新会计制度下医院财务成本管理对策

童溦佳

摘要：2010年末，新的医院会计制度颁布实施，这对我国的诸多公立医院提出了更高的财务管理要求。这是为了迎合我国当前新一轮的医疗卫生改革，对促进公立医院在适应市场经济的节奏，改善医疗卫生环境和水平，为人民群众提供更多更优质的医疗服务都起到至关重要的作用。本文关注的重点问题是会计制度的变化对医院财务成本管理有何影响，面对全新的会计制度，医院应当如何应对。

关键词：新会计制度 医院 财务成本管理

医疗卫生问题在全世界范围内都是人们日常生活中最为关注的问题，因为它直接关系到人们的身体健康和生命安全。而医疗卫生问题在我国已经是长久以来的社会问题，看病难是颇具中国特色的一个社会现象。而国家也看到了这一问题，进行了数轮的医疗卫生改革，每一次都一定程度地解决和改善了不少的问题。近些年，由于我国医院市场化不断深入，对于医院的财务管理来说就有了更高的要求，特别是新的医院会计制度的形成，使医院的财务管理成为医院日常运行中最为重要的核心要素之一，而成本管理又是财务管理中最为重要的内容，值得我们关注。

一、医院财务成本管理概述

成本管理顾名思义就是对成本进行的管理，它是财务管理的重要组成部分，指的是单位采取各种手段对单位需要耗费的资源进行计划并加以控制和调配的过程。医院的成本管理指的就是医院在日常运行过程中所要耗费的资金、人力和物力。

一般来说，医院的财务成本管理分为五个重要的内容：第一是成本规划，也叫作成本计划，是对医院可能耗费的资源进行预估的活动；二是成本核算，是根据准确科学的统计数据对成本进行的归纳总结；三是成本控制，这也是成本管理最重要的内容，是采取各种方法尽可能地在保证基本服务的情况下降低成本的活动；四是成本分析，是对成本进行的全面总结；五是成本考核，指的是对成本规划完成情况进行的评价。

二、新会计制度对医院财务成本管理的影响

新会计制度对医院财务成本管理产生的影响非常多，主要包括以下几点内容：一是打破了传统的会计计算方式，整个财务管理都要推翻重来。因为传统的会计制度与新会计制度存在较大的差别，即便基本的会计基础理论和理念是不变的，但是现实操作中却会发生巨大的变化；二是对公立医院提出了更精细化的要求。传统的成本管理相对粗放，医院具体会计制度的制定有很多工作并没有实际安排到。而新的会计制度要求医院成本核算更加精细。

三、新会计制度下医院财务成本管理对策研究

新的会计制度给医院财务成本管理带来了许多影响，笔者认为，新会计制度下，医院财务成本管理应当从以下几个方面加以完善：

第一，建立健全医院财务管理内部机构设置。有不少医院对财务管理并不重视，这种错误的理念也使得很多医院并没有相对专业和科学的财务管理机构。为应对新会计制度，医院应当建立起更加科学和现代化的财务部门，明确每一个部门在财务管理方面的职能和责任，同时财务部门也应当与其他各个部门做好协调工作，改善当前的医院财务管理混乱现状。

第二，提升医院财务成本管理的信息化。当前的时代是计算机和网络的时代，社会生活的各个领域已经离不开信息化建设。对于医院成本管理也是如此，医院成本管理应当积极探索信息化道路，购置专业和先进的财务管理软件来进行成本管理，将大量的人力从繁重的数据计算核算中解放出来，提升医院成本管理的效率。

第三，提升财务成本管理人员的综合素质。当前财务成本管理人员不仅需要有专业的会计知识，还需要熟练掌握基本的计算机和网络技能，同时还要能够适应时代的发展，接受新事物较快。另外，医院财务成本管理人员也就是会计人员的职业道德与其专业素养应当一样重要，不能只看到起专业素养而忽视其职业道德。

第四，加强成本管理和预算管理的联系。预算管理和成本管理相互联系、相辅相成，二者互相影响，共同发展。要想加强成本管理的信息化、现代化，就必须要仅仅把握与预算管理的重要联系，充分发挥出预算在成本控制上的重要作用，如此才能够将二者充分结合在一起，发挥出更加重要的作用。

四、结束语

当前我国医院特别是公立医院还将处于不断发展和改革之中，医院管理活动的重要性也将愈发凸显。特别是在我国进入WTO和医院市场化的不断推进，财务管理将会在未来相当长一段时间内对医院的发展起到决定性的作用。对于财务管理来说，成本管理是最为基础和的环节和工作，是医院能够实现可持续发展的基础和重要保障，需要我们特别重视。当然，我们知道改革是一个漫长的过程，任何变革都不是一蹴而就的，新会计制度的实施也不可能马上起到效果，需要相当长时间的适应。我们一定要不惧艰难，不断探索，最终完善医院成本管理工作，促进我国医疗卫生事业的健康可持续发展。

参考文献：

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