微博新价值

罗东

8月14日凌晨，王宝强在新浪微博发布离婚声明，截至8月22日，该微博获得近70万条转发，300多万条评论，近550万个赞，网友表态、明星站队、真假爆料……有人评论道，这个事件说明，微博的价值无可替代。

就在同一周，微博发布了第二季度（截至2016年6月30日）未经审计的财务报告后，几乎震动了整个科技媒体圈，财报数字好看得实在不像大家印象里的那个新浪微博了：净营收较上年同期增长36%，增长至1.469亿美金，归属于微博的净收益较上年同期增长516%，至2590万美元；2016年6月的月活跃用户数（MAU）较上年同期增长33%，至2.82亿，其中89%为移动端用户；2016年6月的日均活跃用户数（DAU） 较上年同期增长36%，至1.26亿。

更重要的是，微博股价已经突破40美元。

不再沦为附庸

2013年4月底，阿里巴巴宣布以5.86亿美元买入新浪微博18%股份，双方宣布在用户账户互通、数据交换、在线支付和网络营销等领域深度合作。其时，外界认定微博巅峰已过，并质疑其体验变差，变现压力巨大。阿里以救世主的姿态降临，基于双方宣布的深度资源整合计划，外界对微博有了新希望。但当发现所谓的整合结果就是微博上增加了不少网购广告和入口后，又引发了一轮新吐槽。

次年，微博登陆纳斯达克，开盘价16.27美元，其后股价一直在20美金以内徘徊。对比互联网圈在这两年的风起云涌（到家、外卖、打车），微博仿佛置身事外，直到微博发布Q2财报，人们才恍然大悟：这还是那个熟悉的微博吗？

外界对新浪微博Q2的财报解读之一是：鉴于2016年第一季度，阿里为微博带去的应收是1110万美元，占微博收入的9.30%；而Q2的数字分别是1280万美金和8.7%，比例有所下降，说明微博不那么依赖阿里“输血”了。但笔者认为，这个数字证明的反而是微博高层保持了清醒的头脑，终于不再为阿里“输血”了。

如前所述，阿里入股新浪后，大量电商入口的入驻给用户的体验是非常不好的。对新浪微博而言，脱离了内容支持的前端建设，通过购物变现不叫完成闭环，叫强行商业化。阿里本身的电商属性太强，从后来历次阿里的收购整合（UC、优酷）等案例来看，阿里以协助变现之名，把这些企业打造成一个个流量入口的态势很明确。对微博来说，不能否认阿里在低迷时期入股所注入的强心剂作用，但运营上的主动权，还是要拿在手里，而从财报看，微博高层对此应该做得不错。

那么与阿里正确的合体姿势是什么？微博首席财务官余正钧在财报电话会议上，针对“第二季度微博贷款成本增加”的回答应该可以提供一些参考：流量和视频业务增长加快，带宽成本增加也是自然。微博除了从技术上降低数据压力外，“通过与阿里巴巴这一类第三方服务企业合作的分散式的带宽服务策略，我们认为未来可以既降低带宽成本，也保持视频流量的增长”。

如果微博能够继续在后台资源上与阿里的资源深度协同，而在运营上继续保持独立性，那么我们或许可以推测：微博在过去两年的股价和价值确实都被低估了。

内容竞争力

事实上，即便是最被看衰的时期，相比基于强关系的朋友圈，微博仍然在社交层面发挥它的价值。负责微博运营的宋嘉向《二十一世纪商业评论》记者举了“橘子哥”的案例：2014年初，美国人马特丢了一部iPhone，一年后，他的手机不断出现一个以橘子为标签的陌生中国人的日常生活照。

2015年2月19日，这个故事被网友转发到微博上，宋嘉和他的同事意识到这可能会促成一次跨越太平洋的狂欢，于是在微博推出了各类寻找橘子哥的话题，最终促成了马特到访中国，和橘子哥见面，成为热点事件。

宋嘉认为，类似的事件只可能出现在开放式的社交平台，这也是微博不可替代的价值。

而借助移动端的普及，中国社交和媒体平台的用户增量仍然有潜力可挖。微博Q2的用户数在一线、二三线城市均有可观的增长，新浪微博CEO王高飞在财报电话会中提到，明星依然是微博吸引用户的核心竞争之一，此外，媒体类的用户和垂直领域的内容，比如财经和体育，都还能为用户增长带来很大的帮助。

当然，除了对市场挖潜外，新浪自己也调整了运营策略，王高飞强调：“目前微博的推荐系统已经解决了以前向头部明星的内容的倾斜，很多垂直领域比如美食博主也可以获得很大的流量和粉丝数量，这样会让我们的平台的内容越来越多样化，吸引用户的内容和形式也会越来越丰富……未来将是主营的驱动内容。”

从王高飞的解释可以看出，微博在媒体属性和社交属性中仍然偏向媒体属性，但微博在尽量去“中心化”，把过去话语权和流量过度集中在大V账号中的情况，向垂直领域和散落着的意见领袖们倾斜，如果说过去微博是个大广场，微信成功的原因是用社交关系把大广场切割，那么微博如今做的也是在切割大广场，只是切割的维度是从“内容”角度。

视频与直播是这个过程里非常重要的环节。一方面，直播是不能不跟的趋势；另外一方面，直播也是加强内容供应再到电商变现，达成闭环不可获取的环节。所以我们看到新浪在交出这份亮眼财报时，拥有秒拍、小咖秀、一直播的一下（北京）科技会被外界重点关注——微博Q2财报披露：二季度直播场次超1000万场，6月日均观看人次773万，日均观看时长38.7万小时； 短视频日均播放量达15.7亿，较上一季度增长235%。

但新浪微博的内部人非常希望厘清一个概念：新浪的直播不全部等于网红直播。新浪微博产品经理李清举了一个例子：7月20日北京暴雨，部分道路积水，微博网友“如花二大爷”直播自己在暴雨中弃车“游泳”的画面，在#北京暴雨#热门话题内的显著位置得到展示，热度超过图片和段子手。

李清认为，相比其他独立产品，微博虽然进军直播市场时间不长，但已经表现出了独特的竞争力。首先是微博上有大量的明星名人资源，这次奥运会期间“泥石流少女”傅园慧、杜丽等明星运动员的直播不停考验着新浪微博的服务器；另外，在内容上，微博不仅有秀场，还在公益上进行了很多尝试，今年7月，微博微公益、一直播联合中国扶贫基金会、壹基金等20多家知名公益基金会共同成立直播公益联盟。随着国内公益环境的逐步改善，越来越多的公众愿意参与到体验性强的公益活动中，直播与公益的结合可谓水到渠成，未来将释放出更大威力。

再横向对比如今互联网圈出现的创业倒闭潮、资本寒冬、诸多投资人压力下合并的案例及微博股价的飙升，可以看出，资本市场如今也在回归，思考微博这种“传统”业务本身的价值。