浅析我国路桥施工项目的管理问题

倪勇军

青海省果洛公路工程建设公司

浅析我国路桥施工项目的管理问题

倪勇军

青海省果洛公路工程建设公司

近几年来，随着我国科技的日新月异，经济的飞速发展，路桥建设也得到了更为广阔的发展空间，而在路桥建设不断扩展的今天，其施工项目的管理也越来越重要。路桥建设不仅能够为当下饱和的交通起到舒缓作用，还可以促进经济的发展，其意义重大，因此做好路桥施工的管理工作非常必要。因此，本文从我国路桥项目工程管理过程中存在的问题进行分析，提出解决的措施。

路桥施工；管理问题；措施

1 我国路桥项目工程管理过程中存在的问题

1.1 施工管理缺乏有效的管理机制

路桥施工涉及范围、方面较广，集人力、物力、材料、各种物资以及技术于一体，若忽略某一方面都会产生连锁反应而影响到整个工程项目。只有加强合理、科学的现场管理，严格把关好各方各面事务，才可真正实现工程项目的安全且顺利进展。然而，当前我国部分施工企业或单位尚未有较为完善且统一的管理机制，现场管理较为混乱。施工现场中常常出现不文明、不规范操作，不仅影响到日常施工的进度，还可埋下安全隐患，对施工人员构成生命健康威胁。比如，随意堆放施工材料可导致钢材生锈，使材料本身材质大打折扣；施工现场成堆堆放杂物，长时间放置不管、不清理可影响到实际施工作业；施工人员日常施工操作不规范，不严格按照相关规定正确使用火或电，容易造成火灾等危险。

1.2 路桥施工项目采购管理相对比较落后

对路桥施工项目的原材料采购是路桥施工中非常重要的组成部分，它与路桥项目建设的整个过程都有紧密联系。项目原材料的采购是保证路桥施工顺利进行的基础，原材料的采购管理所需的物资品种非常多，而且对原材料的质量、价格都有极其严格的要求。由于路桥施工项目的质量关系着人民的生命安全，所以对原材料的采集需要极其严格的工序，一旦出现失误，不仅会影响到施工工程的质量和进度，而且还会导致路桥施工承包单位出现亏损，也就是说，路桥施工项目管理的采购方法落后，也会直接影响到项目的整体利润。

1.3 施工管理与作业人员的综合素养偏低

施工现场出现浪费现象是路桥项目管理中存在的最严重、最普遍的问题。施工有其自身的流程项目，指的是持续性且多个项目同时操作作业的自始至终的整个过程。若某一环节或节点不能预期产生实际效果，无法体现真正价值则被视为浪费。路桥施工项目发展快，管理人员与施工人员的综合素养偏低，部分施工人员为农民，并未接受过正规且专业化的培训，且其自身素养与安全意识偏弱，常常在生产过程中不按相关规定进行操作。

2 提升我国路桥项目管理水平的对策及建议

2.1 建立健全科学且有效的管理机制

完善机制是提升项目管理的先决因素。在项目工程管理的决策中，建筑单位或企业应首先完善相应的管理机制与责任机制，明确管理人员的工作细则及相应责任，提升其管理意识，发挥积极的管理作用；确定施工人员的规范作业、合理施工的具体要求，抓好施工现场的人员、物资等各项管理。具体而言，单位或企业应将现场管理的每一因素、责任合理分配到个人，实现精细化、个人化的层次管理，有重点、有方向进行管理。另外，单位或企业还应及时落实好各项目管理的核心工作，细化每一环节、每一节点的工程任务，合理优化配置人员、物资的分配，注重突破施工的关键环节，保证工程项目可如期且高效完成。

2.2 加强现场施工的管理力度

提及到现场施工中出现秩序混乱、物资浪费等情况，单位或企业应重视施工现场的管理，加大各环节的管理力度。按照国家相关规定，并借鉴国内外先进管理模式，施工单位或企业应立足于团队及施工环境的特点，强化施工现场设备使用、材料堆放、日常卫生保持以及杂物或废弃物处理等各项工作，明确要求施工人员要严格按照相关制度与规范操作。另外，施工单位或企业要针对现场的自然环境确定施工技术与方式，充分考虑对周边生态环境、居民生活等的影响，选择适宜的施工与管理方案。在施工期间，管理人员应及时减少风险，降低危害。

2.3 完善原材料和设备的质量采购流程

首先，对于质量方面一定要加强，一定要注重优质的供应商，加强监管，同时主要采购人员的素质，确保其职业操守，并与其他部门保持联系，要做到不良的采购方式得以排除。同时引进先进的设备可以使得安全生产监控系统更完善、更全面，减少相关事故的发生，同时组成专业的巡检员，发生安全隐患，及时上报，积极做出应对措施严禁隐瞒不报或私自处理现象的发生。

2.4 完善工程施工质量的监察体制

大数据环境下的路桥施工技术已经被广泛应用，因此，在以后的路桥评价体制中可以建立跟踪和检测数据，将各项数据作为基础，进行科学、合理的评价和分析，预测可能会出现的安全因素，及时做好预防措施。同时对路桥工程进行监管的机构应该有自身的独立性，在进行工程质量监管时，形成独立管理、独立监督、不受其他部门干扰和影响，并组织专业的队伍和监管团队，使得整个工程质量不断的得以提高，这样不仅会给企业带来利益，同时对人们的生命安全带来保障。与此同时，监察部门的工作人员需要专业技能高、综合素质强，打造出一支职业素质合格的监察队伍，这样才能有利于监督工作的开展，对施工工程进行全方位的监督，保证路桥工程的施工质量。

2.5 重视工程安全管理

路桥施工现场具有施工线路长，交叉作业面多的特点，参与的施工人员又非常多，因此要保证工程顺利开展，就需要提前做好工程施工现场的安全管理工作。这就需要施工人员将岗位责任制有效落实，提高其工作的责任感，此外还要加强施工现场的监督和检查工作。

2.6 提升工程参与人员的综合素质

引起事故质量问题的原因主要是人为原因和自然原因，自然原因是很难解决的问题，是属于客观因素，但人为原因却是能够主观得以解决的，并且也是引发事故的主要原因。想要解决这方面原因就需要一方面提高其专业技能，另一方面提高工作的责任心，从主观上解决问题。

[1]裴志瑶.我国路桥施工项目的管理问题与建议[J].黑龙江交通科技，2017，02：194+196.

[2]张春林.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].黑龙江科学，2016，10：132-133.