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睿智举措之一:为凌云腾飞提供动力,募集资金勇闯资本市场

2017-03-08

中国军转民 2017年12期
关键词:腾飞凌云领导者

2000年2月,45岁的李喜增上任仅3个月,就提出了企业上市的目标。当时的凌云要想上市,存在很大的障碍,如拟上市的资产业绩不足问题、外方股东要求退出使合资企业的性质存在不确定性问题、对主要经营业务存在控制力不足无法合并报表问题等。在问题面前,李喜增充分发挥作为优秀领导者的智慧,通过一系列资产置换、业务重组、资源整合等措施,一一破解难题,在不到半年的时间内,即将一家中外合资的有限责任公司变更为符合在国内资本市场上市的股份有限公司。

2003年8月15日,凌云股份6800万A股在上海交易所鸣锣开市,成为兵器集团首批进入资本市场的企业,为凌云从5亿到百亿的腾飞提供了充足的动力。

2010年10月,凌云股份公司非公开发行股票4971万股,募集资金7.7亿元人民币;同年,凌云集团灵活运用法律手段收购凌云胶管公司外方2/3股份。一系列成功的背后,是数不尽的坎坷波折,是对企业领导者眼光、智慧和毅力的考验。凌云领导层总有一股不服输的劲头。正是这股敢打敢拼、永不言败的劲儿,带领着凌云集团战胜一个个困难和考验,不断成长、发展、壮大。

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