创新党建管理模式，为工程项目保驾护航

孔庆龙

中铁上海工程局集团北方工程有限公司路基综合作业队

创新党建管理模式，为工程项目保驾护航

孔庆龙

中铁上海工程局集团北方工程有限公司路基综合作业队

建筑工程企业是我国经济主体的重要组成部分，对社会经济的发展具有重要的促进作用，本文从创新项目党组织建设、项目管理模式、关爱员工活动等方面分析了创新党建管理模式的作用，并根据目前的社会现状，探究了工程项目的创新举措，确保工程项目的稳定运营，期望对工程项目的保驾护航方面起到一定的促进作用。

党建管理模式；创新举措；工程项目

工程项目是建筑公司的主要的生产经营内容，创新党建管理模式，主要从创新项目党组织建设、为员工搭建平台等方面确保企业的正常运营，创建适应企业生产的党建管理模式，为工程项目的实施保驾护航。

1.加强工程项目党组织建设

企业应同步开展党建工作与工程项目的实施，制定党支部工作制度与项目管理办法，确保党组织党群工作的顺利开展[3]。首先，党建工作要与项目施工管理相结合，党建工作人员要将党的思想、制度与组织建设相互结合到项目施工管理中，确保党建工作充分的发挥其作用。党组织建设人员要按项目的实施进度编制工作计划，在工程项目施工过程中出现质量、员工情绪低落等问题，应加强员工的党建思想教育工作，培养工作人员的责任感，确保工程项目的顺利完成。其次，要将党建工作中融入企业文化，丰富员工的文体活动，创建和谐的企业文化，根据实际工作情况，通过开展文化活动，为员工减压。最后，要注重关心员工的生活，帮助其解决生活中的困难，从走访员工住所、丰富食堂饭菜等方面让员工感受到关心、理解。

2.创新关爱员工的活动，提高企业员工的凝聚力

工程项目施工的一线工作一般都具有劳动强度大、工作时间久等特征，所以党组织建设人员要根据员工的实际情况，多关心员工的生活、身体健康情况，坚持以人为本的原则，深入现场开展一些关爱员工的活动，为工程项目的顺利施工提供保障。

党组织建设部门针对生活困难的员工，可以成立爱心帮扶基金、爱心小分队等，了解员工的家庭情况等[4]，帮助员工解决家庭、工作中的困难，让员工感受到关爱，工作中没有忧虑，从而提高员工工作的热情，提高团队的凝聚力，更加努力的完成工程项目工作。工程项目的施工很多都需要去外地进行，很多工作人员与亲人长期两地分居，针对这种情况，党建部门可以通过组织家属探亲会、座谈会等让家属可以现场参观项目施工，以增强家属对员工工作的理解、支持，从而更加支持其家人的工作，让员工可以安心的投入到工程项目的施工中。

除此之外，夏季高温为工程施工增加了很大的难度，对此党建部门工作人员要从员工的身体健康出发，定期的开展送清凉活动，通过凉茶、酸梅汤等，缓解施工现场工作人员的压力，为其做好降温、预防中暑的共组，公司应积极的拨款，支持防暑降温工作的开展，确保员工的身体健康，从而安全的进行工程项目施工。

3.创新工程项目管理模式，为员工搭建平台

党建部门可以应有矩阵管理模式对工程项目进行统一规划、管理，激发青年人才的工作潜力，为员工搭建平台[1]。在工程项目的施工过程中，由青年人才组成的队伍，他们可以同时运作多个项目，使工作效率得到了很大的提升，有效的利用了现有的资源。在其实际的工作中，能够结合国外先进的项目管理经验，找到适合自身发展的管理模式，同时也提高了专业技能以及项目管理能力。因此，企业要加强建设综合素质高的青年人才队伍，不断的创新工程项目的管理模式。

党组织建设人员要加积极的开展先进青年人才的评选活动，对工程项目的实施中，表现优秀、贡献突出的青年员工进行表彰奖励，加强对典型人才的宣传力度，为其他的青年员工起到积极的带头作用，从而不断的提升自身的专业能力，形成相互赶超的一种模式，通过不断的实践工作，共同成长进步，朝着部门经理、分公司经理等努力奋斗。

4.加强廉政建设，确保工程项目的运营

4.1 完善廉政制度，保障工程项目的运行

工程项目施工的过程中，要合理的控制监管力度，避免部分人员权利过于集中，预防腐败现象的发生。因此在腐败行为没有发生之前，党建工作人员就要与项目工程的负责人签订《领导干部廉洁自律承诺书》与《党风建设和反腐倡廉工作责任书》，各自负责好各自的责任[2]。另外，工程项目部也要设立纪检员，负责监督工程项目的正常进行，做好廉政控制工作，定时的对工程项目进行廉政风险识别，确保工程项目的健康运行。

4.2 加强反腐败的宣传教育

党组织建设人员通过加强反腐败的宣传教育，不断创新教育模式，结合工程项目的实际情况，使用多种教育方法，充分的利用好工程项目的施工现场、项目管理方法，加强对员工的教育工作。尤其是在工程项目开展的初期，党组织建设工作人员要加强项目领导的廉政教育工作，在项目工程进行的过程中，党建人员要针对实际情况应用不同的渠道、不定期的组织廉政教育活动，对各个岗位都做好反腐败的宣传教育工作，为员工讲解实际的案例，分析其后果，提高员工的反腐意识。

4.3 加强承包商的管理

工程项目的实施会受到多种因素的影响，其中承包商队伍影响着工程项目的安全、质量与经济效益。因此，在通过招标选择分包队伍时，相关负责人要制定条例周密的合同，严格按照合同的规定进行，不给分包商留下漏洞。除此之外，企业的纪检人员要参与招标的全过程，在签订合同时，与分包商签订廉政协议，从根本上避免腐败现象的发生，为工程项目的进行提供保障。

总结：

综上所述，创新党建管理模式，是提高工程企业经济效益的有效途径。因此，要不断的加强工程项目的党组织建设、创新关爱员工的活动，提高企业员工的凝聚力、创新工程项目管理模式，为员工搭建平台、加强廉政建设，确保工程项目的运营等，不断的提高党建工作的质量，为工程项目的施工保驾护航。

[1]朱雁楠.创新党建管理模式，为工程项目保驾护航[J].决策与信息(下旬刊)，2016，(7)：157-157，158.

[2]叶寒青.党建工作的理念与管理模式创新研究 ——以江西省交通工程集团公司为例[J].中外企业家，2016，(6)：160.

[3]中共河南工业大学委员会.发展“电子党务”品牌工程创新党员教育管理模式[J].河南教育(高校版)，2011，(5)：24-25.

[4]曹国赞.如何创新开展工程项目党支部工作[J].现代企业文化，2016，(6)：42.