公路施工管理中存在的问题及对策

时松

公路施工管理中存在的问题及对策

时松

Gong lu shi gong guan li zhong cun zai de wen ti ji dui ce

在我国经济不断发展的进程中，公路建设也得到了相应的发展，这主要是由于公路建设在经济发展中有着重要的推动作用。不过在实际进行公路建设的时候，由于公路建设在管理方面本身比较复杂，所以影响其最终管理质量的因素相对较多。那么，要想提升公路管理水准，促进公路建设质量的提升，就成了当前相关的部门和学者共同关注的一个问题。下面就具体对如何加强公路施工管理，促进公路建设的发展进行具体说明。

一、简述公路施工管理

1.概念

对于公路施工管理的理解，可以分两个层面，狭义的公路施工管理是在进行公路施工的过程中，对于具体施工流程的管理。而广义的公路施工管理则是指对公路建设的前期准备直到公路后期工程竣工，全方位的管理，施工管理一般可以分为对经济、设备以及质量等方面的管理。

2.公路施工管理在公路建设中的重要性

在公路建设中，要想使最终的公路质量得到保证，就需要在实际的建设中加强施工管理。通过科学的施工管理，可以对其中的材料、人员以及设备进行合理的资源优化整合。对这几个方面的有效配置，能够使项目管理工作顺利的进行，此外还可以对施工的材料进行有效的监督，使其符合相应的施工标准，在此基础上，还能够提高施工人员在实际施工中的质量问题，充分发挥机械设备在施工中的作用，从而推动企业公路建设的发展。

在实际的施工管理中，应该按照施工流程，制定相应的施工管理制度，然后按照工程的实际情况，合理地进行人员的安排，实现在公路建设中合理的人力资源的分配。在具体施工中，为了提高管理质量，还应该在施工人员管理、机械设备管理以及现场管理几个方面进行加强，这样

才能确保公路建设有条不紊的进行，从而实现公路建设效率的提高，与此同时，因为在施工中加强对现场等方面的管理，因此就能够对其中存在的问题及时地发现和解决，有效地避免安全隐患的出现。

二、当前在公路施工管理中存在的问题

1.没有对资源实现优化整合利用

就目前我国公路建设的现状而言，普遍存在没有实现对资源的有效利用，具体可以从以下几个方面进行说明：首先，在公路建设中，资源的安排不够科学。因为公路建设本身是一个比较复杂的工程，因此在实际的资源安排方面，几乎都没有做到科学合理的使用；其次，资源没有实现优化配置，不管是从人力、物力还是财力方面来说，都没有按照相关的工程实际对这几个方面的资源实现优化配置，这样就容易导致在实际的施工中的资源浪费、资金的利用率低，工程的质量难以得到保证；最后，在施工中材料使用的不合理，这一方面的内容在具体的施工中一般表现为不能按照工程的质量要求进行材料的选择，为了节省资金的投入，选择质量不符合工程标准的材料进行施工，甚至存在偷工减料的问题，这样一来，势必会导致工程的质量存在安全隐患，一旦出现返工的问题，就要将其中存在的质量不合格的部分进行返修，这样就会导致资源方面极大的浪费，并且还会额外增加施工人员的作业量。上述对于资源的不合理利用，不仅会使资源的利用率降低，而且还会对工程的质量以及安全产生极大的影响，甚至影响公路的正常运行。

2.施工管理相关制度不够健全

公路建设的质量问题，对于相关的企业、政府以及工程的承包方面都会产生不利的影响，如果在公路建设方面出现问题，还没有进行妥善的解决，就会在社会方面造成极其恶劣的影响，要想有效地避免这一状况的发生，就需要在施工建设中不断地进行工程质量管理体系的完善，这样才能够使工程质量在每一个环节都能够得到保证。

不过就目前的形势来看，我国相关部门对这一问题还没有一个深刻的认识，因此在公路的建设和施工方面，几乎都没有完整的质量管理体系，另外各个部门在施工中也没有实现很好的协调和配合，这种情况下，返工现象以及豆腐渣工程根本得不到有效地控制。

3.监督管理工作不到位

在工程项目的施工进行中，监督管理工作是保证工程质量的最有效的手段，有效的监督管理工作的进行，能够对施工中存在的问题及时地发现和解决，这样就能够保证施工中的工程质量。不过，目前在公路建设的施工中，因为没有一套完整的施工监督体系，所以在实际的施工中，相关工作人员无法实现对施工现场的全方位的监督和管理，甚至存在一些监督管理人员被各方面因素影响，不能及时、有效地完成监督管理工作。这种现状就会导致监督工作在一部分施工中的空缺，即使施工中存在问题，也会因为实施监督管理工作时不能及时发现，导致公路质量存在安全隐患，阻碍公路建设质量的不断提升。

三、完善公路施工管理的措施

1.强化安全责任意识

工程质量要得到保证，离不开人员、材料以及机械几个方面的因素，如果能在实际的施工中，对这几个方面实现科学的管理，那么工程就能够得到根本保证。反之，就会成为影响工程质量的决定性因素。因此，在实际的施工中，就必须对这几个方面进行合理的规划和管理，在施工队伍中强化工程的安全责任意识，将相应的工作落实到人，在施工技术方面，要不断地进行新工艺的开发和引进，从而使工程质量得到持续的提高。因为材料是工程质量得以保证的基础，如果管理人员不能在材料的进货渠道进行有效的把关，势必会对工程质量造成严重的影响。

2.完善质量管理体系

公路建设施工中，质量管理体系的建立健全，是促使工程质量按照相关标准进行施工的最重要的一个部分。如果没有相关的质量管理体系作为施工和管理的标准，公路建设施工质量就难以得到保证。因此，在实际的施工中，要不断地进行质量管理体系的完善，并且建立专业的质量管理小组，实现分层管理，责任到人，这样就能够有效地避免质量管理工作中出现问题，促进工程质量的不断提升。当然，仅仅做到这些还是不够的，要想不断地提高质量管理工作的效率和质量，还应该不断地学习新的管理技术和理念，这样才能促进公路建设施工质量稳步提升。

3.强化公路施工的监督管理工作

建立单位在工程施工中，主要是对施工单位的工作从质量、施工效果等方面进行有效的监督和管理，从而使公路施工质量得到保证，由此就可以看出监理单位在工程施工中的重要性。当前虽然在各个工程的施工中，都存在监理单位以及相应的工作人员，但是并没有使监理工作的根本意义得到实现，由于在监理工作中，各项制度的不够完善，并没有使工程的质量得到保证。

四、结语

综上，对公路建设施工实施有效的管理，是保证公路质量的关键因素，在公路施工管理中，最主要的三个部分就是人员、材料以及施工的管理，如果这几个方面能够得到保证，工程质量就可以得到不断的提升。不过，目前在公路建设施工管理中，许多企业还没有意识到施工管理在施工中的重要性，因此就导致了一些不合格工程的出现。不过相信随着人们在工程质量、安全方面意识的不断提高，施工管理一定能够得到相应的重视和完善，促进我国公路建设的不断发展。

（作者单位：郑州交通建设投资有限公司）