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企业财务会计与管理会计的结合优势探究

2017-02-04许明

财经界·学术版 2016年23期
关键词:财务会计管理会计企业

许明

摘要:随着我国市场经济迅速发展,各行各业的企业之间的竞争愈加激烈。企业想要在市场竞争中生存并发展,就必须要抢得更多的市场份额,从而获取更多的经济效益。财务部门作为企业的核心管理部门,财务管理质量直接影响到企业营运状况。财务部门包括财务会计和管理会计,在当下的市场环境中,只有将二者相结合,才能够更好的发挥财务管理优势,促进企业发展。

关键词:企业 财务会计 管理会计 结合优势

随着我国市场经济不断发展,各个企业之间的竞争压力越来越大,企业在运营过程中,必须要加强财务管理,从而促进企业经济效益,并且为企业决策提供科学的决策依据。所以,企业必须要加强内部管理以及部门之间运作的协调性,并且将财务会计和管理会计进行有效结合,提高企业资金利用率,实现对收入、负债和费用的有效监督管理,保证决策的准确性。让企业市场环境中能够占得先机。

一、企业财务会计与管理会计概述

(一)企业财务会计

企业财务会计又被称之为“对外报告会计”、“传统会计”,是人们印象中管理企业资金的部门,财务会计对企业资金的动向进行监督与管理,主要是以企业经营活动相关的投资人、政府部门为核算准则的一种财务管理工作。以企业的角度分析,财务会计是企业运营的经济命脉,是企业管理的重点与核心。其中,高素质财务会计人员是保证企业资金稳定的重要保障,同样也是企业发展的保障。

(二)企业管理会计

管理会计与财务会计虽然都隶属与企业财务管理中,但两者的含义与职能却不尽相同,管理会计又名“对内报告会计”,主要是掌管企业内部资金动向,并以企业未来的经济活动作为参考,其目的是为了提高企业内部经营管理能力。企业管理会计主要包括成本、系统两大方面,在企业日常发展中,管理会计要做到以发展的眼光看问题,加强企业内部资金管理,通过综合分析、考量企业未来发展趋势,进而实现企业管理升级。

二、企业财务会计与管理会计间的关系

企业财务管理包含着财务会计与管理会计。以现代企业结构分析,财务会计与管理会计是两大会计领域,二者既相互依存,同时也相互独立、相互补充。

(一)不同点

财务会计主要是根据企业规章制度和会计法则进行资金核算,对企业的生产、运营起到制约作用,并管理企业经营活动中的资金动向;管理会计主要是与企业经营管理相结合,采取专门的方法和技术实现管理企业经营活动,从而起到对经营活动的整个过程起到约束作用,并参与到企业经营管理中。

(二)相同点

无论是财务会计还是管理会计的管理目标相同,其最终都是为了服务于企业管理,从而达到企业管理目标。财务会计主要负责对企业经营活动进行核算、记录及控制,从而反映出企业近期的经营活动所获效益以结果,进而将会计结算结果作为决策依据,进而提供给管理、决策人员。管理会计主要是通过财务会计记录以及相关信息,对专有的技术和方法进行利用,通过一系列的信息预测、策划企业经营活动,并在运营过程中对企业活动进行控制与评价。二者都是为了更好、更快的实现企业管理目标,其大方向都是一致的。

三、企业财务会计与管理会计的结合优势

在现代化企业经营管理中,财务会计与管理会计虽然有着一致的目标,但其各有不同的侧重点。所以,由于二者的侧重点不同,也使得二者能够实现功能上的互补,能够实现企业管理内部优化,从而提高企业综合实力。企业财务会计与管理会计的结合优势具体表现在:

(一)降低企业财务管理成本

对于财务会计和管理会计二者而言,其都是隶属于会计学科的不同分支,导致二者所反映的信息与数据都有不同的针对性。通常情况下,企业都会设有财务会计和管理会计两个岗位,在一定程度上提高企业财务管理成本。从二者服务角度讲,财务会计和管理会计提供的数据信息,都具有相同的目的、相同的方向。所以,将二者相结合,一是能强化会计信息的全面性和统一性,另一方面能够通过岗位结合降低财务管理成本,实现企业内部管理升级。所以,企业想要实现管理优化升级,降低管理成本,将财务会计与管理会计相结合是企业发展的必然要求。

(二)提高企业核心竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业只有提高自身的核心竞争力才能够在市场中占据一席之地,从而保证企业能够健康、平稳发展。企业管理人员必须要根据企业自身发展情况,制定发展战略,提升核心竞争力。受传统会计管理模式影响,财务会计信息往往成为了企业决策的重要因素,管理会计在其中的作用相对较小,使得企业更多的关注短期的发展,而忽略了长期发展战略需求,并且决策依据也缺乏科学性与全面性。所以想要根据市场环境的变化做出正确的决策,就必须要将财务会计与管理会计相结合,将二者的数据、信息相结合,从而得出更加科学的依据,并自此结合企业状况与市场需求做出决策,提高决策质量与管理质量,进而提高企业核心竞争力。

(三)完善人力资源体制

随着社会经济发展、企业结构不断完善,现如今企业之间各个部门的联系也日益密切,同时也错综复杂。在企业管理中,如果只选取财务会计与管理会计的一种信息作为参考依据,将无法保证决策信息的准确性、全面性。如果将二者进行结合能够有效结合,则能够有效改善人力资源错综复杂的关系,将快岗位进行融合能够实现会计人员的结合与互补,从而提高人力资源利用率,以及财务管理中的协调性。

四、结束语

在现代化企业运营发展过程中,财务管理工作已然成为企业管理的核心与基础,财务会计与管理会计作为财务管理的核心内容,将二者相结合能够充分发挥财务优势,适应市场的发展需求。所以,企业必须要将财务会计与管理会计相结合,从而发挥二者的互补优势,优化企业内部管理结构,实现企业可持续发展。

参考文献

[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界(学术版),2014

[2]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014

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