可持续发展下中小企业财务创新管理研究

摘 要：伴随着经济的不断发展，中小企业已经发展成为国民经济的重要组成部分。如何提高中小企业经济发展的效益，促进中小企业可持续发展，已经成为人们关注的重点。本文从财务的角度出发，分析了如何运用财务管理的创新促进中小企业的可持续发展。中小企业具有不同于大企业的特征，因此，在财务管理创新方面需要重点分析中小企业的实际发展情况，根据中小企业的发展特点，采取对应的措施。本文从两个角度分析了财务的创新，一是中小企业的财务管理的创新，二是中小企业财务制度的创新。期望为我国中小企业采取创新的研究提供借鉴的意义。

关键词：中小企业；财务；创新；可持续

一、企业财务创新的内涵

企业要想持续健康发展，就必须要保持持续的创新。企业的创新主要体现在三个方面，即管理的创新、制度的创新和技术的创新，这三个方面组成了企业的创新体系。企业的创新需要同时发挥三方面的力量。企业的创新首先要建立在制度创新的基础上，其次要确保有技术创新做为物质的保障，最后要通过管理的创新确保企业组织的运行，三者缺一不可。企业的财务创新是建立在企业发展基础上的，是企业财务管理系统内的一项主要工作，企业的财务创新可以从两方面着手，一方面是企业财务的管理创新，企业的财务管理创新需要建立在财务资源整合的基础上，要充分的分析企业财务管理各个要素的关系，构件一个完善的财务管理体系。另一方面是企业财务制度的创新，企业财务制度的创新需要从财务的治理和财务的控制着手，充分发挥企业财务制度的作用。企业的财务创新具有重要的意义，它不仅可以形成对企业内部的财务控制，同时还可以协调好企业外部各个利益者之间的关系。我国中小企业要想持续健康的发展就必须时刻保持创新的意识，要运用创新的理念和方法在激烈的市场竞争中谋求一片生存之地，否则中小企业会面临破产或者停滞发展的问题。企业的创新不仅要在制度、管理和技术上下功夫，同时还要注重企业财务的创新，要运用财务的创新，提高企业的内外部控制能力。

二、中小企业财务管理方面的创新

中小企业面临的市场环境是瞬息万变的，要想在激烈的市场竞争中生存下来，就必须保持创新的思想，中小企业财务管理的创新正是适应市场环境变化的一种策略，它主要是通过将财务管理的各个要素进行从新分析和配置，形成全新的财务管理体系，最终实现中小企业财务能力的提升。企业如果长期保持一种经营方式不变，从积极的层面看会促进企业稳定的发展，从消极层面看会造成企业的惰性，不利于企业持续长久的发展。创新的思维和创新的行为会打破企业一成不变的现状，但是创新并不是自动形成的，需要企业拥有创新的意识和行为。企业的财务危机大多是由于财务创新不足造成的财务管理问题。企业财务创新有两种方式，一种是突变性的创新，会造成企业的不稳定。另一种是渐进的创新，企业财务创新一般会财务这种方式。我国中小企业财务管理方面的创新主要包括以下几种方式。

1.中小企业财务理念的创新

企业财务的创新需要建立在财务理念创新的基础上，需要创新的思维做指导。对于财务创新的研究，大多是将财务资源分为两种，一种是物质的资源，一种的思维的资源。财务的创新正是将重视物资财务资源向重视思维财务资源的理念转变。同时，需要财务管理树立普适化、业务层和层级化的财务理念，创新的将财务管理的重点放到人的管理上，着重提高生产经营与资本经营的协调性。中小企业的财务理念的创新需要综合考虑企业的发展阶段，在企业发展的成长期间，要重视早期观念创新，要发挥传统财务资源的作用。在企业发展的后期，要重视后期高级观念的创新。中小企业既要当期的财务理念创新做指导，同时还需要远期的财务理念做规划。

