大数据时代企业管理创新的必要性探究

2017-03-09吴茜

环球市场 2017年31期

关键词：时代信息管理

吴茜

泰康人寿保险有限责任公司广东分公司

大数据时代企业管理创新的必要性探究

吴茜

泰康人寿保险有限责任公司广东分公司

随着我国互联网技术快速的发展，当下我们已经来到了大数据时代，数据信息融入到各行各业当中，不仅改变了市场的竞争方式，而且也改变了企业的管理模式。大数据时代的企业管理方式具有高效、准确、便捷的优点，颠覆了传统的企业管理理念，企业可以通过共享的数据进行管理，这已经成为当下企业管理的新趋势。

大数据时代；企业管理创新；必要性

处于互联网技术飞速发展的时代，社会各层面都享受到了信息技术带来的便捷，所以在企业管理方面也要利用大数据打破传统复杂的管理方式，将企业管理更改为数据共享、精准管理、简单方便的方式。不仅提高了管理工作者的工作效率，而且给企业提供了无限的发展空间，同时也使得市场的竞争越来越激烈。所以企业要根据自身发展的情况，结合大数据创新出一套适合企业特征的管理模式和管理方法。

1.企业管理中大数据的作用

现当下信息技术无处不在，自互联网诞生以来，数据信息就持续的快速的增长，当下的数据信息系统是一个巨大的、复杂的系统。大数据的含义是通过网络上的各种渠道和个各种手段，获取到对企业本身有意义的信息，并且可以对信息进行整合与分析，最终提取对企业来说最有价值的数据。因为大数据有其自身独特的性质，所以在各行各业都有广泛的应用，大数据具有信息存储量大，数据种类多，处理信息的速度快等优点。大数据出除了能在数据处理方面有优势，还可以帮助制定更好的企业管理制度。在大数据的帮助下，为适应时代的发展，企业应该抛弃传统的企业管理模式，利用数据信息的优点，不限时间不限空间的实施管理工作。提高企业管理效率的同时提高了企业的市场竞争力。

2.大数据时代企业管理创新的必要性

互联网巨头企业阿里巴巴总裁马云曾说：“未来是数据的时代”由此可见，大数据是现在乃至将来的发展趋势。

2.1 企业在运营管理中应用大数据的创新体制

大数据背景下的企业运营管理主要是以客户需求为中心，通过对顾客的需求分析，进而对顾客的心理活动和感受进行预测，这就需要运营管理者对“人和数据之间的关系”足够的了解。通过对数据的分析掌握市场的动态信息以及客户未来的消费需求，这样就可以提前抢占市场，并且在能力范围内，高质量的满足客户的需求。融入数据的运营管理方法不同于传统的运营管理模式，传统的方式只注重市场和企业的盈利情况，忽略了客户的需求，要知道客户有需求的地方才有市场。以数据分析为主的运营管理模式，通过对数据的分析、运算、预测等工作，高效、舒适、快捷的得到最新市场动态信息和精准的客户需求信息，这样企业就可以提前制造具有竞争力的产品。并且依据对客户的了解，选用有差异化的宣传手段，保证产品可以吸引每个顾客的眼球。如腾讯朋友圈的广告，每个微信用户收到的广告是不同的，腾讯通过对微信用户的用户行为分析，会将用户分为不同的群体，这样不仅能够帮企业找到精准的用户群体，还满足了客户的需求，这就是大数据的魅力。在企业运营管理工作中，工作人员要在数据的帮助下选择科学合理的产品宣传手段，从而刺激用户的购买欲望，这样就可以在节省人力物力的基础上提高企业的收益。

2.2 结合大数据的企业行政管理创新

良好的企业行政管理能够促进企业的发展，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，所以企业想要在当下激烈的市场竞争下立于不败之地，就必须要在人力资源管理方面进行创新。员工是企业管理组织架构的主体，通常情况下，企业会根据员工的工作经验、岗位职责，工作贡献等条件进行考核。传统的人力资源管理在考核期间都要对员工的现状进行考察和记录，需要大量的人力和物力来完成这个工作，加大了工作人员的工作量，降低了工作效率。若将大数据与企业人力资源管理结合就可以给公司的每个员工建立电子信息档案，对员工的信息进行实时的记录，这样在考核时候，工作人员就可以在数据库中提取数据，将这些数据进行对比，找出最优秀的人才，并给与相应的奖励。除了考核之外，数据信息同样广泛的被运用在企业人力资源管理方面。如阿里的钉钉办公软件，通过利用软件中GPS定位功和数据共享的功能完成上下班打卡、考勤记录、报表、审批、以及手机电脑之间数据传输等工作任务。因此，人员的数据信息就会被共享到公司内部的平台上，这样人力资源在管理起来就方便的多了，可能之前几个人的工作，就需要一个人完成，大大提高了工作效率和工作质量。考核数据信息对员工们共享共享则具有更高的公平性。所以企业要在大数据的背景下不断的创新企业的人力资源管理制度，并且保证员工的工作效率，促进各部门之间的交流与合作。根据数据信息反馈的情况随时调整管理方式，确保企业人力资源管理时刻保持最优状态。

