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浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策

2017-03-09

环球市场 2017年31期
关键词:监理建筑施工建筑工程

黄 睿

身份证号:320105198906200446

浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策

黄 睿

身份证号:320105198906200446

建筑工程的安全施工不仅是保障稳固的建筑工程施工质量的根本,同时也是建筑企业不断发展并提高企业核心竞争力的重中之重。建筑工程质量安全管理工作是贯穿于整个建筑施工过程中的,是每个施工环节都不可忽视的重要关键,它具有涵盖范围广及覆盖内容全面的特点,但由于其性质的特殊性和影响因素的多样性,它还容易受到各种建筑施工因素的影响及制约。因此,要想确保建筑施工过程的安全性,保障施工进度和良好的施工质量,需要建筑企业时刻保持安全意识,对施工任务具有清楚的认识,使整个施工过程安全、稳固、高效率。

建筑工程;质量管理;问题;对策

引言

本文将针对建筑工程质量安全管理中出现的相关问题进行分析并提出相应的解决对策,为建筑企业加强管理,提高质量提供参考。

1 建筑工程质量管理的意义

1.1 提高工程施工质量管理水平

管理施工质量是建筑工程的关键,加强建筑施工质量监管有助于把控施工各个环节的质量,可以及时的发现施工中出现的问题,并根据掌握的信息及时进行解决。加强过程控制也能够让管理效果更好的达到预期的水平,有利于降低施工带来的风险,同时还可以降低发生安全事故的几率,有效的提高建筑工程施工的整体管理水平。

1.2 保障建筑工程质量

管理建筑工程施工质量,主要就是保障建筑本身的质量,因为建筑质量的好坏和广大群众的切身利益密切相关。施工中严格的控制每个施工细节质量,从建筑施工材料的质量到施工技术的运用、从实际的操作方法到工程验收等各方面都会影响质量,只有完善的施工管理才可以提高建筑的质量。

2 建筑工程质量安全管理中存在的问题

2.1 施工材料、设备的质量问题

施工材料和设备是建筑施工不可或缺的关键物质基础,专业的设备和合格的材料是保证整个建筑质量安全、稳固、耐用的重要因素,同时它还会对施工进度和工程造价的控制产生一定影响。如果施工设备和材料不达标,那么会影响施工的质量,施工过程或后期发现问题时再进行返工休整,不仅会花费大量的人力、物力,同时也会拖延整个施工进度。如今在设备方面,很多施工企业都存在落后、陈旧、不配套、功能匮乏等问题;在施工材料方面,具有管理不合理、质量不合格、存放不科学等问题。

2.2 过度追求竣工速度,忽略工程质量

建筑施工前期都会对工期进行测评、预估,很多施工单位由于工期时间紧张,为了能够按时竣工,节省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度,忽略了施工质量的根本要求。还有许多施工单位擅自提前或省略某些施工环节,不严格按照工程技术规范及施工流程上的规定去做。这样盲目地追求速度不仅会给工程质量造成严重影响,同时还会加大施工过程中的安全隐患。

2.3 监理机制不完善,监理人员的综合素质偏低

施工监理人员对整个建筑施工过程起到了监督、管理、整改的作用。就目前而言,有很多施工企业虽然现场派驻的有监理人员,但有些监理人员缺乏工作经验,专业程度不高,理论和实践知识不扎实、不结合,这样的监理并没有产生有效的监理作用,有名无实。此外,很多施工企业并不重视监理人员的综合素质,监理工作应当存在于工程的规划、设计、施工直至交付的整个过程中,仅仅在施工环节重视监理的作用并没有实现监理的主要价值,影响着整个施工过程和建筑的质量。

3 提高建筑工程质量管理有效性的对策

3.1 提高管理者思想认识

认识是实践的指导,在建筑工程项目质量管理中,管理者应该与时俱进,积极转变传统竞争理念,认识到质量在提高企业核心竞争力方面的价值。管理者在提高思想认识的过程中,一方面要坚持建筑项目的质量控制原则,从细节入手,明确各部门的管理职责;另一方面还应该重视对企业文化的建设,将质量第一、安全第一、以人为本纳入到企业文化中来,为质量管理构建良好的氛围。

3.2 加强施工现场管理

对于建筑工程项目而言,施工现场管理是做好质量管理的主要环节,在现场管理中,相关部门首先要做好原材料质量的控制,在材料进场前要进行严格的质量检测,以保证建筑材料能够符合建筑质量标准要求;其次,要加强对施工技术的控制,根据技术标准对施工环节进行检测与监督,提高建筑工程的技术含量;最后,重视对人员的管理,不仅要从安全生产的角度保证项目质量,还应该提高其职业素养,利用责任制提高对项目质量的控制。

3.3 有关法律规范建设单位行为

市场经济自身存在的弱点,要求政府在宏观调控中构建完善的法律体系。在依法治国的大背景下,我们应该将建筑工程项目的质量控制纳入到法律管理的范围内,一方面用法律的标准来衡量建筑工程项目质量管理的重要性,以提高质量意识;另一方面还应该加大法律执行力度,严肃惩治质量管理不到位的企业,以提高其法律意识,规范市场竞争行为。

3.4 完善建筑工程质量安全管理制度

要建立健全施工企业建筑工程质量管理制度,因为科学合理的安全管理制度不仅是一个成熟施工企业需要必不可少的制度,同时也是保障施工顺利进行的规范标准。有效可行的施工管理制度,能够给施工人员提供正确规范的施工流程引导,加强施工人员对整个施工流程的认识了解,把控施工环节的各个施工要点,为施工的顺利竣工提供保障。

3.5 严格落实工程参建各方主体责任

严格执行建筑工程质量安全管理主体责任追究制度,完善工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实参建各方的工程质量安全主体责任,加强质量安全责任追溯、追究力度。强化项目负责人的质量安全责任,对参建各方主体项目负责人履职情况实施动态监管,对存在违规行为依法严肃处理,并记入不良记录。强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,规范从业行为,加大执业责任的追究力度。

结束语

总之,在建设工程施工中,企业应该树立“质量第一”的理念,积极推动建筑项目质量管理制度的建设,利用完善的监督机制,探索更科学、有效的建筑项目实施措施和方法,从而更有效地促进施工现场的监督和管理,以确保建设工程的质量。

[1]张友帅,陈刚,郝娜.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理,2014,(16):39.

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