新常态下增强党报自信：稳地位、树品牌、强实力——以湖州日报报业集团为例

□ 文/沈振建

新常态下增强党报自信：稳地位、树品牌、强实力
——以湖州日报报业集团为例

□ 文/沈振建

面对新兴媒体的冲击以及经济新常态影响，报业运营也进入“新常态”。本文认为，面对新常态，报纸，特别是党报更应增强党报自信，稳地位、树品牌、强实力，在传媒生态发生剧变的今天，勇于担当，坚守舆论阵地，以崇高的使命意识和责任意识做好时代精神的先行军和践行者。

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学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，就是要保持理论上的清醒和政治上的坚定，以崇高的使命意识和责任担当做好时代精神的先行军和践行者。结合湖州日报报业集团实际，关键是要牢记“不忘初心、继续前进”的要求，稳地位、树品牌、增实力，在攻坚克难中不断确立党报自信。

一、牢牢稳住党报地位

（一）稳地位首先是立场坚定

湖州日报报业集团党委紧紧围绕深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，着力营造以五大发展理念引领赶超发展的浓厚氛围。把习近平总书记系列重要讲话精神宣传作为一项长期政治任务，精心组织安排，不断向广度和深度拓展。《湖州日报》开设好一批专栏、专题，充分发挥主流媒体的正面引导作用，引导党员干部全面准确把握党的十八届五中、六中全会精神。同时以“以五大发展理念引领赶超发展”为主题，大力报道赶超发展的先进理念、赶超发展的典型经验、赶超发展的榜样标兵、赶超发展的先行政策、赶超发展的良好环境，在湖州市上下真正营造起赶超发展的浓厚氛围。深度报道“十三五”期间我们面临的机遇，宣传湖州市“十三五”规划，展示科学发展蓝图，增强赶超发展信心。

（二）稳地位关键是突出主战场

围绕湖州市委在经济新常态下推动经济转型升级的决策部署，按照“换挡不减速、量增质更优”的要求，持续推进传统产业改造提升、大力发展战略性新兴产业、加快发展现代服务业、稳步发展现代农业，着力推动产业的结构性调整、提高经济质量和效益的创新思维、创新方法、创新举措和创新成果。报道的组织更多地让位于企业经济一线，见事见人见细节见故事。注重现场感，通过记者深入一线的采访，把平台建设、项目建设的进展情况、举措、成效等直接展现在读者眼前；通过记者与企业家的交流，挖掘企业经营理念中的闪光点，分析企业家创业历程的独特之处，以供其他企业和创业者借鉴。在经济报道中，更多采用集群式、聚合式的办法，将现象、原因、意义、对策和趋势变化等融为一体，把所有相关信息全盘端给读者。以读者的角度，注重经济政策和信息传递，并对经济事件进行深度解读。

（三）稳地位还要彰显新亮点

围绕深化“绿水青山就是金山银山”，进一步营造加快建设全国生态文明先行示范区的舆论氛围。遵照习近平总书记“照着绿水青山就是金山银山这条路走下去”的嘱托，大力宣传全市上下坚持绿色发展，扎实开展“生态+”行动，积极构建绿色低碳循环发展的产业体系，促进经济生态化、生态经济化的生动实践。根据湖州市委宣传部统一部署，组织“矢志不渝两山路，太湖南岸再先行”新闻行动，大力宣传湖州推进经济转型升级、坚持生态发展的进展成效和典型经验。重点报道湖州生态文明建设的全新政策制度举措，全面展示湖州生态文明建设的新成就，深入总结湖州生态文明建设的鲜活经验。

二、高高树起党报品牌

（一）提高品牌权威性

湖州市委加强对意识形态特别是新闻宣传工作的领导，这是市委坚持党的领导的重要体现，也应该是党报提高品牌权威性的力量之源。一直以来，湖州市委高度重视党报的发展，不仅重视党报的领导班子和干部队伍建设，而且还对党报的事业发展予以指导和推动。如文化产业的发展，特别是报业二期的招商引资工作，市委、市政府主要领导和市委主管领导高度重视，莅临调研，作出重要指示。再如湖州市委每年都要专题研究党报发行工作，从讲政治的高度认真部署党报征订任务，确保了发行任务的完成。如今，《湖州日报》是湖州市发行量最大的党报，《湖州晚报》是湖州市发行量最大、最贴近民生的都市类报纸，湖州在线新闻网站是湖州市第一大新闻门户网站，湖州发布政务微信、微博、APP是湖州市用户最多的新媒体，等等。从党和人民喉舌的角度，从优质执政资源的角度来讲，湖报集团旗下各媒体的这些地位和作用独一无二。

