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浅谈工业企业成本核算

2016-12-28河南工业大学

大陆桥视野 2016年16期
关键词:成本计划降低成本成本核算

王 勇/河南工业大学

浅谈工业企业成本核算

王勇/河南工业大学

工业企业生产成本核算,是对企业生产一定种类,一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和统计。中心任务是改进企业生产经营管理,提高企业经济效益,增强企业竟争力.

成本核算 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制

1.成本核算概述

工业企业的基本经济活动是生产和销售产品。首先工业企业生产产品,就要发生耗费。而生产耗费包括原材料耗费、人工费用耗费。工业企业为生产一定种类,一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和,就是这些产品的成本。

2.工业企业成本核算任务

工业企业成本核算是受企业经营管理的要求所决定的。首先要为企业经营管理提供所需要的数据和信息,促使工业企业降低成本,改进生产经营管理,提高经济效益。具体通过以下步骤;(1)通过成本预测和决策争取工业企业生产经营效益的最优化,(2)通过成本决策,制定工业企业的目标成本,编制工业企业成本计划,作为工业企业降低成本的努力方向,作为工业企业成本的控制、分析和考核的依据。(3)通过成本计划,制定工业企业生产材料及人工费等相应的消耗定额和有关的法规、制度,控制工业企业各项成本,防止浪费和损失,促使工业企业执行成本计划,节约、降低工业企业的生产成本。(4)正确、及时进行企业成本核算,反映成本计划执行情况,为生产经营决策提供成本信息,以达到工业企业效益最优化。(5)分析和考核各项消耗定额和成本计划的执行情况和结果,调动企业生产经营的积极性,促使工业企业改进生产经营管理,挖掘降低成本潜力,提高经济效益。

3.工业企业成本核算职能

为了圆满完成工业企业成本核算,要确认工业企业成本核算的任务,以充分发挥成本核算的作用,(1)首先对工业企业生产做成本预测,对与成本相关的各种数据、可能发生的发展变化和将要采取的各种措施,采用专门的方法,对未来的成本水平及变化趋势作出科学的测算。通过成本预测可以减少生产经营管理的盲目性,提高降低成本自觉性,充分挖掘降低成本的潜力。生产经营过程应经常性进行成本预测。这样可以保证企业在成本决策过程中有系统的数据可以参考,有助于企业正确确定目标成本。正确编制成本计划。可以随时掌握企业成本变化趋势,有效的控制企业成本。(2)根据成本预测的有关资料,拟订各种提高生产,改进技术,改善经营管理和降低成本的方案。并且采用一定的专门方法对各种方案进行可行性研究和技术经济分析,在若干个与生产经营和成本有关的方案中,据以作出最优化的成本决策,确定工业企业目标成本。从而对企业成本实现事前控制。(3)依据企业的目标成本,提出为达到规定的成本水平应采取若干措施,进行成本计划。成本计划是成本分析和成本考核的依据。成本计划的编制也是降低成本的过程。(4)依据成本计划,对生产经营过程中,根据成本计划对各项实际发生的或将要发生的成本进行审核,控制,将其限制在计划成本之内,防止超支,浪费和损失的发生以保证成本计划的执行。要制定原材料,燃料,动力和工时等消耗定额。以起到成本控制。成本控制应在生产经营的整个过程中进行,这样可以保证企业实际成本与消耗定额和计划等差异及时发现并采取措施降低成本。事前成本控制,可以最大限度挖掘降低成本提高企业经济效益。(5)在实际生产过程中,成本事中控制可以提示企业产品真实的成本,可以更加有效的控制成本,实际控制成本的办法为;工业企业成本发生的同时,应该计算实际成本,从而发现实际成本与计划成本的差异,为成本事中控制和事中分析提供数据。(6)成本核算给成本分析提供了理论依据,他可以与本企业的计划成本比较,也可以与上年同期实际成本比较,也可以与国内或同际先进企业的成本等进行比较,确定成本差异,并且分析差异的原因,查明成本超支的责任,以便改进生产经营管理,降低实际成本,提高工业企业的经济效益。成本分析在每月未、季未、年未,既事后定期进行。同时在实际发生成本时,也可以计算成本差异,既事中进行成本分析,以便确定工业企业成本超支是否有正当的理由,应否发生,从而及时,有效的控制成本。(7)成本分析的基础上定期进行工业企业的成本计划的执行结果进行评价和考核。以便于分清企业经营的责任,使成本更加合理,在对企业成本计划和企业内部各责任成本指标的执行结果进行考核时,都应剔除客观因素(既不可控因素)对成本变动的影响。成本考核与奖惩制度相结合,根据企业成本考核的结果进行奖惩,以便充分调动企业职工执行成本计划,提高经济效益的积级性。

4.现行成本核算体系中存在的问题

工业企业成本核算中,企业在成本核算过程中,生产成本的间接材料分配方法不尽合理,方法过于简单,成本核算分配不够详细,辅助生产成本等水电等共用生产材料,企业常将这部分生产成本挂账,既使摊销也往往是完工产品中简单的平均分配,使得工业企业成本未能真实反映企业实际成本。

5.成本核算存在问题的解决对策

工业企业的成本核算要做到算管结合,算为管用。正确划分生产经营性成本与非生产经营性成本,正确划分各个月份生产成本界限,正确划分各种产品成本界限,正确划分完工产品与未完工产品成本界限。正确确定财产物资计价和价值结转的方法。完善定额的制定和修订工作,原始记录的统计工作,工业企业内部计划价格的制定和修订,适应工业企业生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法。建立外购材料、外购燃料、外购动力、工资、计提的福利费、折旧费明细统计核算,以保证成本核算的要求。建立成本核算项目,明确成本核算程序,编制产品成本报表和分析报告。以上核算方法;应贯彻谁受益,谁承担原则。何时受益,何时承担原则。承担生产成本与受益程度大小成正比的原则。

在生产经营过程中,企业为生产一定种类和数量的产品所发生的直接人工和间接制造费用的总和,构成了产品的生产成本。因此成本涉及的内容较广,对于企业的经济管理工作具有重要的作用。产品成本是综合反映企业工作质量的重要指标,是补偿生产耗费的尺度,是制订产品价格的一项重要因素,还是进行决策的重依据,所以加强成本核算具有重要的意义。可以增强为企业快捷、准确提供经营决策,提高企业国际竞争能力。

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