高危的台长与台长的高危

时统宇

高危的台长与台长的高危

时统宇

权力没有被关进制度的笼子里，甚至就没有笼子。

早就想写这个题目，一直是有那贼心没那贼胆——“既然范乡长都改叫三胖子了，咱就别再打上一棒子了”。人家都进去了，咱再说三道四，是不是有点那个。这次终于下决心说说高危的台长与台长的高危，是因为学习了展江教授和他的团队的一项研究：媒体人经济犯罪经典案例评析，开篇就是“台长何以高危”。（详见《青年记者》2017年1月上）

这篇文章剖析了已被判处无期徒刑的原辽宁电视台台长史联文，该文的小标题就十分醒目：“长达74页的判决书”“大权独揽下的寻租纳贡”“‘一把手’到‘一霸手’的沉重代价”。实际上，几年前在史联文刚刚出事时，在一些场合我就听到过他的若干“风流韵事”，而这次看到转引自中纪委网站和人民网等权威出处的贪腐事实时，才感受到什么叫触目惊心。

最让我感到沉重的是“史联文以人事权‘纳贡’一览表”。行贿人列了14位，大部分是辽宁台的职工，其中还有两位副台长，其余的不是主任就是总监，而行贿数额从五万元到二百多万元不等。看到这些冰冷的数字，我的第一感觉是：史联文把这些人给害了呀！这不也成了窝案了吗？中国广电系统最大的窝案当数安徽台的张苏州、赵红梅案，难道还有更大的“窝”？可以想见：当一个单位的中层干部争相给“一霸手”纳贡孝敬时，这个地方该是何等的乌烟瘴气！

一直以来，我始终认为电视台是人才密集行业，是高智商、高颜值的藏龙卧虎之地，这种地方怎么可能有人身依附的乱七八糟呢？可惜史联文的两句“名言”毁掉了我的理想主义。一句是：“孩子的事就是咱自己家的事，必须办”，另一句是：“退休后，保证三年内还是我的人”。前一句是指给中层干部的孩子办理进台名额，后一句不用说明。打天下、坐天下、家天下，这就是从“百条记者”“拼命三郎”到“十大电视领军人物”的人生轨迹吗？

台长之所以成为高危人群，最简单的依据就是数量关系——总人数与被查处之比。我们的省级电视台不过三十几个，而被查处的台长（还不包括副台长）已经快一个班了，这个岗位，这个百分比，还不高危？说实话，他们中的不少人我都认识，有的还比较熟，甚至可以说是朋友，他们的理论水平也让我服气。每每他们出事的消息传来，我都会傻楞一会儿，“人世几回伤往事，山形依旧枕寒流”。纵然再有过往的辉煌，一旦归为老虎苍蝇的队列，只剩下一地鸡毛，一声叹息。

至于台长何以高危，还是史联文《我的忏悔》中的现身说法让人印象深刻：“我是怎样改变方向的，深思数日，一句话令我感受很深：一个人的权力大了，独断专横，他就会运用权力为自己所用，党和人民的利益就被放弃了，失去了宗旨就失去了方向。”显然，台长何以高危的原因其实很简单：权力没有被关进制度的笼子里，甚至就没有笼子。而更让人感到忧虑的是：在中国广电20年的商业化、产业化的一路狂奔中，包括有效监督在内的制度建设漏洞百出，而真正现代企业制度意义上的政企分开、产权明晰、法人权责健全、承担有限责任、科学管理等等仍在纸上谈兵，如此，台长的高危还将延续。这就好比“歪嘴和尚念好经”，如果也就一两个和尚把经念歪了，那么问题出在和尚的歪嘴上。而如果有相当一批和尚都把经念歪了，那就要有对“经”的反思。

愿中国广电在高危台长的深刻教训中长记性，愿台长不再高危。

时统宇，中国社会科学院新闻研究所研究员、中国新闻事业研究室主任。