（二）提高核心竞争力

数十年打造的市委机关报党报品牌的核心竞争力受到冲击；但是，党报的品牌随着党报作为权威信息和原创信息的生产者、供应者，权威信息供应主渠道地位随时代的改变没有变小，而是在增强。我们发现，发生突发事件时，人们习惯从主流媒体寻找答案；举办商业活动时，人们热衷于参加主流媒体策划的活动；发起公益爱心时，人们愿意跟着主流媒体一起慷慨解囊。《湖州日报》《湖州晚报》、湖州在线新闻网站和湖州发布政务微信、微博、APP，就是湖州地区的绝对权威的信息发布者。现实告诉我们，党报的权威性、公信力和影响力没有消减，党报的意识形态前沿地位没有消逝，党报的舆论引导能力没有削弱，党报的文化传播作用没有消退，这是党报的核心竞争力所在。湖州日报报业集团的媒介产品策划设计、生产制作、推介营销团队等居于湖州地区领先地位，能够高水平地生产适合报纸、杂志、网站、新媒体、户外媒体等各平台传播的新闻宣传产品，且产品覆盖面又占绝对优势，核心竞争力不可小觑。

（三）提高实践成功率

人民日报社原社长张研农指出：“在互联网时代，主流媒体若想位居主流，就得做互联网纷乱信息的过滤器，做网络偏执情绪的缓释剂，做国民心态的压舱石”。回顾这些年，湖州日报报业集团的新闻作品在质量上保持了较高水平，在浙江新闻奖评选的评奖总量下降三分之一的情况下，湖州日报报业集团连续两年能够保持获奖数量和等次的稳步增长，在全省地市报中名列前茅。湖报集团在推进新闻品牌建设上，步步为营，善作善成，创造了一批具有品牌影响力的拳头产品。如：浙江省名专栏——《一周一心愿》；党报帮困解难热线——《党报热线》；公益服务平台——“法律帮帮团”“健康帮帮团”“名师帮帮团”；浙江新闻奖重大主题报道一等奖——“亩产英雄”“生态+”两大系列报道，等等。这些拳头产品，也为湖报集团推进品牌建设添砖加瓦，是树立党报品牌的基石。同时，在内部参考报道上，保持了市领导的高批示率。报业经营面临近20年来市场最严峻的考验，与全省同业相比，2015年集团总收入1.95亿元，其中广告收入0.95亿元，下滑总量与下滑速率均属较低幅度。队伍建设也涌现了浙江省飘萍奖、湖州市宣传文化创新团队、湖州市“五个一批”人才，以及各类全国和省市行业先进模范，等等。

三、全力提增党报实力

（一）坚定正确的政治导向

虽然我们身处互联网时代，获得信息的渠道非常之多，但承担思想“坐标系”、价值“主心骨”作用的还是党报。“一天不读报是缺点，三天不读报是错误。”这句延安时期毛泽东的名言，今天我们依然印象深刻。作为市委机关报，是党和人民的喉舌，党性是根本属性。主流媒体就是要为党唱响主旋律，弘扬正能量。湖州日报报业集团几年来的发展实践证明，党报坚定的政治导向带来的是坚挺的经济效益。这正如近几年，在报纸广告急剧下滑的大背景下，来自党政机关部门和企事业单位的形象宣传却未发生明显下滑，反而保持了良好的发展势头。这正是主流媒体在不断强化政治导向、舆论导向过程中，社会各界对于我们的充分信任。

（二）强化主流媒体平台优势

近年来，湖报集团实施“创新变革、二次跨越”战略，围绕“转型升级、兴强实体”发展目标，不断书写改革发展的新篇章。集团综合实力明显增强，报业经济发展势头良好，正在加快建成为“市委、市政府的喉舌，我市文化产业发展的龙头，市民健康生活的引领者”。目前，湖报集团拥有各类传媒平台20多个，整合了集传统媒体与现代媒体于一体的六大传媒机构——湖州日报传媒、湖州晚报传媒、湖州一品传媒、湖州在线传媒、湖州发布传媒和湖州城视传媒。近年来还获得中国报业融合发展奖。目前，湖报集团拥有各类经营单位10多个，基本建成现代产业体系，多元发展势头良好。我们在省内继杭宁温以后第四个建立报业集团，湖州市首个文化产业集团；在全国报业首个建立“城市电视”；在全省率先推出“数字阅报栏”；在全省首个承办“96345”市民服务中心，走出了一条政府服务社会化的新路子；基本完成了中央和省市文化体制改革“路线图”“时间表”确定的目标任务；新媒体发展与媒体融合迈出坚实步伐。集团是湖州市服务业优强企业、湖州市文化创意企业，全国报业户外广告20强。

（三）夯实团队建设基础

目前，湖报集团拥有员工450余人，其中中共党员近200人，中高级以上专业人才60余人，荣获浙江省飘萍奖的有2人。这些年，湖州日报报业集团推出职务与职级、身份与分配、职称评定与聘用“三分离”改革；实行社会化用工、逢进必考、全员聘用制和全国招录人才；开展中层干部竞聘上岗、职级晋级、能上能下和员工聘用档次提档晋级；设立特别贡献奖、特别创新奖“两奖”“太湖劲笔”人才计划，优秀年轻干部制度；推开“三制”管理，建立主任负责制、主编负责制和经理负责制的业务团队20余个。整个队伍建设得到了深化，人才数量显著增加，人才结构显著变化，人才活力显著激发，为兴强报业提供了坚强的人才保证。 （作者是浙江省湖州日报报业集团社长）

编 辑 陈国权 24687113@sina.com