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互联网思维与传统企业再造研究

2017-01-21滕建彬

卷宗 2016年10期
关键词:再造传统企业互联网思维

滕建彬

摘 要:随着信息技术和网络技术的迅速更新和发展,我国网民所占的比例也在迅速增加,互联网已经逐渐应用到我们生活的方方面面,我们已经完全进入到互联网时代,随着互联网的普及的程度越来越广,和我们的生产和生活有着千丝万缕的联系。对于传统企业而言,互联网时代的来临为传统企业也带来了很大的冲击和挑战,为企业的发展注入了崭新的血液。与此同时,互联网时代的来临带来了交易方式的转变和更新,交易不再局限于时间和空间,传统企业必须必须顺应互联网时代发展的新趋势,积极的进行改革和调整,才能保证企业的健康稳步的发展。本文主要针对互联网思维与传统企业再造进行系统的分析和探讨。

关键词:互联网思维;传统企业;再造

1 互联网时代的背景分析

(一)互联网时代对商业格局和企业发展的影响分析

互联网时代的来临,也带来了人们生活习惯和思维方式的转变,和人们的生产和生活有着非常密切的联系,渗透到整个社会经济发展的方方面面。为企业注入新的活力,推动企业的转型和升级,促进产业不断扩大和发展,相反的是,对传统商业模式也带来了一些颠覆性的影响和巨大的冲击。在我国商业圈中,万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事长马云曾有过一个赌约:十年的时间,中国电子商务如果在商品零售市场占据一半的比例,王健林董事长将以个人名义向马云支付一亿人民币,如果没有达到,马云则向王健林支付人民币1亿元。从这个赌约的背后其实体现的是我国商业模式以及思维观点的不同,马云则以互联网为出发点,而王健林则是站在传统企业的角度去判断,我们先不考虑谁输谁赢,面对当今的互联网时代,就应该站在互联网的角度将互联网思维和企业发展结合起来。

(二)互联网对传统产业和企业发展的影响分析

联网时代的来临不仅带来了商业模式的转变。同时也在潜移默化的影响着人们的销售和消费方式,对传统企业和产业带来了非常大的影响。中国商业圈的第二个赌约就是以格力为代表的传统制造业董事长董明珠和互联网思维杰出代表小米科技的董事长雷军,如果小米在五年之内营业额超过格力,董明珠将向雷军支付10亿元。虽然时间还有两年之久,然而就目前对格力公布的营业额情况进行分析,格力在近15年之内,全年营收977亿,相比于去年下降了29.4%。就这个数据来看,我们可知,传统企业销售情况不容乐观,甚至出现逐渐下降的趋势。相比于传统企业,互联网企业的发展则迎来了一片广阔的空间,发展的大好趋势更是不容小觑。

我国目前一些传统能源企业都面临经营困难,处于亏损的状况,煤炭行业的营收也呈现出大幅降低的趋势,整个行业都面临亏损的状况。互联网的营收和小叶就呈现出一片大好的前景,其中以阿里巴巴、腾讯、百度为典型代表的互联网企业的营收和利润逐步增长,2015年。,阿里巴巴仅凭借互联交易平台的收入就已经达到了3万亿元,集团营收入达到1000亿元,其中净利润达到39.23亿元。而通过互联网交易,传统制造业华为集团在1015年的营收入达到3900亿元,华为通过应用互联网思维,实现了终端销量的迅速增长,为华为集团带来了巨大的利润和效益。与此同时,小米可以在借助互联网思维的,使粉丝成为一种经济模式,不仅使其成为企业产业的铁粉,同时还承担了企业宣传的目的,有利于企业和客户之间的交流和沟通,从而更好地满足消费者的实际需求,从而对产品的设计的价格作出适应性调整,有益于企业的转型以及产品的更新改造。

