企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

2017-03-10陈永丰

环球市场 2017年22期

关键词：管理水平物流管理

陈永丰

辽宁锦华机电有限公司

企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

陈永丰

辽宁锦华机电有限公司

随着经济的快速发展，市场主体的竞争日趋激烈，许多公司相继采取有效措施，努力提高工作效率的同时，也在努力提高物流管理水平，物流企业已经作为一种重要的战略资源和手段来提高企业的核心竞争力。因此。企业物流管理在企业管理中的地位和重要性越来越明显，甚至决定企业生产经营活动。但是，由于企业物流管理管理中管理者意识和技术落后等原因导致物流管理存在着很多问题，导致企业物流管理实践中也面临着许多问题。本文主要对企业物流经营中存在的问题进行简要的分析，并探讨解决问题的对策。

物流管理；突出问题；物流成本；应对策略

1.前言

物流学起源于美国。最早的定义来自1985美国物流管理协会。随着交通和经济的发展，物流已经从简单的货物搬运发展到集成技术，包括计算机科学、机械设计、计算机管理和自动控制技术。然而.由于我国物流管理起步较晚，仍存在许多突出问题，无法充分发挥物流管理的有效性。

2.企业物流管理中存在的问题分析

2.1 企业物流管理的基础条件缺乏

首先，物流站点规划缺乏科学性。大多数企业在规划物流领域之前还没有完全理解物流工程的概念。认为只追求硬件设备的高配置，就能保证产品运输的有效性。例如，产品的运输离不开产品的搬运，如果企业在物流规划现场不考虑产品的处理，就会在产品处理过程中投入更多的成本，将严重影响企业的经济效益。第二，企业物流管理中应用型人才的缺乏。现代企业物流管理人才，不仅要有专业的物流管理知识，还要有较强的物流管理实践经验，但训练有素的大学物流专业，对物流管理理论知识和实践操作仍然需要改进，这是目前的物流水平的现状之一。最后，就是物流管理机构不合理。据调查，在中国87%的企业已经意识到物流管理的重要性，但他们还没有设立专门的物流管理部门，导致物流管理职能的分配问题突出。如果仅仅是一个简单的物流管理计划，在物流管理中的具体过程中无法更新产品物流信息，会严重影响到企业对产品的销售评估，给企业造成了巨大的经济损失。

2.2 企业物流管理理念陈旧

由于受经济因素的制约，我国大多数企业限制了物流在较发达城市地区的范围，对于一些相对偏远的农村地区，不提供上门服务。但是我国农村的生活水平有了很大的提高，农村人口对各种产品的需求也在逐渐增加，如果企业一味地坚持传统的物流管理理念，就会失去很大一部分客户资源。此外，还有很多企业在物流运输过程中，存在着破损的货物，甚至丢失的现象，不仅影响了企业的社会形象，也给消费者带来了许多麻烦。

2.3 物流管理制度不健全

据调查，大多数企业缺乏健全的物流管理体系。由于管理体制的限制，各种各样的物流工作没有工作标准，极大地影响了企业物流管理的效率。同时，作为新时期的一项特殊工作，物流管理需要专业人才发挥应有的作用。然而，许多企业并不重视物流管理人才，更不用说建立一些吸引物流管理专业人员的人事制度了。再加上一些内部考核机制不完善，优秀的物流管理人员会外流。因此，完善物流管理系统已成为亟待解决的重大问题。

2.4 物流管理技术落后，物流信息管理手段低

从大多数的物流管理过程来看，仍主要依靠人力资源，但科学技术的发展在现代社会中，传统的人力资源管理模式已无法适应现代社会的发展，所以实际的物流管理过程中，许多公司往往严重滞后。此外，在物流管理过程中的一些企业，没有具体规划和物流设计、物流管理模型的制作非常混乱，所以在商品的统计分布的附属机构，准确率很低，商品企业频繁转移增加成本。可见，物流管理信息化已经成为影响企业物流管理水平的重要因素。

3.提高企业现代化物流管理水平的有效策略

3.1 转变物流管理观念

为了促进企业的进一步发展，企业领导者必须事先规划和设计企业的发展目标和发展战略，以保证企业朝着既定的方向发展。这一理念同样适用于物流管理。也就是说，要提高企业物流管理水平，就要改变物流管理的观念，根据企业发展的目标确定新的物流管理理念。当然，社会在进步，市场在发展，企业物流管理人员要跟上市场形势，及时预测未来市场发展状况，保证物流管理理念的先进性。只有这样，才能加快物流管理的效率，为企业实现新的战略目标奠定基础。

3.2 完善物流管理制度

为了保证系统的科学性和合理性，相关管理人员必须充分理解物流在中国目前的法律和法规，在法律允许的范围内开展相关企业的经营管理活动。物流管理是一个系统的过程，包括产品的生产、包装、运输、配送等环节和环节。现代企业物流管理需要对每一点都实施精细的管理措施，以促进物流管理的规范化。

3.3 加强信息化管理

为了适应现代信息社会发展的需要，提高企业物流信息化管理水平势在必行。因此，企业需要加大信息技术的引进力度，并在物流管理过程中运用物流管理，改变滞后的现状，并利用信息技术提高物流管理的水平。因此，它可以有效地促进物流管理部门与企业其他部门之间的联系，从而实现资源的共享。

3.4 建设高素质物流管理人才

面对发展形式的变化，企业要积极向内部物流从业人员实施物流管理理念和技术培训。企业高层领导和全体员工要正确理解物流的全流程。此外，在人才开发方面，企业还应加大力度，如提供更好的条件或培训机制，吸引更多人才到企业后勤管理、物流管理队伍中去，使企业不断壮大。