产业外扩 产品回国上海水产集团打造从“渔船”到“市场”的产业链

文/帨 蝉

产业外扩 产品回国上海水产集团打造从“渔船”到“市场”的产业链

文/帨 蝉

历经30年大浪淘沙，上海水产集团发展为公海大型拖网和金枪鱼围网渔业领域的领头羊，并已成为中国远洋渔业行业中“渔场、渔船、渔具、渔法”最全面、最先进的企业。近年来，上海水产集团结合企业发展的目标和实际，努力打造从“渔场”到“市场”的高效远洋渔业产业链，取得积极成效。

从“出海”到“上岸”

早在本世纪初，上海水产集团“走出去”模式就开始由昔日“出海型”向“上岸型”发展。2013年，上海水产集团成功收购摩洛哥希斯内罗海产有限公司，除了4艘有证生产船以外，还有可持续发展的厂房、冷库等配套设施，改变了早期采用的“入渔他国，在双边合作上，我方提供船只，对方提供资源”的模式。由此进一步巩固了在摩洛哥专属经济区获取资源的基础，提升了产品和资产价值。

上海水产集团在转型发展中，大力推进“产业外扩，产品回国”的步伐，努力搭建资源的跨国产业链，优化国内的水产品消费结构，实现了“海陆一体化”经营目标。

从捕捞到经营

上海水产集团依托海洋资源，在稳步推进远洋捕捞的同时，注重从捕捞到经营的转型发展，通过海外并购等方式，快速扩大资源份额。2014年上海水产集团全资收购了在阿根廷马德林的阿特玛渔业公司，包括产品品牌、4艘有证生产船和一座标准加工厂，使得远洋捕捞产能和冷库仓储能力增加。2015年，阿特玛公司按国际标准生产的2800吨红虾全部回国销售，丰富国内市场供应，成为本市中高端水产品消费的新亮点。

2016年6月，上海水产集团旗下的上海开创远洋渔业有限公司，出资6100万欧元（折合人民币约4.6亿元），全资收购了超百年历史的、经营罐装鱼类产品和金枪鱼快速食品中高端品牌的西班牙阿尔博股份有限公司。本次全资收购，极大提升了上海远洋渔业在境外的海产品精深加工水平，而且有利于开拓全球海产品终端市场，增加和优化“回国产品”的数量和品种结构。

从渔场到市场

上海水产集团，根据“产业外扩，产品回国”的战略，优化国内的水产品消费结构。统计数据显示，各种优质自捕海产品回国数量由2011年的1.5万吨，提升到2015年的7.2万吨，年均递增50%以上，2015年运回国内销售的海产品已占渔捞生产总量的半数。同时，上海水产集团利用星罗棋布的海外基地实施源头采购，丰富海产品品种，提高海产品品质，保证供货的延续性。上海水产集团利用集团所属的“龙门”、“水锦洋”品牌近30家直营店、与良友合作的便利店等实体店，以及电子商务平台和直供宾馆、连锁餐饮等渠道，不断增加优质海产品对国内市场的有效供给。近日，上海水产集团远洋水产品直销中心（凌海店）入驻上海凌海国际农产品贸易中心的A29商铺。

上海水产集团将坚持依托获取丰富的世界海洋资源，以远洋捕捞为核心，以确保有效生产为前提，在产能和产品结构的调整中，形成新的产业扩张和盈利模式。秉承“来自海洋，回馈人类”的理念，以创造水产品消费新需求为抓手，扩大产品开发和有效供给，打造从“渔场”到“市场”的高效远洋渔业产业链，积极服务国内市场，为保障市场的水产品供应做出贡献。