事业单位人力资源管理中存在的问题及对策探讨

王任强

新疆乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)人力资源和社会保障局人力资源服务中心

事业单位人力资源管理中存在的问题及对策探讨

王任强

新疆乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)人力资源和社会保障局人力资源服务中心

目前，随着我国事业单位体制的不断改革，在人力资源的改革上取得了一定成绩。从目前的情况来看，事业单位人力资源管理工作在实际的实施过程中还存在着一系列的问题，针对于这些问题的存在，要想促进社会的不断发展，就需要目前事业单位在发展的过程中对人力资源管理中存在的问题引起重视，并对这些问题进行优化找到有效的解决措施。文章从目前事业单位人力资源管理存在的问题进行分析，并对完善事业单位人力资源管理提出了一些合理的对策。

事业单位；人力资源管理；存在问题；对策

引言

就目前我国的社会发展状况来说，事业单位是协调社会发展的主要动力之一，因此，人力资源管理水平的提高是促进事业单位甚至整个社会发展的重要环节。经过调查可以发现，在事业单位的人力资源管理方面还存在着众多的问题，下面文章就围绕这些问题进行详细的研究。

1 人力资源管理工作对事业单位发展的重要性

在当今社会，事业单位在促进社会协调发展、维护社会公共秩序以及增强国家的综合国力方面都有很好的促进作用，因此，事业单位的发展实质上是我国社会全面进步的一种体现。人力资源管理是事业单位管理工作中的重要组成部分，提高人力资源管理水平对于促进事业单位发展具有不可替代的作用。从一定意义上来讲，人力资源管理工作的开展可以对事业单位内部良好竞争氛围的形成具有积极的促进作用，从而促进单位员工的进步以及整个单位整体综合实力的上升，除此之外，由于我国目前存在多个种类的事业单位，涵盖了各行各业，人力资源管理水平的提高，有利于促进事业单位保障民生以及服务人民的水平的进一步提升，对我国社会的全面发展具有良好的促进作用。

2 当前事业单位人力资源管理中存在的问题

2.1 管理理念落后

我国从改革开放到现在，发生变化的体制有很多，然而管理理念这么多年来却没有太大的变化，事业单位人力资源管理有问题出现的原因就在于其管理理念过于陈旧，缺乏新的理念。虽然许多事业单位都改革了人力资源管理制度，然而各种原因的影响使得改革力度不足，进而造成改革缺乏显著的效果。除此之外，许多管理人员在进行人力资源管理的时候，将重心放在人员晋升以及工资分配、职称晋升等方面，没有对事业单位发展对员工的优质管理的重要性进行正确的认知。在传统管理理念的影响下，许多管理人员没有对人力资源配置进行优化，这就使得许多工作人员缺乏工作积极性，这也会对事业单位的工作效率产生影响。

2.2 缺乏完善的管理体制

许多事业单位已经开始重视人力资源的管理，但是其人力资源管理的质量却受到了不完善的管理体制的影响。部分管理人员没有对管理的重点进行意识，也没有准确地定位自身的工作岗位，因此人力资源部门工作人员大多是将简单的考勤单位人员，月底对所有员工的考勤记录进行考核以及对整体单位工作人员的档案或工资进行分配等作为主要工作内容，这些都属于基础性的工作，没有促进人力资源管理质量进行改善的作用。单位人力资源管理体系不完善是造成这种情况的出现的主要原因，管理人员的工作没有规定和规则进行约束，因此其工作充斥着并不关键的一些内容。

2.3 缺乏激励机制

在事业单位人力资源管理中，如果是缺少了激励机制就会造成人员在实际的工作中，慢慢的表现出一种消极的心态，最后使事业单位整体的竞争力开始降低。另外，如果在分配上出现了不公平的现象，也是会造成事业单位人力资源管理工作的顺利进行，如果不能公平的进行分配就会导致很多相同职位的员工得到了不同的薪酬，最后就会使员工在实际的工作当中表现出缺乏竞争意识以及创新理念的现象，这就是造成事业单位在发展的过程中经常出现人才流失的原因，降低了单位整体的核心竞争力。

3 事业单位人力资源管理的对策

3.1 对管理理念进行转变

如果事业单位想要对人力资源管理质量进行加强，就需要对其人力资源管理的理念进行转变，对人力资源管理工作在观念上进行重视，才能够提升工作质量。事业单位的领导也要对措施进行应用，将专业的人力资源管理部门建立起来，对管理制度进行完善，对工作人员的工作积极性进行提升。所以，事业单位需要让工作人员对单位发展受到的人力资源管理水平的重要性有所意识，就需要对人事部门进行监督，从而促使其将开发和管理人力资源的工作做好，从而使得事业单位可以对更多的质量高的人才进行吸纳，进而对自身的发展起到促进作用。

3.2 对绩效考评制度进行完善

事业单位工作人员的压力要远远小于一般企业，因此事业单位工作人员一般都不具备竞争的意识，其工作积极性也不高。对绩效考评制度进行完善，能够合理的评价工作人员的工作成绩与能力，在人力资源管理工作中评价结果也十分重要，从评价结果中可以掌握具有较高综合水平的员工名单，从而将其作为依据在今后进行人事调动，对事业单位的发展起到更好地推动作用，但是在对绩效考评制度进行制定的过程中必须要与单位的实际情况相结合。

3.3 对管理体制进行完善

若想对人力资源管理中的问题进行解决，就需要对人力资源管理体制进行完善，在对人才进行招聘的过程中做到公开、公正、公平，并对其合理性和科学性进行保证，对人才的质量进行保障。人事部门需要将现有的体制的缺点找出来，对问题较多的传统体制进行舍弃，与单位实际情况进行结合，在完善体制的过程中应用新思想，从而将与单位发展相适应、科学先进的管理体制制定出来，从而使得人事工作人员能够依据制度和规定开展工作。

结语

通过以上内容的分析，目前事业单位在发展的过程中还存在着一系列的问题，这些问题的存在严重的阻碍了事业单位人力资源管理工作的顺利进行。在新时代的发展背景下，相关的事业单位应该通过有效的方法，来逐渐的调动起来员工对工作的积极态度，在实际的工作中将自身的价值很好的发挥出来，从而提高人力资源管理工作的整体质量。

[1]张琼英.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国外资，2013，(02)：270-271.

[2]李建文.论事业单位人力资源管理[J].改革与开放，2011，(18)：112+118.