提高对整个施工过程的监督性，更好的保证建筑工程的质量以及工程的进度。

5、加强技能以及安全培训

在整个建筑项目的施工建设阶段，施工人员是整个工程的实施者，所以施工人员的专业化水平以及相关的素质水平在一定程度上影响着整个工程的质量。为了能够更好的提高施工人员的专业水平以及自身的素质，在工程施工之前，企业应该将相关的施工人员组织在一起进行专业的岗位培训。岗位培训的主要内容应该包括专业的施工技能以及在施工过程中自身的安全意识。

四、结束语

总而言之，建筑工程项目精细化管理对于提高建筑企业的管理水平、提升建筑建企业的竞争力具有重要意义。而随着建筑业的发展和人们对质量要求的提高，精细化管理成为建筑工程项目管理的重要模式。因此，为有效提高建筑工程施工的质量，施工企业必须提高建筑工程的管理水平，对其管理体系不断完善，改变传统的管理模式，向精细化管理方向转变。进而实现企业经济效益与社会效益，提高企业的生命力，促进企业的迅速发展。

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上接(第2 6 8页)如周全考虑不同地区、不同地段、不同标线适用类别、公路养护维修需求等；关于减速标线的设置，应能注重强调视觉反馈效果的改善。通过对其视觉效果的改善，可以一方面有效降低车速，另一方面通过特殊性色彩的对比，给驾驶人员一种心理防备暗示，使驾驶人员减速通行，保障行车安全，降低交通事故的隐患。

2.3 波形梁护栏

对波形梁护栏的施工需要遵循以下步骤进行：①立柱放样：将涵洞、立交、通道、平交、桥梁作为控制点来定位测距和调整放样间距，并在放样结束后调查立柱位置的地基状态；②立柱安装：为了确保立柱的间距符合要求需对立柱进行双向定位，对立柱的埋设主要使用打入法和开挖法相互结合的方式进行，并把控好立柱在垂直和水平方向；③波形梁板的安装：使用螺栓将防阻块和托架固定在立柱上，确保波形梁板的拼接方向符合相关要求；④波形调校：把控好螺栓拼接拧紧的时间，避免出现局部变形，并协调好梁板顶面和道路竖曲线。

2.4 防眩设施设置优化

防眩设施设置优化要关注连续性，避免路段防眩设施存在较大间隙等，以消除或降低炫目安全隐患。设置在中央分隔带处的防眩设施，应考虑防眩板与护栏防护的配套设置，且在设置高度、间距、位置等都能和普通路段相配套。还有就是防撞桶的优化，一般情况下，在公路和城市道路上设置防撞桶都是根据经验，选择在一些事故隐患点成组设置。设置防撞桶的危险点包括波形梁护栏、混凝土护栏端头、桥梁护栏起点处、匝道与主线的三角地带、分离式立交桥墩处、隧道入口处、收费站入口、施工作业区等。