当前医院医疗器械维修管理的现状及对策

李宝财

（吉林省通化市人民医院，吉林 通化 134000）

当前，医疗器械已经成为了衡量医院医疗水平和先进性的一个重要标准，而医疗器械是否能够有效地运行，主要依靠的是医院的医疗器械维修管理工作者。一旦在医疗器械的维修管理过程中出现问题，则会直接对医疗器械的正常运行，安全使用造成不良影响，进而影响到临床医疗活动的开展[1]。因此，积极地加强医疗器械的维修管理是当前的工作重点。

1 医疗器械的维修管理现状

1.1 缺乏完善的医疗器械维修管理制度

医疗器械的维修管理制度是医院在开展一切医疗器械维修活动的依据，但是目前来看，绝大多数医院的医疗器械维修管理制度缺乏完善性，具体表现在缺乏相应的管理流程、管理考核机制等。这不仅导致工作人员在进行医疗器械维修管理工程中无据可依，同时也会使维修管理人员之间的医疗器械维修水平存在较大的差异，导致同一团队中，不同人员的技术水平出现参差，从而影响医疗器械的维修管理质量，导致其临床使用过程中故障频发，给临床诊治带来不利影响[2]。

1.2 维修技术与不断更新的医疗器械脱节

随着当前医疗技术水平、机械技术水平的不断发展，使得医疗器械的更新换代速度加快，同时也有更多的高精尖医疗器械设备被引入到临床使用中。这些变化都对医疗器械维修管理水平和技术提出了更高的要求。但目前绝大多数医院在医疗器械维修管理过程中仍然沿用传统的技术，不仅维修管理手段比较落后，同时也没有配备相应的精密检测仪器，这远远无法满足医疗器械的更新需求[3]。

1.3 不重视医疗器械的日常维修保养

对于医疗器械的维修管理，其中一项重要的内容就是日常的维修保养。医疗器械的日常维护一方面是为了实现养护医疗器械，提高其使用性能和使用寿命；另一方面是希望通过日常保养来及时发现医疗器械存在的问题，并及时进行维修处理。然而当前的现状是，医院并没有对医疗器械的日常保养工作给予足够的重视，导致其往往流于形式。具体表现在，仍然沿用人工制定医疗器械维修保养计划的方式，这种方式不仅无法满足繁多的医疗器械的日常维护保养工作需求，同时容易存在遗漏的问题；且多数的医院对于医疗器械的日常维修保养工作无法按照相关规定严格执行[4]。

2 医疗器械的维修管理措施

2.1 设计适应新需求的管理框架

医疗器械设备的全生命周期管理模式是当前的主流趋势，也是能够满足新时期需求的一种管理模式。该管理模式一方面可以对设备购置费、设备维修材料费、维修人员费用等费用成本进行分析，另一方面可以对使用效益进行分析。从而使医疗器械在其使用生命周期内的费用控制在最小，而综合效益最大化[5]。

2.2 实现医疗器械的精细化管理

伴随着医院信息化建设进程的加快，医疗器械维修管理也逐步实现信息化，在这一背景下，实现医疗器械的精细化管理是有效提升医疗器械维修管理质量的重要手段。这就要求，医疗器械维修管理人员不仅要熟练地掌握维修技术，同时还要借助信息化手段对医疗器械实施分类管理，使每一台医疗器械都有属于自己的技术档案，将其维修、保养情况进行详细记录，并制定有效的日常维护保养计划，进行落实实施。

2.3 重视医院设备管理部门的职能作用，提高医疗器械维修质量

医疗器械的维修是一项技术性要求较高的工作，医院对于医疗器械维修管理的投入无法见到直接的经济效益。这就导致，医院在一些大型的医疗器械维修上主要依赖上游厂商，而忽略了自身维修管理部门的作用。鉴于此，医院需积极地加大投入力度，构建一支高素质、高水平的维修管理团队，促使其在医疗器械维修管理过程中发挥重要的作用。

2.4 提高医院各科室医疗器械使用过程中的维护水平

医疗器械是配置与医院各科室中的，因此各科室人员在使用过程中是否能够正确使用，合理保养，也是提升医疗器械维修管理水平的一项重要工作。鉴于此，作为医疗器械维修管理部门，要根据各科室所具备的特征，帮助其制定个性化的医疗器械维修保养制度，并且对其实施维修保养培训，指导其正确使用医疗器械，及简单的开机前维护，不断提升各科室人员的医疗器械保养水平[6]。

3 结 语

简而言之，当前形势下，医院在医疗器械的维修管理中仍然存在诸多问题，这给医疗器械的维修管理工作带来了较大的难度。面对这样的现状，医院只有制定并落实具有针对性的医疗器械维修管理措施，才能够促使其维修管理质量得到不断提升。

[1] 滕宏烨.当前医院医疗器械维修管理的现状及对策[J].科学咨询(科技·管理),2016,4(14)∶47.

[2] Toporkov A A.Criteria and methods for assessing the reliability of medical equipment.Part II∶special requirements to reliability of medical equipment and methods for reliability improvement[J].Meditsinskaya Tekhnika,2016,12(4)∶32-35.

[3] 袁鸿霸.医院医疗器械维修难点与现代化管理体系的建构[J].山东工业技术,2015,20(24)∶234.

[4] 黄燊强.医疗器械使用维修管理现状分析及对策的探讨[J].黑龙江科技信息,2015,5(11)∶63-64.

[5] da Rocha Leticia,Sloane Elliot,M Bassani Jose.Optimal Medical Equipment Maintenance Service Proposal Decision Support System combining Activity Based Costing (ABC) and the Analytic Hierarchy Process(AHP)[A].Conference proceedings∶Annual International Conference of the IEEE Engineering in Medicine and Biology Society.IEEE Engineering in Medicine and Biology Society.Conference,2015,21(4)∶7103-7106.

[6] 侯俊红,邱凌梅,解军燕,辛海艳.谈医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理策略[J].世界最新医学信息文摘,2016,28(36)∶145-149.