加速中，更青春

郑亦然

〔摘要〕《全员加速中》是时而穿越时而现代的神秘舞台，是充斥着光怪陆离奇妙装置的混沌时空，是把智慧和勇气结合到极致的勇敢者游戏，是摄像团队挑战自我极限的试金石。作为一档真人秀节目，《全员加速中》的官方定义是大型“创意实境游戏秀”。这个“秀”，看起来简单，一句话可以描述：游戏开始后，队员必须在一定时限内，在剧情规定的场地中，在完成任务的同时躲避猎人的追捕，坚持到时间结束从而获得游戏最后胜利。但加上“创意实境游戏”这几个字所形成的节目类型，完全不同于以往任何真人秀节目，拍摄方式也完全不同。《全员加速中》的拍摄和画面创意实现都给摄像团队带来了全新的体验和挑战。如何在结合以往优秀经验的同时，走出一条不一样的道路，是在未来一段时间里，摄像团队需要认真思考和研究的课题。

〔关键词〕全员加速中真人秀节目摄像团队思考

《全员加速中》是湖南卫视2015年第四季度推出的大型创意实境游戏秀节目，节目共9期。作为街头生存游戏，“逃跑者”必须在节目组划定的场地中，以每一秒增加50胜利币的速度，成功逃避追捕至90分钟结束。能否将优秀的节目再现给全国亿万观众，不仅取决于节目的策划，同时也取决于拍摄工作的成败。笔者有幸参与了节目的拍摄工作，并担任摄像统筹一职。抛开节目创意和内容设置的部分不说，节目中参与人员多，情节复杂，场景变换快，突发事件多等各种现实情况都给节目的拍摄工作带来了巨大挑战。三个月下来，整个摄像团队较好地完成了整个节目的拍摄任务，但也有遗憾和失误，回过头来，思绪万千，现就《全员加速中》摄像组的一些心得和思考与大家一起分享。

一、基本工作流程

《全员加速中》创造了亚洲电视史上的多个记录，如节目制作团队人数、导演团队人数、设备使用量，其中包括拍摄团队的人员记录（摄像加助理已近百人）。在人力资源管理学的科学指导下，同时借鉴部队化建制的优点，整个摄像组做到整体规划、合理分布、重点突破和优化资源等几个方面，根据节目特点成立了以老带新、梯队建设的摄像队伍。

（一）提前介入，心中有数。根据节目特点，摄像团队在借助以往优秀工作经验的同时，有针对性地提前开始了相关前期准备工作。以其中一个点为例子，就是加强体能和角色代入的训练。整个节目的流程相当于一场准直播的录制，从开机就没有NG。为了适应节目的节奏，摄像队伍在配合节目组进行实地踩点和模拟拍摄以外，自发组织了多次针对性体能训练，结合耐力、力量、冲刺、变速等多个项目综合考量，选拨出最优秀的摄像师进入最后的正式录制。以至于专业出身的猎人都发出感慨：“我们只需要奔跑，但摄像兄弟还有机器设备的负重，同时在高速奔跑过程中注意画面构图和应变现场突发状况的结合。他们比我们更不容易”。既然是游戏秀，那么游戏在节目要素中就占据了非常重要的比重。为了给观众以身临其境之感，做到从多个视角去全方位了解节目，从团队的牵头人开始，大家有意识地去亲身参与，在“游戏”的过程中体验、感受，摸索总结出更好的工作方法。当一场追逐下来，紧张刺激、心跳加速的同时，更多的还是感悟。由于人数多，节目场次有限，第一季无缘参与的摄像兄弟已开始预约第二季的名额了。这也可以说是幸福的烦恼吧。

（二）优化结构，有的放矢。根据《全员加速中》节目的形式和特点，结合预录所反映出来的问题，摄像团队共分为跟拍组、NPC任务组、节点组和空镜组。跟拍组：负责艺人和猎人的跟拍工作，第一时间情绪的捕捉；NPC任务组：负责现场发生的所有剧情和相关任务的拍摄；节点组：负责整个游戏区域360度无死角的机位覆盖和补位；空镜组：负责各种特殊技术要求的镜头拍摄。四个小组（加上助理组）分工不同，但必须做到职责明确，突出重点，联动其他。在中心控制室的统一协调下，紧密配合，多翼齐飞。充分体现出团队作战的协作能力和友爱互助的团队精神。

（三）深入交流，强化学习。《全员加速中》的拍摄是一项整体协调性极强的工作，需要全体人员相互配合、不断学习和及时调整方法。每一期节目开始之前，各小组的负责人深入游戏场地，逐个选点，摸清、预估逃跑者的奔跑路线和角度，定好机位。组织摄像团队观看、学习日本原版节目的拍摄方法和技巧，扬长避短，合理利用。要求全体人员对节目的结构、形式和内容了解透彻，熟悉当期艺人名单，熟悉当期节目内容、任务内容和所有的任务点。在拍摄过程中具有自主参与性，同时注意中心控制室发布的现场实时进程，处理好每一个环节可能出现的问题以及对应突发状况的方式。每一站录制结束，摄像团队都会组织开会，认真研究各个拍摄细节和当天拍摄所遇到的问题，交流每个人在拍摄过程中的想法。针对发现的问题及时提出解决方案。