2 互联网思维与传统企业再造研究

传统企业所涉及到的企业主体比较繁杂,出现产能过剩的情况。由于供需求关系的失衡,大多数产品价格和其价值相差甚远,再加上生产成本以及人力成本的增加,使传统企业陷入了艰难的境地,传统企业必须力求改变现有的现状,才能保证企业的健康持续发展,这就需要国家政府采取宏观调控,深化改革,优化企业的结构。同时,企业还必须从实际出发,符合时代发展的趋势,通过互联网思维的应用,做好全面的分析和研究,有效控制成本的投入,优化产品的结构和类型,加大研发的力度,促进传统企业的再造工作。

(一)大数据思维

企业的生产和销售过程都应该考虑到市场,科学合理的控制成本,准确把控市场价格,减少成本的投入,生产市场上的一些紧俏商品,考虑到市场的供需,对其产能和产量进行合理的控制。互联网思维中大数据思维的云计算是其中典型性的代表,在以石油为重要能源企业的必须做好大数据分析,科学合理的评估和分析原油价格的走势、人力成本的控制、成品油价格的变化、国内国际开采成本的对比、采油和炼油设备的升级改造,通过大数据的分析,可以得出这些数据的结果,展现其变化的规律,从而为企业的生产经营给予合理的指导。原油生产企业能够通过通过借助大数据的分析研究,可以准确掌握原油价格的具体变化规律,从而全面考虑原油的开采成本,对其产能和产量做好合理的规划和安排。通过大数据对原油价格分析的方式,可以在原油价格降低的时候,合理控制其产能,有效避免油价降低多带来的损失,而避免企业始终处于比较被动的位置,通过大数据的使用,对设备、人力成本以及成品油价的变化进行全面合理的分析,减少采购费用,使人力资源的管理效率提升,有效控制炼油成本。由于石油石化产品的种类繁杂,种类的不同和实际的盈利能力也是有所区别。原油价格降低不利于生产利润,然而对于进口以及炼油板块、石化板块具有益处,要加强优化措施的落实,确保其获得更多的效益。

(二)用户思维

互联网思维其中重要的一点就是互联网思维,面对互联网发展的背景,应该更设身处地的站在客户的角度思考问题,全面满足客户的各项需求,给他们提供专业性以及人性化的服务,致力于服务客户,达到客户满意才是企业追求的终极目标。只有能源企业必须综合分析客户的实际需求,从而科学合理的制定生产的细则,以打造高品质的石油产品为目标,不断研发出创新型石化材料,确保质量。目前,中国只有还处于半开放的状态,随着竞争的日趋激烈,自营和民营加油站的竞争也会逐渐加剧,因此,要想在市场中占据有利地位,就必须从用户的角度考虑,保证产品的高品质,并不断研发出新的产品,抢占市场先机,提升市场的竞争力,实现客户至上的最终目标。

(三)全球化整合

传统企业一般所采用的经营模式普遍存在一定的封闭性,在互联网时代的冲击下,传统企业也在不断改改革和创新,善于抓住开放式应用思维,企业的有效资源以及所获得的利润大多数通过企业的外部来实现,从操作层面上来对互联网思维进行分析,我们可以得知,企业要勇于创新,善于优化和整合全球范围内的有效资源,比如,一些企业在网上发布一些企业没能解决问题,通过网络将其委托给一些个人或者组织,调动多向思维来攻克难题。而资源的整合其实就是通过借助互联网的平台,考虑到其具有公开性和传播性等特点,集合多方面的力量,拓展资金融入的路径,来为整个项目活动的顺利开展提供有效的保证。

3 结束语

综上所述,在互联网思维的背景下,互联网经济造就了经济发展新局面的形成,在改变人们思维方式和消费习惯的同时,也使产业发展和经济结构做出了适应性的调整和转变,我国也迎来了经济社会改革和发展的新阶段,通过优化并整合有效资源,促进传统企业在升级和改变中获得更好的发展。

参考文献

[1]谭英.互联网思维下传统企业突围路径探究[J].企业导报,2016,02:110-111.

[2]陈超,陈拥军.互联网平台模式与传统企业再造[J].科技进步与对策,2016,06:84-88.

[3]余来文.企业再造:互联网思维的非常法力[J].企业研究,2015,01:24-25.

[4]高聪硕,崔健.“互联网+”与传统企业再造[J].山西青年,2016,13:46.

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