关于提升青年职工队伍素质的调研与思考

赵清怀

关于提升青年职工队伍素质的调研与思考

赵清怀*

哈尔滨南站，黑龙江 哈尔滨 150000

青年职工；素质；调研；思考

当前，铁路正处在改革发展的机遇期和转型发展的关键期，随着供给侧结构性改革深入实施，铁路作为物流企业，越来越受到来自社会的、技术的、经济的、市场的等方面的竞争，打造现代物流企业任重而道远。但无论哪种竞争，归根结底都是人才的竞争，而人才队伍中青年人才尤为重要，只有充分掌握青年的思想、技能和工作状态，找准化解矛盾的切入点，有的放矢开展工作，才能真正充分激发出青年在企业发展中的生力军和突击队作用。近期，我通过深入一线调查、座谈、听取汇报等形式，就如何提升青年职工队伍整体素质进行了深入调研。

一、基本情况

全站现有5个团支部，35周岁以下青年职工286人，占全站职工总数的28.6%。其中，团员青年40人，占全站青年职工总数的13.9%。

从学历情况看：具备大学本科及以上学历的46人，占青年职工总数的16%；具备大专学历的27人，占青年职工总数的9.4%；具备高中(含中专、技校)及以下学历的213人。

从岗位分布看：科室技术岗位、管理岗位16人，车间管理岗位7人，岗位锻炼19人(大学毕业生)，一线生产人员244人。从各岗位人数看，一线青年职工具有比重大、分布广的特点。

二、存在问题

通过调研发现，全站青年职工队伍的主流思想是积极进取、奋发向上的，对铁路改革发展表现出普遍关心、理解和支持，学习热情和成长成才愿望日益高涨和强烈。但也有部分青年职工价值观和发展需求发生了思想位移，主要表现在以下几个方面。

(一)政治观念不强。随着经济社会的不断发展和自媒体时代虚假信息的爆发，部分青年受到个人主义、拜金主义等错误思潮影响，好高骛远，不愿踏实工作，凡事讲条件，没有奉献精神，对入党、入团、争先创优等问题漠不关心。更愿意通过网络去结识志同道合的朋友，在虚拟的世界里寻找存在感。

(二)工作激情欠缺。有的青年职工认为车务系统作业性质相对枯燥单一，对待本职工作缺乏思考与创新意识。还有部分青年职工“随大流”、“混日子”，缺乏青年人应有的那种轰轰烈烈干一番事业的激情。具体表现在工作中就是简化作业程序、不落实作业标准、经常发生违章问题，缺乏责任意识和进取意识。

(三)钻研劲头不足。有的青年职工认为车务现场作业都是熟练工种，没有太高的技术含量，只要按照师傅教的方法干就行，不需要深入地钻研，导致综合业务素质差，应对突发情况能力不足。还有部分青年职工刚出校门，感受到所学的理论知识与现场实际脱节，从而产生了一种抵触学习的负面情绪，认为学习业务知识没有意义，学习先进技术业务是一种负担。

(四)团队意识不浓。由于大部分青年职工都是独生子女，个性突出，处事多以自我为中心，不主动、按时参加集体活动。对于车间、班组的创先争优、安全攻关及环境整治等涉及整体利益问题常常抱有事不关己的态度，缺乏视班组同志为亲人、以单位为家的集体荣誉感和团队意识。

(五)敬业精神不够。有的青年职工眼高手低，特别是部分高校毕业生有自傲心理，认为现场工作环境差，作业单一枯燥，不愿到基层一线接受锻炼和考验。他们更希望做体面的工作，保持相对光鲜的形象，期待着走捷径、干俏活，总想轻轻松松出成绩，缺失了对主动奉献、吃苦耐劳优良传统的传承。

三、主要对策及措施

青年职工的成长不仅需要自身的努力，更需要外部力量的引导和帮助，需要党政工团各级组织共同发力。通过深入调研与实践，我们感觉到全面提升青年职工队伍的整体素质，必须抓实、抓好以下几方面工作。

(一)要活化青工服务载体，引导青工思想向上“注激情”。广泛开展技能竞赛、岗位练兵、擂台赛等活动，积极引导青年职工参与到“双创立功”的浪潮中来。定期开展以“打造企业与职工命运共同体”为主题的青年职工座谈和网络论坛，由优秀青年职工做分享交流，引导大家积极向上，保持激情。充分发挥团组织和青年小组的凝聚和吸引作用，通过打造“阳光、向上”的青年之家，汇聚兴趣、爱好相同的青年职工，经常性组织开展丰富多彩的文娱活动，将青年之家打造成展示才华的活动基地和解决婚恋问题的联谊平台，丰富他们的精神文化生活，真正做到服务青年、凝聚青年、引领青年。

(二)要创新青工教育形式，倡导青工掌握本领“展作为”。深入开展轮岗培训，结合实际将部分优秀青年职工安排到关键岗位进行轮训，培养全面工作能力，打造复合型人才队伍。创新新媒体使用和实践，结合青年职工乐于使用新媒体的实际，借助车站微信平台和企业文化推送系统，宣传与安全生产相关的业务知识和典型案例，活化宣传教育途径。着力设计趣味性和参与性高的业务知识网络闯关赛，广泛调动青年职工学技练功的积极性。

(三)要建立青工培养机制，助力青工岗位成才“逐梦想”。大力推行正面激励机制，建立科学的绩效考核制度，全面体现青年职工工作态度、技术水平、组织能力的差异。对工作中表现优秀的青年职工给予物质与精神双重激励。拓宽青年职工成长通道，尝试将现场工作表现突出的青年职工放在关键岗位上进行锻炼，让他们得到认可，看到希望。借助路局团委“青年职业规划大赛”平台，增强青年职业规划观念，对新入路的青年职工，定期对其职业发展规划进行评估和修正，确保青年职工的岗位与个人性格、兴趣、特长以及车站需求相适应，帮助青年职工早日在岗位上成才。

(四)要净化青工浮躁思想，引领青工求真务实“转观念”。要帮助青工树立正确的价值观念，增强在铁路企业的归属感。要经常性地对青工进行理想教育、纪律教育、革命传统教育和职业道德教育，树立正确的世界观、价值观、人生观，消除拜金主义、轻视劳动的负面思想。同时，要着力培养和树立一批既反映时代精神又能体现当代青年发展方向的典型，利用新媒体发动宣传攻势，增强先进青工荣誉感，在青工中形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好风气。

(五)要解除青工后顾之忧，保障青工专注工作“卸包袱”。针对部分青工长年累月离家在外工作和生活，和亲人聚少离多，工作责任重大的实际，各级组织要经常性地与他们进行谈心交流，聆听困惑诉求，解除青工后顾之忧，使其安心地坚守岗位。要以打造企业与职工命运共同体建设为契机，解决青年职工工作和生活中的各类问题，让青年职工感受到企业大家庭的温暖，更好地融入企业，服务企业，立足岗位发挥自己的聪明才智，实现自身价值。

赵清怀，哈尔滨南站，党委副书记、纪委书记。

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