在内部强化学习和发挥主观能动性的同时，摄像团队也一直强调与其他部门的沟通和协作。每一期在做完相关前期准备工作后，摄像团队都会与导演组和日方导演组实地研讨，反复推敲。经过前两期的磨合，日方导演组为摄像团队对节目的理解以及准备工作的细致，表达了惊讶和夸奖。同时，与灯光、音频、前期、特种、转播、服化、舞美等各个部门的对接工作都走在前面，在完成基本工作的前提下，不断尝试新的工作方式来提高效率，为节目排忧解难。在不断的学习、交流、训练和磨合下，摄像团队的竞争力、凝聚力和战斗力逐步加强，做到来之能战，战之能胜。

二、问题及思考

《全员加速中》是湖南卫视第一个以奔跑为核心形式的户外真人秀节目，也是中国电视史上规模最大和制作团队人数最多的真人秀节目。摄像团队是一支庞大的队伍，面对全新的节目形式，来自五湖四海的摄像兄弟，感情从陌生到熟悉，配合从无到有、从有到精。经过短暂的磨合期，直接投入到实战当中。每个人都发挥特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，充分挖掘自我潜能，顺利完成拍摄任务。虽然取得了成绩，但同样存在这样或那样的问题，例如镜头的穿帮，例如配合不够默契，例如个别人的消极怠工，再例如摄像队伍的梯队建设等等。既然出现了问题，那么如何解决就成了当务之急。摄像团队一直在思考，也进行了部分尝试。

（一）规范工作流程，加速梯队建设。摄像团队以往的工作模式一般是，根据具体的工作任务有针对性地选派不同特点的人员。这样的工作模式可以扬长避短，展现优势资源，提高工作效率，顺利完成任务。但同时也面临着一个现实情况，就是历年来逐步增多的工作量和逐渐提升的业务要求，令摄像团队捉襟见肘。近几年来，户外真人秀节目的比重持续上升，且有井喷的趋势。之前的工作方法是按需配比，尽量满足。但满足节目需求的同时，也存在人员分布不均，个人特点无法体现，梯队建设过慢等问题。为了改善这一困局，摄像团队尝试以我为主，在满足节目的前提下，加强梯队的建设和管理，充分发挥个人能力，展示个人特点，为应对下一步的工作任务做好内部准备和预案。以《全员加速中》节目为例，在70到80人的摄像团队中，选取有能力、有特点的人员担任每个小组的负责人。在完成工作任务的同时，有针对性地强化和发挥每个人的优势和长处，同时把核心竞争力牢牢掌握在自己手中。这种工作模式的好处，一方面加速了摄像团队的人才培养，梯队建设，另一方面也释放出更多的人力资源保证其他工作的顺利开展，最终做到任他暴雨狂风，我自岿然不动。

（二）建设优秀人才库。根据近三年湖南卫视节目制作量和制作规模的发展趋势，摄像团队现有人员已经无法满足最基础的工作任务，这就引出了如何合理高效地建立优秀人才库的问题。之前的处理方法是先眉毛胡子一把抓，再逐步磨合调整，这费时费力，且没有针对性，导致工作效率低下，更存在严重的安全隐患。摄像团队也一直在思考，是否可以根据下一年的工作量，初步拟定和建立一个大范围的优秀人员人才库，根据不同的特点初步预设工作安排，这样既能从根本上解决人手短缺的困局，同时也能够根据不同节目的特点，保质保量地完成相关工作任务。可能有人会问，会不会出现替他人做嫁衣，人才流失的局面。其实大可不必担心，首先，湖南卫视作为国内乃至全亚洲地区的优势媒体，早已摆脱日出而作、日落而息的小农经济时代的耕作方式，早已在市场上真金锤炼得脱胎换骨。在大媒体环境下，一个常年保持着强势竞争力、不断吸收新鲜血液的优势平台，自然在人才培训和内部管理上有着独特的视角和情怀；另一方面，引入市场上的优秀资源，也可以促进新陈代谢，充分挖掘内部潜力。俗话说，流水不腐，户枢不蠹。只有勇者才会无惧挑战，直面困难。

结语

在完成这篇文章时，笔者已经投入《全民加速中》第二季的拍摄工作当中。每一次出发都是一次全新的开始，也是一次全新的挑战。相信经过第一季的打磨和锻炼，所有摄像兄弟都会继续加速，把失败和遗憾甩到身后，在汗水和笑声中大步前行，一定会把一份顶级的视听盛宴带到广大电视观众面前。最后用一句话与诸君共勉：加速中，更青春！（责任编辑尹雨）