英国新媒体对传统媒体的冲击及启示
2016-10-25黄灵
◎黄灵
英国新媒体对传统媒体的冲击及启示
◎黄灵
英国传统媒体面对新媒体的冲击,经过近十年的探索取得了一定程度上的发展,特别是在传统媒体性全媒体转型方面,积累了一些经验。结合中国传统媒体的实际,笔者提出相关的建议。
随着网络信息技术的飞速发展,新媒体呈现出多样化、自我化等趋势,越来越多的自媒体加入到媒体的行列,信息源以个体为中心更加多样复杂,这些都对传统媒体形成了理念、实践等多层面颠覆式的冲击,如何应对这种冲击,实现传统媒体的创新发展,是每个媒体人需要思考的问题。英国作为典型的西方价值观指导下的媒体大国,传统媒体同样面临着来自新媒体的冲击,2001~2014年,英国10家主流报纸的发行量下降了近四成。面对这样的冲击,英国传统媒体经过近十年的探索取得了一定程度上的发展,特别是在传统媒体全媒体转型方面,其经验可以为中国借鉴。
英国新媒体对传统媒体的冲击及其对策
首先是发展理念的冲击。新媒体是以信息化、数字化技术为支撑的媒体,其对传统媒体中的纸质媒体形成了巨大的冲击力。数字化媒体的传播能力是传统报纸无法比拟的,很多重大事件在第一时间就出现在网络上,加之对事件分析的内容可以通过网络有效的整合,能够极大的满足人们的信息需求。相比之下,传统纸媒体在新闻内容上只是新媒体的压缩和精简,所以报纸的销售量明显减少,面对这种情况英国的纸媒巨头不断更新发展理念。英国传媒理论界认为,网络作为人力历史上完成的最伟大的技术突破,必然会引发新媒体的出现和发展,其作用表现为两个方面,一方面挤压了传统媒体的发展空间,另一方面也为传统媒体发展提供了机遇。《金融时报》的决策层认为报纸没有消亡,内容依然很重要;传统媒体必须适应数字化时代的特点,借助数字化实现自身影响力的增加,而不单纯的追求发行数;向全媒体发展,带动工作流程以及思维方式的更新,在坚持原创、真实、深度的基础上,从单纯关注新闻事件转向对新闻事件内容的挖掘和分析。
其次是阅读习惯的冲击。随着移动智能终端的普及,手机、平板电脑等设备已经成为人们获得信息的重要工具。2015年统计发现有33%的英国人选择智能手机作为首选上网工具,且英国成年人通过手机上网的时间为每天2个小时。伴随而来的是英国报纸订阅量的逐年减少。英国的传统媒体采取相应措施来应对这一冲击。包括BBC、《卫报》等多家媒体开发了APP,通过智能手机为用户推送相关的新闻、评论等。《金融时报》还推出了全球性的付费在线阅读模式,其访问用户占其发行总量的三分之二。《每日电讯报》通过网络发行广告,其手机终端的广告价位已经与纸质整版广告价格接近。
再次是工作流程的冲击。英国媒体界正视数字化浪潮对媒体管理运营方面的冲击,积极进行创新。2013年10月,《金融时报》宣布通过数字化改革,“取消深夜作业模式”,将传统工作流程的整体时间节点前移,便于更加合理地规划内容和更加高效的团队管理。《每日电讯报》、BBC对工作流程进行改革,打破传统媒体部门隔阂、沟通不畅等僵局,提出“交错、融合”的发展理念,即打破不同部门、岗位的限制,将员工的办公区域交错起来,形成融合工作的局面。《每日电讯报》设置了“大蜘蛛网”状办公格局将所有的编辑、记者巧妙的联系在一起,并设立了显示网站刊登文章点击情况的数量统计及排位情况,形成现实有效的激励机制,促进工作高效有序的开展。BBC则压缩了办公区域,扩大各楼层的公共交流区域,在该区域内不同部门不同岗位人员可以通过喝咖啡等轻松的形式开展交流沟通,从而确定更加符合受众的选题。
对我国传统媒体发展的启示
受新媒体的影响,2014年开始我国传统媒体的广告市场首次呈现负增长,传统媒体的危机已经开始显现。这一点已经引起我国媒体人的高度重视。从英国的发展情况来看,传统媒体只有与新媒体不断的融合才能够取得发展和进步。传统媒体在相当长的时期内,其主流地位和内容优势是新媒体无法动摇的;而新媒体的在互动性、参与性等方面是传统媒体无法比拟的,由此可以看出,传统媒体与新媒体在很多领域内是相互依存、相互借鉴的,通过彼此的融合可以形成发展的合力,形成综合的信息传播和互动平台,构建更加和谐有序健康的舆论环境,实现全媒体时代的舆论新格局。
传统媒体与新媒体的融合是一个不断探索和完善的过程。首先要充分分析传统媒体和新媒体的优势,一方面充分发挥新媒体在信息传播方面的优势,提升传统媒体的活力,将文字、音频、视频等媒体形式有机的融合在一起;另一方面坚守传统媒体的内容深度、价值理念等原则,增强新媒体内容专业化、深度化,提升其公信力,扩大传统媒体的信息传播范围,提升传播速度。其次要积极推动传统媒体的转型,传统媒体必须更新观念,积极采用现代信息技术,为媒体发展构建先进平台,结合新媒体发展的趋势,坚持内容为王、传播第一的理念,整合资源,根据当前信息技术领域发展的现状,利用微博、微信等社交软件,在办好网站的基础上,做好内容的转换,形成全媒体类型的新闻栏目,让传统的受众向“参众”转变,拓宽传统媒体发展空间。最后大力构建全媒体人才团队,传统媒体的发展依赖于强大的人才队伍,加快传统媒体人员构成的转型,积极引入新媒体发展所需的信息技术人员,以及了解和熟悉新媒体特点的复合型人才,形成具有较高的新闻专业素养、了解新兴信息技术、熟悉新媒体特点规律的全媒体记者队伍,推动传统媒体的转型发展。
(工作单位:新华社阿尔及尔分社)