关于财务会计精细化管理的思考

康雅贞（内蒙古自治区第九地质矿产勘查开发院，内蒙古 锡林浩特 026000）

关于财务会计精细化管理的思考

康雅贞
（内蒙古自治区第九地质矿产勘查开发院，内蒙古 锡林浩特 026000）

随着我国市场经济体制的日趋完善，社会各界对于财务会计工作提出了更高的要求，为了能够满足社会各界日益高涨的需求，必须要对我国财务会计体制进行不断的改革和创新，其中财务会计精细化管理工作作为财务会计体制的重要组成部分，是新时代企业的迫切需求。本文主要讲述了财务管理精细化的概念和意义，怎么样开展财务会计精细化管理工作，目前我国财务会计精细化管理工作所面临的问题以及提高精细化管理的主要措施。

财务会计；精细化；管理措施

0　引言

随着社会经济的快速发展，我国企业市场竞争愈演愈烈，其中财务会计作为企业的重要组成部分，对其管理提出了更高的要求。财务会计精细化管理是随着新时代的发展应运而生，并且凭借其本身的主要优点被社会各界广泛的认可，成为企业现代化标准之一。企业为了能够实现可持续性发展，必须要认识到财务会计精细化管理的重要性，做好会计核算工作。

1　财务会计管理精细化的概念及意义

1.1财务会计管理精细化概念

财务会计管理精细化主要就是指对每个岗位和业务建立相应的规范和工作流程，并且在企业生产和经营的整个过程中

1.2精细化财务会计管理的意义

财务会计管理工作最为基本的要求就是为企业经营管理人员提供科学、可靠的信息。财务会计管理精细化工作能够进一步拓宽企业发展和进步的空间，并且有效的控制财务风险，最终实现财务目标。财务会计精细化管理能够促进财务人员熟练地掌握各种流程，促使财务工作更好地服务企业经营管理，有利于企业各个部门结合财务会计管理工作制定科学、合理的目标。

2　怎样开展财务会计精细化管理工作

2.1实施财务管理精细化的步骤

在进行财务会计精细化管理的时候，必须要对企业进行深入的调查和了解，并且提出相关的管理目标，主要可以根据以下几个步骤加以实施。其一，可以不断的完善和创新内部控制制度。其二，必须要制定科学、合理的考核方法和精细化目标。其三，开展过程控制。其四，对财务会计精细化管理开展的效果进行评价和统计。

2.2实施财务管理精细化的措施

（1）加强财务管理职能。随着我国企业规模不断的扩大，必然会进一步发展生产环节。各个部门具有自身的责任，所以，在进行工作流程确立的时候必须要顾全大局。企业决策层必须要进行深入的研究和调查，对财务管理工作有着比较正确的认识，才能够进一步拓展财务管理的领域，并且严格的以精细化过程管理为指导，对各个部门的职责进行强化，才能够从最大程度上避免风险的出现。

（2）优化财务管理手段。财务会计精细化管理工作的主要作用就是服务日常生产经营活动，必须要不断的优化财务会计精细化管理手段，才能够真正的降低各项开支工作。在进行财务控制制度建立的过程中，必须要严格的按照相关规定和标准。必须要将财务会计精细化管理工作当成一种态度和理念，合理、科学的安排资金，做好各项费用计划和经营计划，才能够真正地适应新时代的发展。

3　财务会计精细化管理所存在的问题

3.1资金使用效率较低

财务管理工作的主要任务就是资金支付和会计核算，目前，我国大部分企业财务管理工作对于经费的管理仅仅是事后核算，还停留在传统的核算和帐面平衡方面的考核。并没有真正地对资金使用效能和用途进行考核，不仅会导致企业经费出现短缺的问题，还会导致资金利用率的降低。

3.2资产管理过于松散

目前，我国在进行资产管理的时候主要就是收付中心从价值上进行管理核算资产，使用部门主要就是从实物上进行资产的管理，往往会导致资产价值管理与实物管理之间出现了脱节，甚至一些企业的固定资产明细账并没有如实登记，往往最终就会造成资产流失等问题的出现。使用部门更是重视财政资金规范的运作，忽视了资产管理工作，尤其是对固定资产的后续控制工作更是忽视。

