创新工作理念 做好企业培训工作

黄春智

摘 要 职工教育培训是提高企业职工综合素质的重要途径之一，烟草企业在新形势下如何做好教育培训工作，如何让企业的职工得到更好的提升，应对经济发展新常态，适应知识经济时代新知识、新工艺、新技术的要求，是企业职工教育培训亟待解决的问题。本文对当前职工教育的改革创新进行简要的分析，以期为今后的教育培训工作的开展提出些许意见和建议。

关键词 烟草企业 教育培训 创新理念

随着知识经济时代的到来，科学技术突飞猛进，新知识、新技术不断涌现。在知识创新、科技创新、产品创新加速发展的今天，科学技术的竞争、人力资源的竞争、文化知识的竞争都十分激烈。人力资源是企业的第一资源，要适应新形势、新任务、新要求，就必须加强对职工的教育培训，使其掌握新知识、积累新经验、增长新本领。教育培训是搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的重要手段，是烟草企业紧紧围绕整个行业“十三五”期间“贯彻发展新理念，再上卷烟新水平”的发展主题，是牢牢把握“一个发展目标，五个基本定位”的重要保证。可以说，要想全面提高职工素质，增强企业的核心竞争力，就要把职工的教育培训工作放在至关重要的位置上，将其当作企业管理创新工作中不可或缺的组成部分。

一、烟草企业深刻认识开展教育培训的重要意义

（一）开展教育培训是提高职工综合素质的根本途径

职工的知识水平和业务能力在很大程度上决定了其思维方式、工作方法和工作质量，影响着整体工作业绩和企业目标的实现。学习可以从根本上提升企业的竞争力，既是开发人力资源的有效手段，也是企业成功的关键。如果不更新知识，就无法应对不断变化的形势，因此企业必须培养职工的应变能力和创新能力。可以说，学习、培训是促使企业适应竞争环境和不断发展壮大的战略。只有坚持不懈地学习，提高职工掌握知识和运用知识的能力，提升其专业管理、专业技术和专业技能水平，才能为企业的健康发展提供坚实的人力资源保障。

（二）开展教育培训是提高队伍思维方式和创新能力的现实需要

企业如果没有创新的理念、超前的思维，就会停滞不前，甚至不进反退。这就要求职工要有善于学习、勤于思考的良好习惯，在日常工作中有超前意识和创新精神，在创新过程中坚持科学性和前瞻性。只有勤于学习，才能不断积累知识，拓展自己的思维空间，才能更好地获取信息资源，与时俱进，不断更新管理理念和完善知识结构，紧跟时代发展和技术进步的步伐，创新创造，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（三）开展教育培训是建立“学习型企业”的最佳手段

人是企业发展中最活跃的因素，企业要实现利益的最大化，必须依靠广大职工，职工队伍的整体素质和能力的作用价值越大，企业创造出的经济效益和社会效益就越大。因此，应大力开展职工教育培训，坚持“以人为本”，加强职工素质的培训，建立能够充分激发职工活力的人才培训机制，在企业内部营造浓厚的学习氛围，使职工的工作能力与企业整体效益的提升互相融合、互相促进，将职工培训作为企业不断获得效益的源泉。

二、烟草企业开展职工培训工作的创新模式

（一）培训理念的创新

树立科学、与时俱进的教育培训理念和目标，改变已经不能适应形势要求的传统培训方式、理念，促使教育培训理念朝更具创新性、更加积极的方向发展。首先，培训工作应当抓住重点，对接受培训的主体或对象因材施教，营造良好的学习氛围，提高培训工作的质量和水平，设定目标和具体可行的计划，循序渐进地完成和实现。其次，要贯彻“学以致用”的理念，在重视理论学习的同时注重实际工作需要，坚持问题导向原则，完成传统观念的转变，避免出现流于形式和走过场的情况，提高职工解决实际问题的能力。