2.中小企业融资的创新

中小企业由于自身发展情况的局限，在发展过程中面临着融资困难的问题，无论是融资的方式还是融资的渠道都有待进一步的完善。中小企业融资苦难导致中小企业发展面临无法持续的问题，因此，需要中小企业创新融资方式和融资渠道，提高企业可持续发展的融资能力。企业融资的创新，主要是指企业在内部环境与外部环境不断变换的条件下，通过改变融资环节，对企业融资进行的重构。中小企业的融资创新主要分以下几种方式，第一，可以通过构件信用管理体系创新融资，中小企业可以通过信用的创造和管理，实现企业信息状况的提升和信息的对称，提高企业的融资策略和企业价值。第二，可以通过转变融资方式创新融资。企业需要运用金融工程技术，构件一个完善的信号机制和奖励机制，降低企业的信用风险，提高企业的融资能力。第三，中小企业可以通过建立良好的财务关系创新融资，企业的财务关系具有重要的作用，它关系到企业与银行等金融机构的合作关系是否良好，关系到企业财务管理人员对市场的把握程度是否准确，可以实现企业融资能力的提升。

3.中小企业投资的创新

中小企业投资的创新主要是指中小企业对自身发展要素重新整合的过程，通过重新构建投资体系，促进企业投资能力的提升。中小企业投资的创新需要建立在中小企业发展的实际情况下，一方面，企业要树立创新的投资理念，用投资的理念武装投资的行为，提高企业的投资能力。另一方面，企业要构建完善的投资决策系统，企业的持续发展需要建立在稳定性的投资行为上，因此，要构建一个投资决策系统，提高企业管理着投资决策的能力。最后要创新投资研发，突破传统的投资研发瓶颈，摒弃封闭的开发模式，塑造全新的创新环境，提高企业的投资能力。

三、中小企业财务制度方面的创新

制度的创新是潜在利润的需求，当利润提高成本降低时，会形成一种安排，这种安排是中经济合算的安排。中小企业制度的创新主要是通过对财务合约的改变形成的一种安排，最终的目的是为了实现共同的合作和利益。企业的制度创新是一种均衡状态被打破的发展，发展的结果是趋向新的均衡状态。中小企业财务制度的创新包括财务的治理和财务的控制，二者需要同时进行，财务治理注重公司治理，通过利益的分配实现主体的协调。财务控制注重内部控制，通过企业的控制措施实现企业的价值管理。

1.中小企业财务治理的创新

财务治理注重公司治理，主要通过利益的分配实现主体的协调，财务治理需要借鉴公司治理理论，公司治理理论主要是代理关系的问题。由于中小企业自身发展的特点与大企业不同，通常情况下都没有建立现代公司法人治理机制，因此，中小企业的代理关系相对单薄，企业的所有者和经营者界限模糊，企业的财务决策往往是由企业业主所决定的，反应了企业个人的价值取向。因此，企业财务治理需要兼顾利益相关者的利益问题，可以通过让关键性的资源所有者参与财务治理工作，企业的关键性资源可以使人力也可以是物质。目前，人力资本发展迅速，因此需要让雇员参与财务治理，可以有效的提高企业财务的积极性，促进企业财务治理的创新。

2.中小企业财务控制的创新

企业的财务控制是内部控制的重要内容，企业的财务控制是企业财务管理系统的重要内容，体现了企业财务管理的重要职能。中小企业由于自身发展规模的限制，在财务控制上存在很大的不足，因此需要重新构建财务控制体系，提升企业财务控制能力。中小企业财务控制区别于大企业，主要是指对财务效率提高的方法和控制财务风险的方法的创新。中小企业财务控制的创新可以从两方面着手，一方面，要构建完善的财务控制体系，通过财务控制的方法实现对企业业务活动的监督和管理，通过财务防线的作用，促进企业财务活动的稳定发展。另一方面，要重新构造财务控制流程，提高中小企业财务控制流程和业务流程的关联度，通过价值链观点促进企业财务控制的实现。同时，还要对企业关键点进行财务控制的创新。

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作者简介：刘宾秋（1984.07- ），男，云南沾益县人，中共党员，会计师，税务师，目前就职于云南省国有资本运营有限公司下属全资子公司云南国鼎投资有限公司资产财务部业务主管