水利工程管理存在问题及对策分析

【摘要】水利工程与人民群众的生活息息相关，随着我国经济的发展，水利工程建设的规模也在不断的扩大，在人们生产生活中的地位也愈发重要。但是，在其管理过程中仍然存在着各种问题，本文就从水利工程管理中存在的问题以及相应的解决措施进行了相关的阐述。

【关键词】水利工程管理；存在问题；解决措施

引言

水利工程不仅是与人民生活密切相关的工程，更是一个基础性工程，其建设直接影响着人们的日常生活以及经济发展水平。我国是农业大国，水利工程自然占据着重要的地位，做好水利工程的管理，保证水利工程的质量，避免水利工程出现的问题已成为刻不容缓要解决的问题。

1、水利工程管理中存在的问题

1.1 水利工程管理体制不完善。水利工程的主要功能是防洪，排涝，灌溉，发电等，对我国国民经济有重要的支撑作用。虽然水利工程管理有着如此重要的位置，我们的管理体制却是很不完善，不仅没有自己的管理体系，还借鉴其它事业单位或者企业的管理方法，这样牛头不对马嘴的管理方法使得水利工程管理体系异常混乱，各种职责不清晰，在一定程度上造成了水利事业的行政管理以及监督管理机构等各项工作的错位现象。除此之外，有些综合性单位并没有确定自己的经营路线，在加上管理工作只是其中的一部分，还是与企业其它部分有着分不开的联系，没办法确定自己的管理体制，这就使得水利工程管理难以实现现代化管理模式。

1.2 经费投入不足。对于大型的水利工程建设，其建设时期一般比较早，要求也相对较低，这就会在后期出现老化现象，如若得不到及时的修复，就会造成坍塌，水资源利用效率低下的問题。再加上我国的水资源意识一直比较薄弱，认为我们的水资源丰富，导致国家对于水资源的投入经费少，关于水利工程的检查，维修，养护等也不是很在意，使水利工程的老化失修问题更加严重。除此之外，由于资金不到位，大部分水利工程管理并没有相关的专业人才，还有好多人想方设法的钻空子，不将全部的经历投入到工作中去。资金投入是水利工程管理的物质保证，资金短缺往往会制约着水利工程管理的进行，虽然国家现在已经有意识的对水利工程管理扶持，但从整体情况来看，依然存在着头重脚轻的问题。

1.3 管理观念落后。管理观念落后是水利工程管理中存在的明显缺陷，许多人面对水利工程建设有着事不关己高高挂起的态度，但这种想法是很不对的，水利工程搞得好，收益的是广大的民众。将水利工程建成产权清晰，职责明确的现代化水利事业是水利工程管理的目的，谁投资，谁受益，谁管理是其基本原则。但现在管理者的管理意识薄弱，陈旧观念严重，在建设中只是一味的听从上级的命令，使得水资源利用效率低，资源配置不合理。除此之外，在水利工程管理者的队伍中真正专业的人数少之又少，这两者都在一定程度上阻碍了水利工程的现代化管理发展。

2、水利工程管理问题解决对策

2.1 完善水利工程管理机制。说到完善水利工程管理机制，应该建立专门的组织机构来实施管理，同时还应该建立相应的监督管理机制，，做好水利工程管理的监督，通过监控来了解工程实施过程中的各个环节，利于出现问题是能够及时解决。当然，完善水利工程管理机制不仅仅是做好制度这么简单，还要提高员工的素质，增强员工的专业知识，加强各部门的协调沟通，明确各个部门的责任。在责任这块，自然又一次少不了制度的规范，需要制定专门的制度来讲责任明确化。完善水利工程管理机制，建立健全各种规章制度，保障水利工程管理的正常进行。

2.2 加强水利工程管理资金投入。资金作为水利工程中的物质保障，可见其在水利工程管理中还是占据一定的位置的。就目前我国水利工程管理现状来看，资金并不是很到位，这就需要政府或者企业加大对于水利工程的投资量。水利工程的主要目的是方便广大人民，这就决定了其具有一定的公益性，所以，不只是水利工程的建设，其管理也一样需要资金的投入。对于水利工程，不仅仅是建设新的水利项目，还要加快推进老化的水利项目的修理与防护，来不断完善我国的水利工程项目，使水利工程能更好的适应当代水利工程的发展。

2.3 转变观念及思维方式。虽然我国在水利工程管理方面已经开始改革，并且在一些地方也已经取得了一定的成绩，但仍然避免不了还是有大部分人的思想观念比较落后，这就需要进行观念的彻底改变，不再是一味的听从上级的安排，而是要跟着专业人员的指挥安排走，要赋予专业人员一定的权利，要明确职责，把握原则，充分发挥各个部门的价值。还要对在岗职工进行整顿，要做到没有闲人，尽最大努力提高工作效率。同时，还要更多的培养技术人员，在更大的程度上提高整支队伍的素质，并且要从本质上端正态度，严肃水利工程管理的重要性。

同时，应该明确自己水利工程的定位，这样才能更好的进行水利工程管理。对于公益性更大的水利工程，应该在群众中加大宣传力度，让群众明白水利工程建设的重要性，鼓励群众对水利工程的维护。若是经营性更大的水利工程，管理者要考虑的就不再是群众的问题了，而是要知道该如何在合理的范围内获取更大的经济利益。

2.4 加强施工管理，确保施工质量。由于在水利工程施工过程中，企业或者政府对于质量目标管理存在偏差以及管理方法不足，使得水利工程施工更应该注意对于质量的管理。对于各类生产所需要的原材料都应该进行严格的检验，避免出现质量状况参差不齐的工程，对于完工的工程，也要进行最后一遍的排查，避免一切有可能出现的问题。这就要求建立健全水利施工体系并建立施工质量控制点数据库并且严格的按照质量控制点数据库进行质量的控制与监督。

3、结语

总之，水利工程是现代社会发展过程中不可忽视的一部分，水利工程管理也是必须要引起重视的，解决水利工程管理中的问题，要从各个方面进行分析。要关系到各个环节，使得管理人员能够有效的进行其管理工作，从而更好的提高水利工程建设，促进我国经济更好更快的发展。

参考文献：

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[3]高玉琴，方国华，韩春辉，王宏.水利工程化管理现代化内涵、目标及内容分析[J].三峡大学学报（自然科学版），2009，（04）.

作者简介：孟新梅（1980-）女，山东郓城人，本科，和布克赛尔县农牧区供水总站，中级工程师。研究方向：水土保持、施工、建设管理、运行管理。