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广西北海市篮球俱乐部发展的现状研究

2016-11-01伍新业

运动精品 2016年11期
关键词:广西北海北海市篮球运动

伍新业

(北海市体育运动学校,广西 北海 536000)

广西北海市篮球俱乐部发展的现状研究

伍新业

(北海市体育运动学校,广西 北海 536000)

运用文献资料法、实地调查法和访谈法对北海篮球俱乐部的管理人员、篮球教练员和篮球运动员进行调查,发现北海市的篮球俱乐部存在的问题是篮球教练的专业水平亟待提升、篮球场地与器材不足、场馆的管理措施不够健全、篮球俱乐部的宣传力度不足,提出相应对策。

广西北海市;篮球俱乐部;发展

在经济快速发展、全民健身普及推广、篮球影响力提升这三方因素的致力驱动下,篮球文化在北海市获得了生根、发展、壮大。注册成立的篮球俱乐部数量在逐年地增加,参与篮球运动的中青年人数及每年举行篮球赛事都在增加。篮球俱乐部是篮球文化的见证,也是篮球运动水平上升之后的必然发展趋势。因此,通过调查广西北海市俱乐部发展的现状,把握阻碍其发展的根源问题,并解决问题,这一系列措施可促进北海市篮球俱乐部的发展和篮球运动水平的有效提高;使北海市的体育经济、篮球后备人才的培养等方面获得不同程度的发展与进步,从而推进广西篮球运动的推广与发展。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

从北海市15所俱乐部抽取5所及相应其管理人员、篮球教练员和会员为调查对象。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过中国知网、中国期刊网查找相关文献资料,通过网络新闻信息获悉广西北海市篮球俱乐部的相应信息.

1.2.2 实地调查法

对5所篮球俱乐部的各方面情况进行调查,获取真实的情况与相应的数据。

1.2.3 访谈法

在实地调查的同时以参与篮球健身活动、篮球比赛的方式与广西北海市5所篮球俱乐部的篮球教练员、管理工作人员、俱乐部会员进行交流、访谈掌握当前广西北海市俱乐部的发展困境及其前景。

2 结果与分析

2.1 北海市俱乐部的基本情况

表1 篮球俱乐部的基本情况(N=5)

表1结果显示,北海市的篮球俱乐部成立的时间不仅早,而且发展速度快。所调查的5所篮球俱乐部均是北海市发展规模较大的,但俱乐部室内场地的数量性条件有限,这样的情况与当前追求优质生活的群众的观念是不相符的,给篮球俱乐部会员的参与积极性带来消极的影响。

2.2 篮球俱乐部会员数量的变化情况

北海市在2013-2014年的会员数量发展势头比较迅猛,但从2014年之后俱乐部的会员人数增长趋势有所减弱,但总趋势仍有增长之势。

2.3 教练员的基本情况

2.3.1 教练员的男女比例情况

北海市篮球俱乐部的男教练员占78%,女教练员仅占22%,说明北海市篮球俱乐部的男女教练员比例处于不均衡现状。在篮球俱乐部中,男教练居多对女性参与篮球运动存在一定阻碍,不利于女篮的发展。篮球教练员性别比例的均衡发展与其俱乐部男女会员的均衡发展是密切相关的。

2.3.2 教练员的从业年限及学历情况

表2 教练员的从业年限及学历分布(N=18)

根据表2可知,教练员从业篮球俱乐部工作绝大多数在2年或3年以上,极少数教练员未满1年,说明北海市俱乐部的篮球教练员的教学经验是比较丰富的,从而促进了俱乐部的可持续发展。

教练员的学历均在大专以上,其中有11人是本科学历,有2人是硕士学历;这样的学历情况其实是相当可以的,但是如果从俱乐部可持续发展的角度看,教练员的学历水平不一,导致他们的教学专业水平存在差异,影响俱乐部篮球教学的质量与管理,不利于俱乐部的稳定发展。

2.3.4 教练员参与培训学习的情况

教练员的培训实际上是在教学方面的增进学习,或创新教学的学习机会。由于存在经费和名额的限制,每年关于教学方面的培训学习机会只有极少数的教练能够参与,而且参与的次数最多在1-2次之间的。所以,大部分教练员基本都没有参与正规的、不同层次的培训学习,那教练员队伍中运用的教学方法是不是存在着“一成不变”的篮球教学情况?对于俱乐部的发展,是不是也就不存在教学改革或创新教学?而随着社会各因素的冲击,数年之后的俱乐部是否还能稳定地发展?这些问题都是值得深思的。

2.4 篮球俱乐部会员的基本情况

2.4.1 会员的组成情况

俱乐部的会员主要由退休工人、企事业职员、个体户等人员组成。在企事业单位工作的职员与退休的员工更注重运动锻炼,而他们首选的运动项目就是篮球;学生群体处于生长发育时期,交友与好胜是学生阶段的特点,因而他们也乐于参与到篮球运动中;此外,个体户由于需要与不同客户增进交流而选择篮球活动。

2.4.2 男女比例情况

5所俱乐部调查150名会员,其中男112名,女38名,男女比例3:1,反应出在当前北海市篮球俱乐部全面发展方面存在会员性别发展不均的问题。

2.5 俱乐部管理人员情况

管理人员基本属于中老年人,学历不高,能应对俱乐部日常的场地管理工作,但不能利用网络信息技术等方式对场馆的运用进行调配。管理工作相对轻松、自由,薪资不高。俱乐部是以推广、盈利为目的,俱乐部在利用网络技术进行宣传、推广、销售等工作中得不到人力资源的支持而滞后不前,甚至影响了俱乐部的发展模式和理念。

3 结论与对策

3.1 结论

北海市篮球俱乐部的教练员因存在学历水平与从业年限不一的双重因素影响,使教练员们的教学存在差异,从而影响俱乐部的发展。受管理员管理能力等因素的影响,依旧面临着场地有限、推广面小、宣传力度不足等多因素影响,给北海市篮球俱乐部的可持续发展带来不利影响。

3.2 对策

3.2.1 充分利用篮球运动的优势,拓宽俱乐部的经费渠道。使篮球俱乐部的场地设施得到进一步优化,投入有效资金加强对教练员队伍的培训学习。同时,利用网络技术,如微信、QQ、微博等宣传和管理俱乐部,让篮球俱乐部获得高效的推广,增加会员,提高盈利。

3.2.2 制定俱乐部管理制度,使俱乐部的教学工作、管理工作能够更有条理的运行,提高篮球俱乐部的服务质量,吸引更多的会员加入和投资商的投资。

3.2.3 各俱乐部应采取公平竞争,各施所长的方式,以优制胜,才能真正获得最长久的发展。

[1] 何敏珊.广州篮球俱乐部的发展现状与对策研究[D].广州大学,2012.

[2] 罗霄.四川金强职业篮球俱乐部的发展现状与对策研究[D].四川师范大学,2015.

[3] 许钊.岳阳市业余篮球俱乐部发展现状与对策研究[D].武汉体育学院,2015.

[4] 白劼.郑州市群众篮球俱乐部发展现状与对策[D].河南大学,2014.

[5] 梁文真.我国职业篮球俱乐部管理现状与发展对策研究[D].湖北大学,2014.

The Status Quo of the Development of Basketball Club of Beihai City in Guangxi

WU Xinye
(Beihai sports school,Beihai 536000,Guangxi,China)

伍新业(1974-),广西合浦县人,本科,研究方向:运动训练。

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