浅议做好企业内部审计工作的有效措施

覃英

（茂名市世和城建房地产开发有限公司，广东茂名525000）



浅议做好企业内部审计工作的有效措施

覃英

（茂名市世和城建房地产开发有限公司，广东茂名525000）

摘要：在我国市场经济快速发展的新形势下，企业想要更快、更好地发展，就必须高度重视企业内部的审计工作，提高全体员工对其重要性的认识，才能真正提升企业的管理水平，从而推动企业不断向现代化方向发展。根据企业的实际情况来看，做好企业内部审计工作，有利于提高企业的市场竞争力，增强企业的整体实力。本文就企业内部审计工作存在的主要问题进行全面分析，提出做好企业内部审计工作的有效措施，以促进企业整体效益不断增长。

关键词：企业；内部；审计工作；有效措施

根据相关研究和调查来看，受计划经济的长期影响，我国较多企业内部的审计工作开展效果都不够理想，在很大程度上给企业可持续发展造成极大制约。因此，在我国市场经济发展不断加剧的大环境下，企业发展规模的不断扩大，给企业内部审计工作提出了更高要求，必须与企业的未来发展和实际发展需求相适应，才能真正实现企业各种资源的最优化配置，最终为企业进一步发展提供重要保障。

一、企业内部审计工作存在的主要问题

对当前企业内部审计工作的开展情况进行全面调查和分析发现，其存在的主要问题有以下几个方面。

1、重视和认识不到位

在企业不断发展的过程中，部分管理人员片面的认为审计工作发挥的作用不大，对审计工作的认识不到位、重视程度不够强，致使审计机构成为企业内部一个无关紧要的部门。在较多企业的管理工作中，管理机制和管理制度还不够完善，根本无法发挥审计工作的监督作用，从而影响审计工作在企业员工心目中的地位，甚至出现将审计工作看作挑毛病、找麻烦的部门，给审计工作有序开展造成严重阻碍。此外，部分企业的管理人员认为内部审计是对企业的经济情况进行调查，如果投入过多精力和资金，则有可能降低企业员工的工作积极性，影响各部门之间的团结和稳定，导致企业内部审计工作根本无法全面落实和严格执行。有部分公司将审计工作与会计工作混淆在一起，他们认为会计人员可以发挥监督作用，不需要高度重视审计工作，致使企业内部审计结构不够合理，给审计工作的独立性和权威性造成极大影响，最终影响企业更快、更好地发展。

2、监督力度还不够强

目前，我国较多企业设置的审计机构都是由董事长、总经理来管理，因此，在企业领导不够重视的情况下，企业内部审计工作存在监督力度还不够强的问题，从而大大降低了审计机构的监督效用。与此同时，在这种由董事长和总经理管理企业所有事务的经营模式下，审计监督人员根本无法对上述人员进行有效监管，从而无法达到审计的真正目的，致使企业内部出现很多问题，给企业管理水平全面提升造成严重影响。

3、审计人员素质问题

在企业内部审计工作全面推进的过程中，审计人员发挥着非常重要的作用。因此，必须有效提升审计人员的综合素质，加强培训和教育，才能更好的满足审计工作的各种需求。但是，我国较多企业的审计人员都存在素质水平整体不够高等问题，大大降低企业内部审计工作的实效性。在实践过程中，较多审计人员都是学的会计专业，他们参加的审计工作培训时间较短，因而没有较高的专业水平，审计知识不够全面和老套，给企业内部审计工作有序开展造成极大影响。与此同时，很多企业内部审计工作都存在审计方法不够现代化、审计手段不够多样化的问题，没有高度重视审计人员计算机操作能力的提升，也没有为审计人员提供各种培训和晋升机会，从而降低他们的工作热情，最终影响企业审计人员的未来发展和创新能力。

4、审计工作影响因素多

在市场经济快速发展的情况下，企业面临的发展环境变得越来越复杂，不仅要及时克服企业内部的很多影响因素，还必须对外部存在的各种不确定因素进行有效防范，才能真正提高企业的市场竞争力。因此，企业内部审计工作的有序开展存在很多影响因素，审计人员必须对内部和外部的情况进行全面调查，并科学、合理的分析这些因素带来的后果，才能真正为企业制定各种决策提供可靠参考依据。与此同时，企业内部的员工通常是一起工作、娱乐等，他们之间有着一定感情和个人联系，如果某个员工出现问题，审计人员有可能存在一些顾虑，从而无法真正发挥自身的工作主责。因此，企业内部审计工作存在很大风险，必须注重工作内容的真实性和可靠性，尽量挑选素质较高的审计人员，才能真正保证企业内部审计工作的公正性、客观性和实效性。

