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论企业文化对提升黄金矿山企业核心竞争力的作用

2017-03-09殷维强

现代企业文化·理论版 2016年21期
关键词:核心竞争力企业文化

殷维强

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 随着黄金行业竞争的日益加剧,黄金矿山企业核心竞争力已成为企业生存和发展的前提。企业文化和企业核心竞争力有着重要的联系,企业文化是伴随企业的产生而产生的,陕西太白黄金矿业有限责任公司(以下简称太白公司)企业文化对提升企业核心竞争力发挥了极为重要的作用,黄金矿山企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业的文化建设。

关键词 企业文化 黄金矿山 核心竞争力

一、企业文化能有效提升企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的根源,加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键。企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,企业文化是一种新的生产力资源,要想提升企业核心竞争力,就必须加强企业文化建设。一是企业文化具有团队精神建设的凝聚力。企业文化是一种“黏合剂”,可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,具有凝聚功能和向心功能。二是具有企业灵魂的导向作用,包括价值导向与行为导向。三是企业文化是企业行为规范的内在约束。企业文化作为一种无形的、非强制性的约束力量,它能够弥补规章制度的不足,有利于排除企业的潜在障碍。

二、加强企业文化建设全面提升企业核心竞争力

企业文化是一个企业的灵魂,拥有无穷的力量,像一只看不见的手,把企业员工紧紧的聚拢在一起,是推动企业发展的不竭动力。

(一)向心型文化建设,增强员工凝聚力

通过实施“员工凝聚力”工程,激发员工支持、参与企业发展的热情,塑造了“忠诚、敬业、爱岗、创新”的企业精神,塑造了太白人的良好形象,打造了一支作风优良、敢打敢拼、忠诚团结的队伍,他们经历了公司的创业期、辉煌期、困难期和再辉煌期,始终与公司同荣辱、共命运。这种向心力,提升了企业核心竞争力,将全体职工凝聚到一起,是公司飞速发展的基本保证。

(二)学习型文化建设,推动企业发展

1.搭建平台,加强技术创新。太白公司确立了“创新管理、突破资源、和谐发展、建设国内一流矿山”的指导思想,以生产经营为中心,以技术创新为引领,秉承“科学技术是第一生产力”的理念,成立了中国黄金集团公司陕西技术中心和工程类专业委员会,组成各科研创新小组,从硬件、软件两方面铺展道路,为科研和技术创新搭建了一个很好的平台。

2.注重科研,服务生产工作。太白公司与科研院所合作,走产学研相结合道路,将日常的科研工作和生产经营工作结合在一起,科研与生产同步进行,并及时将科技创新成果有效的转化为现实生产力,实现矿山企业优化升级,保障公司持续快速发展。

3.营造环境,充分利用人才。营造良好环境是开展科技创新的重要条件,技术人才是科技创新的主体和关键。公司为技术人员提供了广阔的舞台和空间。聘用国内外知名专家学者参与活动或进行技术指导,极大的扩充和丰富了技術力量。

4.加强引导,争创知识型职工。公司引导职工坚持学习,打造“知识型”职工。公司积极对硬件和软件进行完善,成立了采矿、地质、测量、选矿、电气、机械六个专业技术委员会,培养了一批水平较高的技术人才。公司生产技术部荣获国资委学习型红旗班组(科室)标杆称号,先后获国家科技进步二等奖1项、省部级科技进步二等奖以上18项。

(三)节约型文化建设,打造特色低成本运营

太白公司以成本“没有最低,只有更低”为理念,步步挑战黄金行业的极限成本,探索出一条具有太白特色的低成本运营模式。一是将生产作业成本细化至部门、车间、班组直到个人,加强成本核算。二是控制物资供应环节。三是控制人工费用和成本消耗,降低辅助生产成本。四是加强考核并及时兑现。

(四)责任型文化建设,实现企地和谐共建和成果共享

太白公司积极履行社会责任,大力发展循环经济,开展节能减排、环境保护和地质环境治理工作,为区域经济的发展做出了巨大贡献,为驻地村镇建设和农民致富提供了极大地支援。责任型文化建设,成就了太白公司的快速发展,更成就了公司与驻地城乡的和谐交融,真正实现了企地和谐共建和发展成果共享,彰显了太白公司责任型文化的魅力。

三、公司加强企业文化建设硕果累累

太白公司的企业文化建设推动了企业全面发展,全面提升了企业竞争力,是企业持续、稳定、发展的不竭动力。企业文化也是竞争力,而且还是企业的核心竞争力,先进的企业文化会早就伟大的企业。太白公司通过长时间的培育和提炼,形成了具有太白特色的企业文化,为公司的持续稳定发展提供了强大的动力,成为太白核心竞争力的重要组成部分。在黄金价格大幅下跌并在低位震荡的情况下,太白公司生产经营情况始终良好、稳定。

由此可见,企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。一个成功的企业必然有一个强有力的企业文化做支撑。在激烈的矿业市场竞争中,黄金矿山企业要想立于不败之地,必须大力加强企业文化建设,用文化力来提升企业的核心竞争力,从而使企业在深厚的文化动力中保持竞争优势,实现可持续发展。

参考文献:

[1] 唐书麟.以企业文化建设提升企业核心竞争力[J].企业研究,2003(10).

[2] 蒋荣兵,李静.提升企业核心竞争力的途径[J].经营与管理,2003(5).

[3] 季年芳.企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键[J].企业管理,2004(7).

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