科研事业单位内部财务管理工作的电子信息化状况浅析

林进朔

摘要：科研事业单位内部管理工作实现电子信息化管理，有利于提升科研事业单位的资金管理效率和质量，确保政府财政支持的合理运用，推动我国科研事业的健康高效发展。基于此，本文就科研事业单位内部财务管理工作电子信息化现状进行了分析，并提出了具体的电子信息化实现建议和对策，希望能促进科研事业单位的健康發展。

关键词：科研事业单位；财务管理；电子信息化

目前，随着我国科学技术的不断发展，越来越多的科研事业单位开始尝试应用电子信息化加强内部财务管理，但是整体状况并不理想。

一、科研事业单位内部财务管理工作的电子信息化现状

（一）对财务信息化重视不足

目前，国内多数科研事业单位财务管理基本完成了用电脑计算替代手工核算，但是距离距离完全会计信息化还有很长的距离。由于单位领导重视程度的不足，造成了财务信息化只是方法上的改变，却没有对会计观念和意识进行变更。其次，科研单位的主要领导大都是科研出身的，有很重的科研任务，平时比较忙，因此一线科研人员报账找领导签字比较难，往往一项报账事项搞下来花了很长时间。这样一来就影响了科研经费执行进度，又影响开展科学研究工作，最终影响了全局工作。

（二）财务信息化需求不明确

当前，许多科研事业单的位财务信息化水平非常低下，虽然计算机硬件建设已经比较完善，但是受传统财务管理观念的影响和约束，财务信息化工作流于形式，财务信息化需求不明确，大量资源被闲置。多数财务人员和团队，根本无法对信息化建设提出宏观的构架和全面的建设思路，造成财务管理信息化停留在非常初级的层面。

（三）财务信息化不够科学合理

现阶段科研事业单位财务信息化仅仅体现了辅助性功能，而没有充分利用和开发电子信息化的其他功能，软件的数据分析和处理能力都没有得到有效的应用。

（四）财务高级人才短缺

纵观国内多数科研事业单位，大多数财务管理人员技术能力非常有限，对计算机方面的知识知之甚少，只能够完成基础的数据输入，却无法快速的上手软件应用，这对于财务管理信息化的实现非常不利。此外，科研单位过于偏重科研工作，对财务主要领导干部及行政工作人员的重视、培养不够，单位领导重视大都体现在口头上，实际落实往往很少，导致财务工作人员积极性不高、好人才又流不进来，影响了财务工作电子信息化程度的提高。

二、科研事业单位内部财务管理工作的电子信息化对策

（一）提高对财务信息化的重视程度

科研事业单位内部财务管理工作电子信息化的实现，首先必须要构建良好的观念和思想基础。科研单位领导必须要对财务管理信息化工作有深刻的理解和认识，要清晰的认识到内部财务管理信息化的重要性，明确财务管理信息化的价值和作用。单位领导层应该加强各部门的培训教育工作，并做好部门之间的协调和引导，转变单位整体的财务认识，以充分配合财务部门完成信息化建设。财务部门人员必须要认真学习财务管理理论知识，转变管理思路，积极探索财务管理信息化路径，为财务管理信息化的实现奠定良好基础。

（二）明确财务信息化需求

科研事业单位财务部门，在实施财务信息化建设之前，必须要加强对财务业务流程的梳理、分析和调整，深入评估和研究电子信息技术对财务管理工作的积极影响，从而明确财务管理信息化建设的目标和计划，以切实增强财务管理信息化建设的价值。

（三）加强财务信息集成

科研事业单位应在现有的硬件基础之上，进一步加强对硬件方面的更新和优化，建立起统一、健全的计算机管理体系，引入先进的信息管理软件，以实现单位财务系统与内部项目管理系统、人力资源系统、资产管理系统的连接和共享，充分实现单位财务管理的信息化和科学化，确保财务管理工作的高效开展。与此同时，科研事业单位财务管理系统的建设必须要注重信息安全性，尽可能加强对系统安全隐患的排查，做好数据保护工作，避免单位重要资料和信息的泄露。例如，企业可以应用ERP系统进行财务集成，ERP软件可以协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。在财务管理方面，财务模块是ERP中的最基础模块，也是应用最为成熟的模块，其能够帮助完成会计核算工作，也就是会计电算化，其包括应收管理、应付管理、总账、现金管理等子系统和功能，可快速获得企业经营的各项数据，提高财务管理的效率。

（四）注重财务高级人才培养

科研事业单位必须要加强先进人才的引入，通过各种招聘和选拔渠道，引进具备丰富会计经验和全面知识技能的人才参与到财务管理工作当中，保证财务管理信息化的顺利实现。财务管理部门也应该加强现有财务人员的培养，对其基本素质、专业技能等方面实施周期性培训，真正推动单位财务管理的信息化发展。

三、结语

随着科学技术的快速发展，财务信息化已经成为现代企业和单位财务管理的必然发展趋势。对此，科研事业单位必须要加强对内部财务管理电子信息化的关注和重视，积极转变传统的财务管理思想和意识，加大相关方面的资源投入，制定全面的财务信息化战略和计划，提升内部财务管理整体水平，促进单位的健康、高速发展。

参考文献：

[1]谢秀真.农业科研单位财务信息化管理的建设初探[J].黑龙江农业科学，2016（01）.

[2]李兴.会计信息化系统在科研单位财务管理中的应用探究[J].中外企业家，2016（08）.

（作者单位：中国水产科学研究院珠江水产研究所）