关于现代企业品牌管理问题的思考
2016-12-21夏添
【摘要】改革开放以来,我国社会主义市场经济发展迅速,企业发展更加注重品牌的管理和发展。经济全球化是当今世界经济发展的基本趋势,我国与世界其他国家在经济、文化等方面交流日益深入。在市场经济及经济全球化迅速发展的当今世界,品牌管理于企业发展的作用是非常重要的,企业品牌管理关系到其能否在激烈的世界竞争中占据优势地位。同时,我国企业在注重经济效益的同时,也开始对企业管理的品牌效应给予更多的关注,加强企业品牌管理已经成为多数企业在发展过程中的一项重要内容,良好的品牌效应能够促进企业的良性发展。本文在对我国企业品牌管理现状进行分析的基础上,探讨了提升企业品牌管理的相关策略。
【关键词】现代企业;市场经济;品牌管理;现状与对策
一、引言
二十一世纪以来,经济全球化的进程日益加快,我国企业与世界其他国家相关企业的合作也日益深入,这对我国企业的发展既是机遇,也是挑战。一方面,我国企业可以充分利用国内和国外两个市场,充分提高企业效益。另一方面,我国企业在文化创新及企业品牌管理等方面相对落后,与世界一些品牌企业管理还存在明显差距,这不利于我国企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此,我国企业要对品牌管理给予足够的重视,树立品牌意识,建立企业良好形象,把产品和服务质量放在首位,才能真正提升企业品牌管理水平。
二、我国现代企业品牌管理建设现状的分析
随着社会主义市场经济的快速发展,我国企业在学习世界先进企业文化的基础上,开始重视自身品牌的建设,国内多数企业开始有品牌意识,对品牌管理投入更大的人力和物力,企业品牌管理有了很大程度的提升。然而,事物的发展不是一蹴而就的,是需要一个长期且缓慢地过程的,我国企业在品牌管理上与世界发达国家还是存在非常明显差距的。同时,我国企业在品牌管理中,自身也存在诸多问题,如,企业在品牌管理团队建设方面缺乏经验,在品牌理念方面创新性不足,对自身品牌定位认识不足,企业品牌在消费者中形象不佳,消费者对其认同度不高。我国企业需要在结合自身实际情况的基础上,加强品牌管理,提升企业形象。
三、发展和完善现代企业品牌管理的现实意义
企业重视品牌管理,现实意义非常重大,主要表现在三个方面。第一,现代企业在市场竞争中,要占据有利地位,就必须对品牌战略给予足够的重视。企业对品牌发展实施有效的管理,能够让消费者在无形中对企业所提供的服务和产品有更为深入的认识,促使消费者在心理方面认同企业品牌,这对于企业建立自身良好形象是有利的,于企业的长远发展是有利的。第二,企业品牌管理,在很大程度上可以看作是企业传播手段的一种,而且是强有力的手段。企业良好的品牌管理,其企业品牌价值和企业形象可以通过网络、报纸等媒体及消费者传播出去,通过多渠道的方式传播企业的价值和形象,有利于企业在社会中树立良好的形象,从而带动企业经济效益的提高。第三,优秀的企业管理对于建立企业品牌地位是有利的。企业要想在激烈的社会竞争中获取消费者的好感和认同,就必须让消费者从心理层面接受和喜欢上其品牌,消费者对其品牌的忠诚度也会在无形中建立,从而成为企业忠实且持续的消费者,企业的品牌地位也由此建立。
四、加强企业品牌管理,提升企业现象
1、文化创新,促进品牌管理意识的树立
企业在发展过程中,对自身品牌作用的认识及运用品牌战略的自觉性,被称为品牌意识。品牌在提升企业经济效益及企业形象中的作用是非常重要的。企业只有建立具有自身特色文化的品牌,才能够在众多品牌竞争中处于有利地位。因此,企业在发展过程中,要树立品牌管理意识,在品牌管理中做出正确的决定,并对其实施过程进行科学设计,并注意加强对自身品牌的保护,努力提升自身企业形象。例如,华为企业自始至终都非常重视品牌意识,2015年华为着力提升全球品牌意识,成效显著,其全球品牌意识水平已从2014年的65%攀升至2015年的76%。目前,在马来西亚、意大利和西班牙等亚欧国家,其品牌意识水平已接近80%,并且这一数额在中国大陆市场已猛涨至97%。2016年,华为在一些国家和地区将推出“本地化”战略,目标是满足不同地域和群体的特定需求,进一步塑造其品牌魅力,也推动了华为企业产品在全世界范围的发售,极大程度提升了企业的经济效益,这于企业发展有极大的推动作用。
2、建设企业良好形象,实现品牌核心价值
企业的核心价值关系到企业能否持续发展,能否实现经济效益的增长,其不仅是企业品牌的精髓,更是企业的灵魂。企业良好的形象,有利于消费者和顾客对品牌的个性和特点有清晰的认识,这关系到企业发展的利益,同时也是消费者对一个品牌偏好与认同实现的主要动力。企业范围内,对于品牌核心价值的提炼,可以通过在企业内部充分发挥每一位员工的智慧,在集团内部才赢头脑风暴法,集思广益,提炼出具有自身特色和风格的品牌核心价值。创立于1931年的美妆品牌百雀羚,如今已经85岁高龄。2008年以前,人们谈起百雀羚时,想起来的还只有那款铁盒香脂。七年后,2015年7月,一份《2015中国化妆品品牌50强》榜单里,百雀羚高居本土品牌榜首,其年零售额已直奔120亿元。如何甩掉传统的包袱吸引新一代人的目光?表面上,百雀羚的营销主要是借助电视广告与客户沟通。但功夫在细节,百雀羚将“年轻”、“关怀”等诉求做到了实处,制造了许多的“内容”口碑。
3、注重质量,才是维护企业品牌良好信誉的关键
企业为客户提供的产品和服务,质量始终是其取胜的法宝。因此,企业在品牌管理过程中,其产品生产要符合国家相关法律法规的规格和要求,要将保持一流的产品和服务质量放在第一位,为企业品牌的发展建立良好的社会信誉。海尔集团以“砸冰箱”为开端,长期重视质量管理与创新,形成了特色鲜明的海尔质量文化,探索建立了“人单合一双赢”管理模式,依靠质量管理实现企业的发展壮大。多年来,海尔集团从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大,成为在国内外享有较高美誉的跨国企业,其质量之路经历了产品质量到体系质量、到市场链质量、到“保证期”质量的质量管理变迁。“海尔创世界名牌,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。”早在创业之初,海尔集团首席执行官张瑞敏就旗帜鲜明地提出了这一理念。正是这样的企业质量文化,带领海尔走向了一条追求卓越的质量之路。
五、结语
现代企业的品牌竞争不再是可有可无的,其对企业的发展具有关键性的作用,良好的企业品牌管理决定了该企业在市场上是否具有潜在的竞争力,也是一个企业经济软实力和文化创新能力的表现。因此,企业在管理和文化创新过程中,要以企业自身实际发展情况为基础,对企业品牌管理给予足够的重视,注重提升企业的内在实力,积极促进企业品牌的创新和发展,并维护和完善自身企业品牌的发展。
【参考文献】
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【作者简介】
夏添(1994—),男,汉族,辽宁丹东人,大连工业大学艺术与信息工程学院本科生,主要研究方向:文化产业管理。