中国供销电子商务股份有限公司齐心协力打造全国供销电子商务一张网



中国供销电子商务股份有限公司齐心协力打造全国供销电子商务一张网

“供销e家”按照“全国平台搭系统做服务，地方平台抓运营做生意”和“前台千县千面多样化，后台统一结算、统一数据一体化”的原则，充分利用供销合作社系统实体经营网络和各类电商平台资源，形成了全国平台、省平台、县平台三级运营网络格局，探索走出了一条全国平台与地方平台互动联结、各类资源协同发展的农村电子商务可持续发展之路。

为贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神，按照全国总社《关于加快推进电子商务发展的意见》（供销经字〔2015〕1号）的工作要求，2015年5月，中国供销电子商务股份有限公司注册成立，肩负起供销合作社全国平台建设和运营工作。经过紧张筹备，2015年11月5日，作为全系统电子商务的总平台——“供销e家”正式上线。在系统上下的大力支持和共同努力下，“供销e家”建设取得显著进展。不到一年时间，平台功能不断完善，保障能力逐步加强，体验感不断提升。目前，已建设完成68家县级平台，已有600多个县级社、1300多个专业合作社的4万多种产品入驻平台，实现销售额7.2亿元，注册会员数80多万个。与此同时，团队建设同步推进，本部专业运营和技术团队已达200多人。2015年12月15日，国务院副总理汪洋视察“供销e家”时强调，要将“供销e家”建设成为党和政府靠得住、农民信得过、消费者用得好的农村电商“国家队”。在党中央、国务院殷切期望和全系统热切期盼下，我们全力从以下几方面重点突破。

坚定发展思路，加快全国性战略布局。围绕“构建供销全国一张网、打造农村电商国家队”的发展目标，“供销e家”坚持以“服务三农”为宗旨，发挥供销并举、双向流通、综合经营的独特优势，以农村电商、农产品电商为重点，在全国开展战略性布局。

一是在网络体系构建上，按照“全国平台搭系统做服务，地方平台抓运营做生意”和“前台千县千面多样化，后台统一结算、统一数据一体化”的原则，充分利用供销合作社系统实体经营网络和各类电商平台资源，形成全国平台、省平台、县平台三级运营网络格局。“供销e家”将进一步加强与各省级供销合作社的合作，共同统筹全省资源，搭建省域运营体系，着力构建起以县域电商生态为基础的省域电商生态圈，最终形成电子商务全国供销一张网。二是在推动县域电子商务发展上，“供销e家”通过“县级运营中心+乡村基层综合服务网点”的运营模式，完善县域电商生态，服务本地生产生活，助力县级供销合作社成为当地政府在农村电商工作方面的重要抓手。2016年，“供销e家”将重点打造100个县级运营中心和3.5万个村级综合服务网点，努力用三年左右的时间，建设和改造1000个县级运营中心和40万个基层经营服务网点。三是在供销合作社传统业务板块转型升级上，重点围绕农资、再生资源等优势产业，与系统内龙头企业合作打造垂直专业电商平台，提升产业的信息化水平，提高产业附加值，进一步增强系统优势产业在行业的领军地位。

强化市场运作，完善经营管理体系。按照“运营专业化、投资专门化、机制市场化”原则，“供销e家”不断完善经营管理方式。

一是运营专业化。按照市场化的管理体制和考核机制，努力打造一支敬业、专业、协同、干事的运营团队。通过社会化招聘方式引入了一批拥有丰富专业技能和从业经历的高端人才，公司运营效率显著提升。同时，“供销e家”还将通过专业化的指导和服务，推动省级运营中心和县级运营中心提升运营能力，实现上下一体、共同发展。二是投资专门化。“供销e家”将依托“农村电子商务惠农工程”项目资金，通过股权投资的形式，与发展前景好、运营能力强的各地电商公司实现资本合作，结成利益共同体，共同构建供销合作社电子商务经营服务网络。三是机制市场化。“供销e家”在内部运营和外部投资方面坚持市场化运作，以市场为导向建立科学的业务合作模式和股权合作模式，提高核心竞争力。

加强上下贯通联合合作，实现优势互补。按照“共建、共用、共享、共赢”的发展思路，“供销e家”积极推进与系统内企业及优质社会资源的合作。

一是合理确定各级平台的功能定位，全国平台做好发展规划、技术和服务支撑、宣传推广、资源协调等工作，打造农村、农业大数据和互联网金融业务板块；地方平台做好经营服务网络的改造和建设，抓运营做生意；二是强化利益联结，通过资金下投、上投等方式促进各级供销合作社联合合作；三是根据各级平台对“供销e家”的“业务贡献度”，设计共享全国平台市场价值的路径，实现共赢；四是“供销e家”在资金下投时，无论占被投资主体多少股份，都将逐级下放经营管理权，充分调动各级供销合作社的积极性和创造性，努力打造“上下兼顾、健康、可持续”的电商联合发展模式；五是相关业务收入逐级下沉，实现各级特别是县级运营中心和基层经营服务网点的可持续发展；六是加强与社会第三方资源的横向联合，“供销e家”与中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国电信集团、顺丰速递等单位建立了战略合作关系，合力推进金融、物流等服务落地，实现优势互补。

健全业务支撑体系，服务平台建设。围绕建设农村电商生态圈，“供销e家”将做好各业务板块的统筹布局，推动电商平台运营、互联网金融、信息技术开发与服务、物流与供应链管理、云计算与大数据、广告与市场营销、批发及大宗农产品电子交易中心等业务板块均衡发展，不断提升全国平台的服务能力。在推进业务稳步发展、塑造各业务板块核心竞争力的同时，做好规划，积极对接资本市场，推进资产证券化，实现社有资产的保值增值。

“供销e家”全国平台上线虽还不足一年，但倍受各级政府、领导和社会各界的关心和支持，更是得到了全国供销合作社系统上下的鼎力支持，“供销e家”将以服务和带动全系统电子商务发展为出发点、以实现联合合作为手段，依托供销合作社系统强有力的体系支撑，探索走出一条全国平台与地方平台互动联结、各类资源协同发展的农村电子商务可持续发展之路。