普光气田区域化工建工作的探索与实践
2017-01-31刘凡
刘 凡
中石化中原油田普光分公司,四川 达州 635000
普光气田区域化工建工作的探索与实践
刘 凡
中石化中原油田普光分公司,四川 达州 635000
普光气田现有在册职工1512人,业务外包单位33个,外包职工2858人,合计职工总数4370人,分驻在达州、普光前线等多个区域,人员结构复杂,人数较多,居住分散。普光分公司工会紧紧围绕“区域整合、一体运作、助推发展、服务群众”的总体目标,积极探索工建区域化管理,整合利用优势资源,统筹开展工会工作,工建“一体化”运行模式初步形成,工会组织作用得到较好发挥,促进了气田安全高效开发、和谐稳定发展。
一、加强组织协调,构建联建共享运行机制
夯实组织基础。在党建区域化管理的基础上,按照党建带工建的思路,围绕融合发展、服务群众等重点工作,深入基层开展摸底调研,督促指导各业务外包单位项目部加强工会组织建设,明确工会组织机构,人数较少单位就近纳入相关单位工会组织。
加强沟通协调。充分发挥主体单位的枢纽功能,坚持主动对接,推进工作联动,定期组织召开基层工会负责人联席会议,共同研究区域工建思路,共同部署工会工作。建立区域化工建QQ交流群、微信群,区域内工会干部全部参与,资料共建共享,实时沟通交流。制定《区域化管理考核内容及标准》,每半年组织一次区域工建工作督查,督促指导基层单位和业务外包单位进行对标提升,推进区域化工建工作的有序开展。
活动共享联动。针对人员多、居住分散的实际,建立文体活动场所共享机制,共享区域内文体设施,实施区域文体活动联动,广场舞、卡拉OK大赛、太极拳等各类文体活动,工区干部职工共同参与。慰问活动将外包单位项目部纳入一体,切实将组织的关怀送到工区全体职工的心坎上,让每一位气田职工都感受到大家庭的温暖。
二、把握活动导向,调动全员创新创效热情
推进职工创新创效。组织开展“战寒冬、求生存、谋发展”形势任务宣讲进基层活动,为各基层工会发放宣传挂图、组织座谈讨论,引导基层职工认识新常态,增强责任感。深入开展技术创新、合理化建议征集、职工名字命名操作法等“降本减费、挖潜增效”系列活动,外包单位职工共同参与,营造全员创新、全面创效的浓厚氛围。
深化群众安全监督。群众安全监督员的选聘涵盖外包岗位职工,外包岗位职工占28%。工作中,大力推行“三三”工作法,深入开展“我为安全做诊断”活动,实施隐患查找数量、合理化建议数量、安全革新数量等“三量”考核,实行安全隐患“登记、反馈、处理、复查”闭环管理。针对人事关系隶属复杂的现状,积极与人力资源部门和业务外包单位沟通协调,深入基层调研座谈,落实岗位津贴,外包单位参照执行,更好地激发了群众安全监督员的工作积极性。
狠抓“工”字品牌活动。在大湾工区“一屋一室一园一长廊”联合党工建示范点建设的基础上,探索建立储运车间与硫磺储运站“储运正能量、实现金色梦”联合示范点,班组管理人员交叉任职,人员绩效共同考核,推进区域化工建工作的深入融合,有力促进了工会品牌活动的开展。充分调动基层班组自主能动性,广泛开展以创建基层工会示范点、争创争当“最美职工小家、最美娘家人”为主要内容的工会工作竞赛,激发基层工会组织和广大工会干部的活力与热情。
三、注重普惠共享,丰富职工业余文化生活
丰富业余生活。完善文体活动组织网络,及时对篮球、排球、棋牌等9个文体协会进行调整,成立基层兴趣小组,动员每一名职工至少加入一个兴趣小组,分层次发挥各级组织作用,基本形成“工会主导、协会组织、基层自主”的文体活动格局,推动工会活动普惠制,提高了职工的活动参与率。坚持整体部署和小型多样相结合的原则,元旦春节等重大节日,组织登山、游园、文艺晚会、广场舞等多种形式的文体比赛和活动,举办太极拳和健身操培训班、“书香洋溢普光、读书成就梦想”读书活动等,包括外包单位在内,基本满足了职工的精神文化生活需求。
抓好慰问帮扶。深入开展“走基层、访万家”活动,力争“走基层”每年覆盖所有基层班组,“访万家”1-2年覆盖所有职工家庭,职工人数较少的单位(部门),力争在1年内全覆盖。坚持开展“冬送温暖、夏送清凉、节送关爱”慰问活动,春节为基层一线岗位员工发放水果、牛奶、方便面等慰问品,慰问困难家庭,组织“送清凉”,开展“金秋助学”,办理死亡及大病住院职工帮扶救助金,积极与达州市委、市政府、教育部门沟通协调,妥善解决职工子女就学问题。
加强“两堂一舍一室”建设。加大资金投入,建设职工之家、职工室外运动场、室内活动室等,尽可能满足工区职工的文体活动场所需求。强化考核管理,每季度对综合服务单位进行服务质量考评,定期对职工宿舍、厨房餐厅及室内外活动场所进行QHSE大检查,督查问题整改落实,不断提升职工食堂、澡堂、宿舍、学习活动室的安全管理和服务水平。积极组织职工健康查体,针对检查中发现的高危人员,组织复查,举办健康知识专题讲座,普及健康知识,促进了“员工健康快乐生活双提升”。
F
A
1006-0049-(2017)08-0207-01