建筑工程管理的影响因素与对策

张 平，任 婷

(1.沈阳智赫建筑工程有限公司，沈阳 110000； 2.艾立特工程管理有限公司，沈阳 110000)



建筑工程管理的影响因素与对策

张 平1，任 婷2

(1.沈阳智赫建筑工程有限公司，沈阳 110000； 2.艾立特工程管理有限公司，沈阳 110000)

随着我国经济的飞速发展，城市化进程不断加快，建筑工程项目也逐渐增多。在整个工程建筑中，工程管理工作十分重要，工程管理人员一定要积极应对工程管理中出现的问题，研究相应的解决对策，更好地促进我国建筑工程管理的有序进行。通过分析建筑工程管理影响因素，提出了建筑工程管理对策，以提升我国建筑工程质量，促进我国建筑工程的全面发展。

建筑工程；管理；影响因素；对策

随着我国经济的飞速发展，城市化进程不断加快，建筑工程项目也逐渐增多。随着项目的增多，工程质量问题也逐渐显现出来。在整个工程建筑中，工程管理工作十分重要，工程管理人员一定要积极应对工程管理中出现的问题，研究相应的解决对策，更好地促进我国建筑工程管理的有序进行。

1 建筑工程管理影响因素分析

1.1 人为因素

在建筑工程中，人为因素始终是影响工程建筑的主要因素，在建筑工程设计阶段，人为因素就已存在，比如，建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作，以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中，人为因素会直接影响每一个施工环节，只要其中一个施工环节出现问题，就有可能影响整个建筑工程管理质量，导致建筑工程质量达不到预期要求。

1.2 机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具，它可有效提高建筑工程的施工效率，减少建设成本，但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位，因此，管理人员的管理工作难度较大，协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少，因此，实际操作过程中的操作失误也不可避免，这往往会影响施工进度，增加施工难度，操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。

1.3 建材因素

在建筑工程中，建筑材料是建筑工程的基础，建材质量的好坏也会直接影响建筑工程的整体质量。施工人员在实际建设过程中，一定要对建材的质量进行有效监督和管理，比如水泥、排水管、钢筋、石灰等，要保证其达到国家标准，要保证建材经得住建筑工程的运用检测。只有达到施工要求，才能保证建筑工程的质量。

1.4 环境因素

在建筑工程施工过程中，除了人为因素影响外，还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素，人为因素基本可控，但是自然因素的不可控性太大，因此，自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如，在建筑工程施工过程中，一旦遇到雷雨天气，混凝土浇筑工作就要停工，还要对混凝土进行保护。在实际的施工中必然会产生工业废水，这些废水如果没有按照排放标准进行处理，不仅会影响当地的环境，还会间接损害当地居民的健康，甚至引发民事纠纷。

1.5 安全因素

在工程建筑中，安全因素始终是工程建筑的第一原则。安全因素的定义相对比较广泛，包括工人的安全、建筑的安全等。在建筑工程管理中，工人的安全往往会直接影响整个项目的施工进度。在实际工程施工中，会出现很多安全事故，导致巨大的经济损失，一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点：第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。由于建筑工程质量不达标，建筑在使用过程中出现问题，甚至无法使用，导致建筑资源浪费。

2 建筑工程管理对策

2.1 提高队伍素质

生产企业要提高队伍素质，在工程建设中，施工队伍的整体素质会直接影响建筑质量，因此，应定期对建筑工程施工队伍进行培训。针对施工中存在的问题进行重点讨论，找到合适的解决方法，从理论层面提高施工队伍的认知，使其掌握基本的建筑知识理论。施工队伍应熟练掌握机械设备的操作方法，减少施工环节中的成本浪费。与此同时，还要与时俱进，加强建筑工程的创新管理，提升工程质量，创新工程管理模式。将创新模式与我国的实际发展相结合，使建筑工程管理工作满足国家的要求。

2.2 加强建筑企业的成本控制

建筑企业的发展目的是盈利，在盈利的基础上不断扩大经营范围，提升信誉度，从而更好地盈利，也就是说，企业的成本对企业的经济效益影响非常大。在建筑工程管理过程中，一定要把好成本控制关，只有这样才能保证企业用最低的成本投入，收获最大的经济效益。

在建筑管理过程中，除了要保证建筑工程质量外，还要对成本进行有效管理，在保证质量的基础上，降低施工成本，在兼顾经济和安全的基础上，促进建筑工程的可持续发展。

2.3 完善建筑工程管理制度

应进一步改进和完善我国的建筑工程管理制度，要依靠完善的管理制度，对建筑工程进行全面的管理和监督，发现问题及时解决，不影响后续的施工进度。在对建筑工程施工单位进行监督和管理时，如果发现不符合施工要求的施工作业，要及时整顿，实现建筑工程管理的规范化、科学化发展。

3 结语

我国经济已经进入到飞速发展的阶段，科学技术是促进经济发展的主要助推力，只有加强建筑工程管理，才能保证建筑工程质量。在实际的建筑工程管理中，会遇到各种问题，要解决这些问题，首先要改变建筑工程管理人员的思想，要敢于对建筑工程设计进行创新。其次，要不断提升建筑工程人员的自身素质，逐渐建立高素质、高水平的施工队伍。最后，及时分析建筑难题，认真落实工作责任制，让每个人都承担相应的责任，以提升我国建筑工程质量，实现安全稳定发展，促进我国建筑工程的全面发展。

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Influencing factors and countermeasures of construction engineering management

ZHANG Ping1, REN Ting2

(1. Shenyang Zhihe Construction Engineering Co., Ltd., Shenyang 110000, China; 2. Ailite Engineering Management Co., Ltd., Shenyang 110000, China)

With the rapid development of China′s economy, the process of urbanization has been accelerated and construction projects have gradually increased. In the whole project construction, the project management is very important, and the project management personnel must actively deal with the problems in the project management, research corresponding countermeasures, so as to better promote the orderly construction of China′s construction management. By analyzing the influencing factors of construction management, the countermeasures of construction engineering management are put forward to improve the quality of construction engineering and promote the comprehensive development of construction engineering of China.

Construction engineering; Management; Influencing factors; Countermeasures

2017-01-17

张平(1987-)，女； 任婷(1986-)，女，本科，助理工程师。

TU71

A

1674-8646(2017)05-0164-02