二、做好企业内部审计工作的有效措施

在实践过程中，有效提升企业内部审计工作水平，做好企业内部审计工作的有效措施主要包括以下几个方面。

1、更新观念，提高重视和认识

在企业快速发展的情况下，企业内部审计工作的有序开展，需要领导注重与时俱进，及时更新自己的观念，提高对审计工作的重视和认识，才能真正发挥审计机构的作用，从而有效监督企业内部的经济情况。在企业的组织结构中，审计机构是增加企业经济效益的重要部门，通过修正各部门工作中存在的不足，可以有效改善企业的市场环境和经济环境，从而促进企业经营效益和业绩不断增长。因此，企业想要稳定、持续发展，就必须提高对审计工作的重视，加大支持力度，充分发挥审计部门的治理作用，降低各种经济问题的发生率和企业的经营风险，才能真正促进企业内部审计工作水平不断提升，最终推动企业未来可持续发展。

2、加大建设力度，提升审计工作的地位

我国较多企业中，审计机构都是由高层管理人员管理。因此，审计人员对高层管理的依赖性很强，但独立性和权威性等却很弱。在我国市场经济快速发展的新形势下，企业内部审计工作的有效开展，必须加大建设力度，提升审计工作在企业内部的地位，才能真正引起企业员工的重视，充分体现出审计工作的重要性。在实践过程中，企业成立审计机构，必须重视它的独立性，将一定主权赋予审计人员，才能避免企业部分领导干涉审计工作的内容，从而保障企业内部审计工作的公正性、客观性和实效性等。与此同时，企业内部审计机构的建设，需要加大投入力度，让企业各部门的人员参与其中，才能真正体现审计工作的自主性、重要性，最终为企业长远发展提供重要支持。

3、加强法律机制建设，提升企业整体经济效益

在很多发达国家中，企业内部审计工作方面的法律机制都比较完善，但我国在这方面还需要健全。因此，随着我国市场经济的快速发展，加强法律机制建设，是企业进一步发展的重要基础，对于适应我国经济的发展需求有着极大作用。在实践过程中，借鉴和学习国外的先进、优秀经验，建立一套科学、合理的准则，并严格执行和全面落实，有利于促进企业内部审计工作的规范化、制度化发展，最终为企业各部门更好的服务。与此同时，注重企业内部审计领域的有效拓宽，是提高企业内部审计工作质量和工作效率的重要方式，对于促进企业内部审计工作方法、手段等不断创新有着重要作用。目前，审计工作的领域已经拓展到财务会计、非财务指标的考核、生产经营审计和管理审计等多个方面，需要加强企业风险的有效防范，才能真正促进企业管理不断创新，从而推动企业更快、更好地发展。例如，加强审计工作的宣传力度，提高企业内部审计工作的影响力，让企业员工清楚认识到审计工作的重要性，严格按照相关法律制度执行，对于优化企业内部环境、增强企业员工的责任意识等有着重要作用，是企业形成良好风气的重要方式。

4、加强培训力度，提升审计人员素质水平

在企业的发展中，优秀员工占据着重要地位，是企业市场竞争力和综合实力不断提升的重要保障。因此，企业想要做好内部审计工作，就必须加强培训力度，提升审计人员的素质水平，才能让他们养成良好的品质，在实践工作中坚持实事求是的原则，是保证企业内部审计工作公正性、客观性的重要基础。与此同时，提高审计人员的理论知识水平，让他们结合企业的实际情况进行全面分析，并对企业当前的发展需求进行充分考虑，以降低企业的运营风险，从而提高企业内部审计人员的抗风险能力和综合素质水平。例如，审计工作对技术方面的要求比较高，审计人员必须注重先进技术、方法的学习和应用，并积极创新审计工作思路和模式等，才能真正为企业各部门提供更好的服务，从而促进企业内部审计人员整体素质水平全面提升。由此可见，企业的审计人员需要对自己的工作认真负责，并深入到企业各部门的工作中，才能充分发挥自身的工作职责，以促进企业内部审计工作高效、可持续的开展。

三、结束语

综上所述，在现代企业不断增多的大环境下，企业内部审计工作发挥的作用越来越重要，需要企业领导给予高度重视和全力支持，才能真正促进企业可持续发展。因此，在实践过程中，加强审计工作的建设，完善相关法律制度，加大审计人员培训力度，对于提高企业内部审计工作的实效性、影响力等有着重要影响，是企业各部门有序开展管理工作的重要保障，在促进企业整体效益不断增长上有着重要作用。

参考文献

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（责任编辑：郭亚娟）