基于企业离退休职工管理的有效对策

2017-01-31张俊鹏

山西青年 2017年14期

关键词：职工管理工作人员

张俊鹏

同煤集团朔州朔煤王坪煤电公司，山西朔州 038300

基于企业离退休职工管理的有效对策

张俊鹏

同煤集团朔州朔煤王坪煤电公司，山西朔州 038300

随着社会经济的不断发展，我国人口已经逐渐形成老龄化的趋势，企业的离退休职工也不断增多，对企业离退休的相关管理工作也面临着很多的问题，如何对企业离退休职工的管理工作采取有效的对策，逐渐的成为了企业所关注的焦点。

企业离退休职工；管理工作；对策

身为企业的创业人员，离退休职工不仅见证了企业从无到有，也为企业的茁壮成长付出了很多的贡献，他们用青春和汗水帮助企业迅速的走向成功，所以，对离退休职工做好管理工作，为他们的生活提供良好、有效的保障，是企业不可忽视的问题。

一、目前企业离退休职工管理的难点与分析

(一)企业离退休职工管理工作的难点

1.企业离退休职工数量庞大且分散

随着我国人口不断的步入老龄化的阶段，离退休的职工也是越来越多，他们已经成为了社会的一个重要的群体，当前环境下，我国的离退休职工的数量偏多，开展管理工作难度很大，多数都是因为离退休职工的居住较为分散，从市、县、乡镇等等不同的区域都有分布，这样一来，对于离退休职工的管理工作就需要经过地域及城市之间的调度来进行，还有的居住在一些乡下农村或者是一些偏远的山区，还有许多因为年纪大或者是身体有伤残等原因难以自理，都给离退休职工的管理工作带来了不小的难度[1]。

2.企业离退休职工管理制度不完善

社会经济在不断的发展，我国传统的企业离退休职工的管理机构对于离退休职工的管理制度并不完善，在人事关系的处理方面，因为许多离退休职工的组织关系不同，处理的方式也会有所不同，例如：一些国有企业的离退休职工或者是离退休的领导，因为身份、地位的不同，就需要在很多不同部门间协调，所以，传统的管理管理致使离退休职工的管理工作开展很是困难。

3.对企业离退休职工实施的配套管理不健全

根据我国当前离退休职工管理工作的情况来看，对于离退休职工的管理工作并没有固定的办公地点和统一的管理场所，许多的针对离退休职工开展的活动都是在户外进行，除非是遇到特殊的天气情况下，才会暂时性的租赁临时的活动场地。这一点表明了在对于离退休职工的管理工作并不注重在硬件设施方面的资金投入。同时，对于离退休职工的资金投入也较少。

(二)企业离退休职工管理的分析

离退休职工的管理工作，在一定程度上会影响到企业的整体状况，随着改革的不断施行以及人口老龄化的问题，离退休职工越来越多，他们的健康问题、生活问题等也是值得企业去思考和重视的。

1.社会角色的改变

因为已经离退休，所以，社会角色会发生变化，很多的离退休职工会出现不适应的情况，因为他们已经适应了每天忙忙碌碌的工作，再加上离休以后，与老同事之间的联系和沟通不断减少，空闲的时间多，忙碌的时间少，所以对于习惯了快节奏的生活方式的他们，经常会出现不适应的情况。当然，这也只是短期之内的。离退休职工的心态问题也是管理工作开展的一个难点。

2.经济收入差距较大

随着社会经济的迅猛发展，企业的经济效益渐入佳境，企业在经济实力方面得到了较大的提升，职工的收入提高了，但是，却忽略了离退休职工人员的经济状况。许多的已经离退休的职工针对此类问题表示强烈的不满。因为目前社区对于离退休职工的管理力度并不相同，对于那些还处在刚刚建设的社区，对于离退休职工的管理和资金投入方面出现严重的不足。因此，对离退休职工人员应当加大投入资金，提供专门的活动场地，并且为他们办理相应的社会保险、医疗保险等等，让他们的生活有保障[2]。

3.离退休职工的管理不受到重视

由于当下社会经济条件不断提升，人们的生活水平得到了提高，很多人对于离退休以后的相关事宜并不重视，从离退休职工的角度来看，一些人认为：家中有儿孙的照顾，自己生活也能自理基本就可以了，还有一部分人曾经担任领导职务，思想觉悟较高，但是在离退休以后，却并没有注重这一方面。另外，由于从事离退休职工管理工作的人员较少，资金方面没有办法得以保证，更有甚者是一拖再拖等等。这些种种的原因都导致了企业离退休人员的管理不被受到重视。

二、企业离退休职工的管理对策

(一)完善离退休职工的管理制度

目前我国对企业离退休职工的管理虽然尚在实施，但是还并不健全，想要从根本上的解决离退休职工管理工作开展困难的问题，就应该按照我国相关政策和法律法规的要求，制定并完善出真正符合我国国情的企业离退休职工的管理制度，尽量将企业离退休人员的管理流程简化，便于日后工作的开展，并对参与企业离退休职工管理的工作人员的工作进行考核与监督，真正意义上保障企业离退休职工的权益。

(二)加大企业离退休职工的资金和人员的投入力度

在我国目前从事企业离退休职工的管理工作的人员数量并不多，并且人员整体水平不高，同时在资金方面的投入也较少，所以，使企业离退休职工的管理工作能够顺利开展，在加大资金投入的同时，必须要对从事管理的工作的人员数量和水平进行调整，加大从事企业离退休职工工作人员的数量，同时对他们采取不定期的培训，提高他们的工作能力和工作水平，并对他们的日常工作进行监督，从而能够更好的为企业离退休职工的管理工作作出贡献，并更好的服务于社会。

(三)坚持以人为本，施行科学化的管理工作

企业离退休职工的管理工作不仅需要很强的工作能力同时也需要许多社会学识丰富的人，在开展对企业离退休职工的管理工作的过程中，要注重对于离退休人员采取科学化的管理方式，提高管理水平和效率。当然，在进行离退休职工的管理工作的过程当中，还可以将科学技术带入到工作当中，利用现代化的手段来进行工作的开展，同时，更应该注重人才的吸收和培养，以此促进企业离退休管理工作的发展与完善[3]。