传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

何婉姬

[摘 要] 随着我国经济发展水平的不断提高，企业发展面临的市场竞争压力不断增大，也使企业管理不断转变与创新，通过管理建立健全各项制度与规范，为企业更好地参与市场竞争创造良好条件。传统企业管理理论与实践在二元经济过渡时期发挥了重要作用，直到现在依然是企业发展借鉴的经验与指导原则，但鉴于传统企业管理模式老旧，未能与时俱进，学习型企业管理更契合企业发展需求。由此，本文从管理角度探究传统企业管理与学习型企业管理特点，提出几点管理建议。

[关键词] 传统企业；学习型企业；企业管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 050

[中图分类号] F270.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）21- 0108- 02

0 引 言

市场经济飞速发展下，企业间竞争不仅体现在人才、技术、企业文化上，更体现在管理方法上，传统企业管理中能够看到过去发展的影子，很多值得借鉴的经验与方法，但是，时代在不断进步，市场经济变化莫测，传统企业管理受到挑战，学习型企业管理成为传统企业管理延续与传承，下面对两种管理主要内容与优缺点进行分析，以发现两者的差异，从中探索出企业管理新思路。

1 传统企业管理

传统企业管理是指企业建立之初实施的运作与管理模式，很多企业会在原有管理模式基础上加工与创新，还有的企业未对其进行改变，继续沿用。传统企业管理依据企业员工分工将员工部分分为三种，分别为决策机构、职能机构以及行政机构三种，不同机构进一步划分出细小机构[1]。在这种运行模式，企业管理者集中了更多权利，可以运用自己的职权管理下级员工，对工作提出指导，但是权利过分集中，使企业次一级管理者权利非常小，作用微乎其微，每一个决策均要向上级汇报，工作受上级与下级双重监督。传统企业管理有显著的管理特征：首先，分工明确，不同层级员工都可以在本岗位上发挥职能；每个组织都构建了规范的管理制度，进而使内部分工更加明确、更加细致，各项工作均能按照规章制度、流程进行；管理者对待不同级别员工与不同部门工作更加公平，事件处理更加谨慎，所有工作都有一整套规范与制度指导[2]。

传统型企业管理优缺点体现在：优势是通过细致与明确分工将员工工作效率提高；有严格规章制度约束与上级管理者的监督，可以使各项工作有条不紊开展；员工考核更加严格、事件处理更加谨慎，出错率降低，减少人事变动对正常工作的影响[3]。缺点为：上下级管理复杂、各个部门间关系繁琐，每一件事都要向上级汇报，增加了沟通成本，影响办事效率，经常遇到一个部门处理同一件事件的情况，某些部门喜欢将本部门利益突出化，容易与其他部门产生分歧，增加解决内部矛盾的时间与成本，促使人员流动增大，降低了工作积极性；传统企业管理遵循固有模式与制度，不能与时代发展相契合，长期会降低市场竞争力。

2 学习型企业管理

学习型企业管理就是全体员工有组织、有纪律、有规范的学习，营造一种良好的学习氛围，调动工作积极性，培养创新意识，是一种充分现代化气息与人性化的管理模式。学习型企业管理模式特点体现在：首先，团队合作意识强，单独个体的学习对企业作用微乎其微，而团队学习，提高团队知识水平，可以为企业带来更大价值，并且团队中所有员工都积极学习，营造了一种相互督促、相互激励的状态，不断提高自身能力[4]。其次，管理与被管理者之间存在平等与互助关系，上下级关系存在但不突出，建立了双向学习的关系；学习型管理不仅可以提升员工知识水平，还能使创造力与想象力得到开发，工作热情更高。

学习型企业管理模式优缺点：优点体现在通过全员学习在上级与下级之间建立一种双向学习的相对平等关系，将员工与企业管理者的距离缩短，减少隔阂与矛盾，可以面对面沟通与探讨问题，节省了沟通成本，增强了员工自信心；应用先进的理念与知识逐步取代老旧、无价值的管理，在发掘了员工自身潜力的同时将管理效率提高，另外，扁平化管理模式更符合社会发展规律，员工通过学习创新意识增强，增加了企业发展机会。

缺点：学习型企业管理注重学习氛围的营造，但、忽视各项管理制度的更新与调整，管理者对员工监督与考核减少，容易使各项生产陷入无序状态，增加了参与市场竞争的风险。

3 企业管理模式完善的对策

传统企业管理与学习型企业管理各有优势与不足，将两种管理方法优势结合，去除两种管理的不足之处或者在原有问题基础上改进与调整才能逐步提高管理水平，更加顺应市场经济发展规律。学习型企业管理无疑成为现代化企业规划与发展的重点，但依然要充分学习借鉴传统企业人力资源管理与制度方面的经验，加强人力资源管理，对知识型人才加强培训与教育，提升综合素质，实施人性化与柔性化管理，健全奖罚制度，控制人力风险投资成本，创新薪酬体系，增强员工对企业的归属感[5]；同时，加强企业文化建设，借助互联网、新媒体等加强企业文化宣传，打造企业特色文化，树立品牌意识；最后，对传统企业管理工作环境逐步改善，确保政策下达与员工意见反馈通道畅通，关注员工思想动态，消除思想顾虑。

4 结 语

总之，传统企业管理与学习型企业管理各有优劣，学习型企业更为先进，迎合市场需求，需要在总结传统企业管理基础上进一步优化管理，创新管理形式，实现企业可持续发展。

主要参考文献

[1]葛伟超，李婷.传统企业管理与学习型企业管理之间的特点分析[J].现代营销：学苑版，2013（11）：30-32.

[2]亮玉.传统企业管理和学习型企业管理的特点分析[J].商场现代化，2015（8）：123.

[3]乔莎莎.学习型企业管理与传统企业管理的特点比较研究[J].现代经济信息，2015（11）：79.

[4]刘新军.传统企业管理与学习型企业管理特点对比研究[J].中国管理信息化，2015（19）：131-132.

[5]丁洪涛.企业学习型组织安全管理模式的创建及实证研究[D].长沙：中南大学，2010.