（二）拓展创新的培训思路与模式

第一，积极鼓励在岗培训，树立“育人成才”的观念。结合企业的实际情况，对培训内容与计划，对职工的技术、基础知识、探究思维进行重点培养，通过研讨会、案例分析、技术交流、技能竞赛等开展培训教育工作。第二，改变传统的培训教学方法，采用灵活多样的培训形式，将专业理论与实际操作相结合，避免单调和重复，提高培训的效率，在培训形式上注重灵活性、多样性和开放性培训。第三，树立针对性的原则和意识，以分析问题和解决问题为重点，增强培训教育工作的效果和影响，从而体现培训计划与内容的科学合理性，与时俱进，建立具有前沿性的培训思路和模式。第四，充分利用行业现有的资源，采取“走出去，请进来”的办法，加强与设备制造厂家、行业先进企业及技术带头人的交流，学习他们的成功经验和技术成果，实现企业的跨越式发展。

（三）实现培训信息化

在实现职工教育科学化、信息化的过程中，融入网络、多媒体和远程协助等先进技术，通过共享丰富的学习资源，提高职工的知识修养。由于以灌输知识为主的传统教育远远落后于当下的发展形势，针对这一问题，结合计算机的新媒体、多媒体技术，设计新形式的教材和资源材料库，并融入新颖的教学手段，用图片、影像资料等呈现教学内容；与网络相联系，实现课程的多媒体化，推进网络通信设施交流互动平台的建设，以实现优势互补。

三、烟草企业开展教育培训的最新的优化策略

（一）加强烟草企业师资队伍的建设

现阶段，烟草企业的教育培训工作存在师资队伍建设相对滞后的现象，为了实现烟草企业教育培训事业的可持续发展，建立一支强大的师资队伍是教育培训事业的重要保障。在聘用培训教师时，教师不仅要有扎实的理论基础和较强的实际操作能力，还需要熟练掌握烟草行业的新技术、新工艺、新设备的使用情况。只有将教育培训内容与生产有机结合，才能有效推动企业的发展。在企业内部培养既精通业务又掌握先进的培训方法的管理带头人和技术骨干，建立企业自己的内训师队伍，通过制订相应的制度，加强对企业内训师的管理，他们能力的高低是决定企业教育培训工作能否贴近实际工作的重要力量。

（二）建立先进的企业培训理念

企业必须采取相应的措施，建立科学的职工培训机制，完善科学的职工培训体系，培养学习型职工，打造学习型企业。对职工而言，培训能使其提升技能，激发潜力，增加对工作的满意度，同时也能调动其主观能动性，使其实现个人价值，更好地为企业和社会创造价值。

（三）改变形式单一的培训内容

烟草企业不仅要注重企业职工理论知识和知识技能的培训，还应注重职工文化素养、职业道德的培训。因此，在開展教育培训工作的过程中，应由以教师讲解为主的培训方式转变为以教师和职工互相交流为主的学习方式，这样不仅能激发职工的主动性和积极性，也能增强教师和职工、职工和职工之间的交流和学习。另外，在培训内容不断创新、更新的过程中，为了使烟草企业的安全生产观念深入每一名烟草企业职工的内心，培训的内容应涉及企业制度文化和安全文化知识，同时为了提高职工的技术水平，还应加大对职工技能的培训力度。

（四）建立完善的培训体系

培训不是走过场的象征性工程，而应是切实帮助受训者提升自我认知和能力的工作。因此，培训部门在开展培训工作前应进行必须培训的对象的调研，对其所需的培训科目、培训内容进行调查并分析总结，并根据工作任务和受训者的岗位特征选择培训方式，根据受训者的特点为其提供适宜的培训环境，从而增强受训者接受及理解知识的能力。

总而言之，烟草企业要把教育培训作为企业的重要战略组成部分，要立足于长远和整体的目标，对教育培训工作进行系统的管理和规划，将培训计划作为一项重点工作来抓。人才是企业最大的财富，也是企业健康发展的重要支撑，因此应当高度重视职工的教育培训，营造和创设积极学习的良好氛围和环境，践行人才战略，以便为企业的健康发展打下坚实的基础。

（作者单位为江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂）