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信息化在房建施工管理过程中的运用浅述

2017-03-10张丽梅

环球市场 2017年22期
关键词:资料软件成本

张丽梅

八师石河子市公共资源交易中心

信息化在房建施工管理过程中的运用浅述

张丽梅

八师石河子市公共资源交易中心

利用信息化管理技术进行施工管理可以有效的提高其发展水平,同时还能最大化的对国际市场进行开发。现今信息化管理软件在施工管理中的应用主要是集中在“进度”以及“质量”和“资料”三方面的管理中。本文根据笔者工作实践,对信息化在房建施工管理过程中的运用进行了分析和探讨。

信息化;房建;施工;管理;运用

建筑业作为一种劳动密集型产业,且其分工细致。由于建筑工程分工细致,施工人数众多,分散性以及移动性大、工序流程繁琐等特点,建筑行业使用传统的建筑工程管理手段及模式变得富有挑战性。为了可以更好的对建筑工程进行管理,我国从上个世纪八十年代开始在建筑业中使用数字化以及信息化管理技术,具有很大的优越性,建筑工程设计图纸利用电脑辅助大大提升了建筑行业的工作效率。

1 房建施工过程中的信息化管理重要性

近些年随着信息化管理技术的不断发展,在施工管理中应用信息化管理技术已经不仅仅是采用单机操作,而是需要集成系统操作,尤其是对于施工项目中信息的管理,通过对互联网开放以及灵活性的有效利用可以在项目工程的实施过程中建立相应的信息管理系统,同时利用视频会议以及电子邮件等方式搭建相应的施工信息交流平台,通过这种方式来加强与各方在施工管理中的信息沟通及密切联系,进而对于施工的过程以及具体的实施步骤进行良好的监督与管理,有效的保障了施工项目的顺利进行,就目前来讲已经有部分的大型建筑企业利用信息化管理技术建立了相应的施工管理系统,将原有的传统的施工管理模式向金字塔式网络管理结构发展,带动了整体的房建施工行业的良好进步。

2 房建施工过程中的信息化管理方案

2.1 在资料质量管理中的应用

在实际的施工管理中,尤其是在资料管理的子系统中可以具体应用信息化管理技术,尤其是利用“Access”软件以及“excel”表格软件和“word”软件等等,具体来讲可以通过这些软件将相关的质量手册以及质量评定表和质量环境程序文件进行电子文件的制作,而电子文件相较于传统的纸质文件更加便于查阅,同时也便于管理和后续的资料研究,通过利用这些计算机软件还可以结合施工中的具体进度,对分项工程技术进行交底卡及安全卡的查阅与打印,还可以对所有施工涉及到的文件采用“word”软件保存下来,并且统一打印出来。除此之外,在具体的施工管理资料管理子系统中,还可以将甲方以及相关单位拟定的会议纪要或者是项目上的通知等文件通过计算机进行扫描,存储在电脑中,和具有相关联的文件保存在一起。便于后续施工管理中资料的查阅。对于管理资料的软件还可以应用“神机妙算”管理软件,这种软件的好处在于能够较大化的转化手工资料,很大程度上节省了资料员的工作时间,同时也大大的提高了工作效率,在后续的施工管理中可以随时将这些资料调出来进行研究分析,不仅保障了资料的安全性,还保证了资料的完整性。

2.2 在成本管理中的应用

在整个的项目施工管理中成本是其中重要的构成要素,涉及到成本的主要是“投资”、“进度”和“质量”控制三方面。在这三方面进行良好的控制就可以大大的降低施工中的成本费用,同时还能大大的提高施工管理的经济价值。但是在进行成本的降低过程中必须要保证施工的质量,也可以说保证施工质量是节约成本的前提,一般来讲成本管理子系统中可以应用“工程概算”软件、“钢筋下料”软件和“模板翻样”软件等等,这三种计算机软件都属于“神机妙算”施工管理软件系列。除此之外还可以采用必佳版“物料管理2000”软件。具体来讲MSP2000软件能够对施工中的成本以及相关的资源进行宏观角度的管理和控制。“物料管理2000”软件则是可以对施工中成本以及资源的微观管理和控制。基本来讲整个的物料管理系统分成了七个步骤,首先是将系统进行初始化,然后将当月材料的出库以及入库情况加载其中,接着对月末的材料进行盘点,之后组建材料的相关报表,进而将数据分析转化,调整盘亏资料的基础上最后进行下一个月的出库以及入库准备。而之所以引用“物料管理2000”软件在于其具有一定的功能优势:⑴具有计划管理的功能优势,主要是指在成本管理子系统中对材料的采购及计划两方面进行管理,通过结合实际的施工进度及对预算进行分析,将后续工程的序号进行排列,在此基础上依据相应的序号,软件可以对材料的的份额进行匹配,然后形成相应的材料“计划书”,在施工管理中就可以依据形成的“计划书”,同时结合实际的施工库存量,进行材料的采购安排,以及在采购资金上的分配,通过这种方式来对成本费用进行良好的控制。⑵具有仓库管理的功能优势。主要是指在施工管理中物资的验收管理及入库管理。具体来讲根据实际的物料入库单来进行送检报告的填写,然后进行抽检记录的相关填写,根据这两份单据进行材料的发放及出库。

3.大力推进计算机在建筑工程领域应用

计算机技术的普及,使得各个领域的工作开展都依赖于它,它给人们生活带来了许多的便利也使得工作的效率得到明显的提高,而在建筑施工单位中计算机技术也被广泛的使用。建筑施工单位可以通过计算机技术对于施工中的项目管理进行多个控制,使用相关的管理软件,可以对施工中的工程成本、工程质量以及工程进度进行实时的跟踪监管,这样可以及时的发现在施工过程中会出现的各种问题,并能有效的解决。使用了计算机技术可以使得工作人员的效率提高,也能有效减少工作中出现的错误,使得整个施工过程都在科学的监管之下,也能让工作人员对于工程的质量及各种测试的数据进行有效的评定,这样能够大大的方便管理人员对工程质量的动态监管。

4 结语

综上所述,随着现代科技的发展,计算机技术得到了普及,信息化管理代替了传统管理,信息化管理凭高效、便捷、规范等优点迅速占领了市场。所以建筑施工企业必须加快施工信息化管理的建设步伐,以实现现代信息化管理,增强建筑单位的核心竞争力。

[1]廖琪.探讨建筑工程管理的问题及对策[J].江西建材,2016,23:272.

[2]潘文东.土木工程管理过程中质量控制问题及解决对策[J].科技展望,2016,31:168.

[3]王晓飞,许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2010,(4):9-10+48.

[4]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,(5):87-88.

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