2.3 企业管理中融入大数据会提升企业竞争力

新经济背景下的经济市场不断的在变化，已经不是单纯的市场占有率和收益之间的竞争了，而是企业综合能力之间的竞争，企业管理水平直接影响企业的竞争力，所以企业要不断的在管理方面进行创新。过去企业竞争中，想要在激烈的竞争中脱颖而出，就需要利用一些数据和地理优势来助阵。但是随着经济科技的发展，这种竞争形式逐渐被代替。同时各行各业的竞争已经处于白热化的状态，加上企业的创新能力跟不上，更有甚着已经威胁到了企业的生存。我国为促进企业更好的发展，有关部门结合当地相关政策，实施了很多措施促进企业更好的发展，目的是保证该行业保持平衡稳定的可持续发展。企业管理中融入大数据技术能够帮助企业通过各种渠道找到最有利的信息数据。并且对数据进行分类整合，通过分析结果了解最新的市场动态，发现企业自身存在的问题，创造出适合市场发展的产品。通过对动态数据的掌握和分析，调整企业管理模式，提高企业管理水平，提高企业竞争力。在准确数据的支撑下，保证企业能够长期稳定的在激烈的竞争中立于不败之地。当下时代是信息时代，各个企业在技术上的差别并没有多大，只有利用信息不对称的特性才能够先于其他企业在市场占有一席之地。

2.4 电子数据信息整合

由于互联网的广泛应用，越来越多的信息以数据的形式被存储和挖掘，如图片、视频、音频等。这就导致数据越来越多元化、复杂化。在企业管理中挖掘的数据中，多少会一些冗余的部分，所以企业要将数据信息进行整合管理，提取出企业最需要的最精准的数据，企业依靠经过整合的数据做出相应的决策，这样做出的决策才是最正确的。另外，企业为了扩展自身的规模，会有跨行业的生意。这时候企业不能盲目的进行经济活动，而是需要获取该行业的数据对市场进行全面的分析。这种情况下就需要专业的管理人员对数据进行整合，挖掘出对企业最有利的数据。当下依旧有很多的企业没有利用好大数据，还是传统的文本信息记录方式，这就被先进的企业远远的甩在了起跑线上。企业没有将大数据的高效、简便、易操作、精准数据等优点利用到自身的发展上，降低了企业的竞争力，严重影响企业的盈利，所以企业必须不断的跟紧时代的脚步，不断的创新企业的管理模式，掌握最先进的科学技能，结合大数据的优点，促使企业走的更加长远。

2.5 大数据背景下完善行业数据信息的整合制度

随着企业管理方式不断的改革和创新，在企业管理中利用大数据做辅助，通过企业对大数据不断的深入了解，发现在信息整合方面还是存在一些问题，导致了数据信息的有效利用率较低。严重影响了工作人员的工作效率。所以企业应该积极共享同行业之内的数据，并且随时注意同行业企业之间数据的关联性。有些企业只是顾着低头走自己的路，没有及时的与同行业的企业进行沟通，这就导致企业的消息闭塞，数据信息落后。如果企业能够注意行业内共享的数据信息，那么就可以通过数据总结前人的经验，站在巨人的肩膀上前行，使企业少走弯路，促进企业更好的发展。所以企业在发展的过程中不仅要时刻注意市场数据信息的变化，而且要与竞争对手之间多交流，多互动，在共享数据的基础上，制造互利共赢的合作模式。在企业竞争当中，不断的发现问题并解决问题，不断的提高自身的竞争力。在同行业数据共享的基础上，企业一定要做好数据信息的整合，将最有用的数据提取出来进行整合，否则会影响跟随其后小型企业的发展。大数据背景下的企业管理创新实质上是，依据数据的精准性和高效性，更好的促进企业的发展。