3.3忽视报账队伍建设

目前，我国企业在招聘财务会计人员的时候存在着较大的随意性，并没有重视其专业技术水平，甚至一部分企业报帐人员所承担的角色就是跑腿的以及传话筒。相关的培训工作也没有开展，并且随着我国相关政策的出台，部门财务管理职能需要进一步的加强。单位报账人员在财务会计精细化管理工作应该起到连接预算单位和财政部门之间的桥梁作用，必须要充分地发挥出他们的作用，从而才能够从整体上提高企业财务会计精细化管理工作的质量和水平。

4　加强财务会计精细化管理工作的主要措施

4.1规范财务管理行为

为了能够适应新时代的发展，必须要不断的规范财务管理行为，进一步推进精细化财务会计管理工作，必须要坚持服务、核算以及监督为一体的基本原则，细化量化财务人员的工作责任以及工作任务，并且结合自身的实际情况，制定科学、合理的规范制度，保障财务人员有法可依；另外，必须要将相关的责任加以落实，将责任落实到每个人员身上，从而才能够真正的提高资金的使用效率，最终促进财务会计精细化管理工作逐渐的迈入科学化、制度化的轨道。

4.2加强财务人员与报账员队伍建设

财务人员和报账人员作为财务会计精细化管理工作的主体，必须要不断的提高他们的综合素质和专业技术水平，才能够更好的承担财务监督工作和精细化财务管理工作，进而从根本上提高整个会计核算管理工作的水平和质量，所以，财务人员和报账人员队伍的建设十分的重要。应该定期的开展财务人员和报账人员的培训工作，从而提高他们的专业技术水平，并且还要深入的了解关于财务的法律法规，才能够从根本上提高他们的职业道德水平和职业操守，更好的去落实财务会计精细化管理工作。必须要做好相关的资格认定制度和考核机制，才能够真正的将那些不合格的人员淘汰，保障财务人员和报账人员队伍的水平，消除财务核算管理的空白点以及盲区，保障整体财务人员的核算监督作用。

4.3完善内、外监控制度

（1）建立资产内部管理制度。为了能够保障企业财务会计精细化管理工作的质量和水平，必须要成立资产管理小组、小组岗位责任制度以及保管制度等。保障预算单位设有固定资产的明细分类账和资产管理卡片，将责任进行全面的落实，在资产出现变动的时候，必须要由相关部门的审批手续，同时做好记录工作，登记到资产管理卡片上，从而才能够为固定资产账实控制好第一道关卡。

（2）建立资产外部监督制度。必须要结合自身的实际情况制定定期资产盘点制度、资产管理追究和赔偿制度，从而才能够从根本上避免资产的流失，保障资产的保值。必须要严格的按照相关规定和标准对资产进行严格的核实，通过定期或不定期的清查方式对各个资产进行逐一的核实，从而才能够更好地掌握固定资产的变动情况，对于资产进行出租、报废以及调入等工作必须要根据财务部门的审批手续进行登记。从而才能够有效地避免财务风险的出现，从根本上保障企业的资产。

随着时代不断的进步和发展，财务会计精细化管理工作是当今时代对企业的迫切需求，企业为了能够实现可持续性发展，必须要做好财务会计精细化管理工作，才能够保障财务管理信息的准确性和真实性，才有利于我国社会经济的可持续性发展。

主要参考文献

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［4］韩讴明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究［J］.中国集体经济，2012（7）.

［5］崔红云.关于财务管理精细化的实践与思考［J］.东方企业文化，2012 （8）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.17.012

F275

A

1673-0194（2016）17-0034-03

2016-06-21贯穿财务管理工作，在实践中加以落实。通过财务监督工作，不断的拓展财务管理工作，进而才能够不断的挖掘财务管理潜在的价值。财务会计精细化管理本身的主要依据就是既定的组织和目标，才能够真正的整合控制环节的行为，从而形成合力，对整个目标的实现做保障。其中财务管理过程中的控制主线就是全方位、全员，不断的整理各项工作的细节，才能够真正的总结出一套科学、合理的方法，从根本上提高企业财务会计管理工作的质量和水平。