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浅析土建工程项目施工安全管理

2017-03-10常志钢

环球市场 2017年22期
关键词:施工现场生产施工

常志钢

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

浅析土建工程项目施工安全管理

常志钢

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

由于建筑业在我国经济发展历程中属于最为关键的行业。高作业难度的特点导致在施工当中存在着一定的安全隐患,在居高不下的安全事故发生率的背景下,给予国家和人民造成极其严重的损失,这对可持续健康发展我国经济造成影响,使得存在着十分必要通过切实有效措施的设施,以便加强对土建工程的施工安全。

土建工程项目;施工安全;安全隐患

一、土建施工安全管理的重要性

1、能够有效降低安全事故的发生率

良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看,很多都是因为缺少了安全管理导致的,部分项目部虽然设立了安全管理部门,但是却没有起到真正的作用,而只是一个摆设,因此,设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生,在一定程度上保护了现场工作人员的生命财产安全,减少了因安全事故引发的损失。

2、有助于进一步提高企业的竞争力

一个建筑企业要想获得良好的发展,在施工现场做好安全管理是必须的,只有没有安全事故发生的建筑企业才会被大多数人认可。虽然在安全管理上需要投入部分人力物力,但是从企业的长远发展来看,企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。在工程招标资质审核中,有着很重要的一条要求投标方在近几年不能有重大的安全事故发生,如果一个企业因为这条要求而失去了获得工程的机会,那么企业将不能得到良好的发展,也会被淘汰。

二、土建工程施工安全管理存在的问题

1、安全管理制度不健全

土建工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点,土建工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展,就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范,只有这样才能使现场施工有所依托、有所根据,才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依,然而,从目前来看,各大工程施工企业却多数没能形成一套专门针对施工安全管理的制度与规范,出现安全隐患问题时相互推卸责任,人员伤亡无保障,引发法律纠纷,严重影响工程施工建设进度。

2、安全教育意识不强烈

土建工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程,任何一个项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的,其中施工人员在其中发挥关键作用,然而,多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面,忽视了施工安全教育问题,没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系,仅凭口头警示、口语化宣传等方式都无法深入施工人员内心,施工人员无法形成安全意识,导致在施工建设过程中不严格遵守施工规范、无视安全制度,最终制造下了安全隐患,带来了严重的施工安全问题。

3、安检工作执行度不够

健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度,因为安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障,然而,当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强,不仅没能形成规范化的安全检查制度,对已有的安检制度也没能充分贯彻执行,对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督,一些安检工作也流于形式,无法发挥真正的监督检查作用。

三、保证安全措施

1项目经理对安全工作全面负责,是安全工作的第一责任者,施工现场专职安全员对现场施工安全生产、安全管理、安全检查和安全监督全面负责,是安全工作的第二责任者。

2现场建立完善的安全生产管理体系:

并且现场建立由公司 → 工程处 → 项目部 → 施工现场一整套的安全管理检查体系,对施工现场的安全生产进行定期的检查、管理、督促。

3项目经理部各级领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规。

4施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定,严禁违章指挥。

5加强对职工的安全思想教育,提高对安全生产“安全第一”的思想认识,学习安全生产制度和十项安全措施,发给每个职工“上岗安全生产责任卡”,让每个职工懂得建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”加强安全意识。

6必须与每个职工签订安全责任协议,实行奖惩制度,约束职工自觉遵守各项规章制度。

7所有施工现场各施工人员,进入施工现场作业的均实行安全三级教育后才能进行施工,未经安全教育人员一律不准上岗。

四、土建项目工程施工中的安全管理的有效控制方法

要想保证土建项目的施工安全,必需在以下几个方面保证工程施工的安全管理。

首先、要以现场施工班组为主体,做好日常的管理协调工作,有效控制现场的安全生产,做好施工的每道工序。

其次、建立健全安全生产管理制度,做好每道工序的安全预控管理工作,对每道工序安全作业进行系统的策划,找到每个工序的安全生产要点,采取有效的安全管理措施。

最后、在施工前,以施工安全管理计划为依据,按照施工规范、操作规程、检查标准的要求来严格要求施工中的每个环节,保证施工人员的安全,保证施工材料与施工机械的质量。

结束语:

综上所述,安全管理贯穿于各个行业和领域,它是一项很重要的工作。土建工程安全事故发生的原因是多方面的:有直接原因,也有间接原因;有技术原因,也有管理原因有物的原因,也有人的原因;有偶然性,也有必然性,再加上这些原因又是不断变化发展的。因此,施工安全管理是一项复杂的系统工程,是动态的管理。根据博弈论,安全管理与企业效益的理想状态是“双赢”,即随着安全管理水平的提高,企业效益显著增强。

[1]周蓉.基于前景理论的施工安全管理行为演化博弈[J].系统管理学报,2012(04):69-71.

[2]黄玉秀.如何做好施工现场安全监理工作[J].中国招标,2010(11):87-89.

[3]周洁.工程建设主体安全生产管理[J].土建工程学报,2011(08):123-125.

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