金融风险管理在企业中的分析

王梦洁

摘要：企业受国家宏观经济环境、企业自身运营状况等各种因素的影响，不免会面临各种风险。金融风险管理是企业可持续发展的必学课题，科学、规范的金融风险管理，可在一定程度上帮助企业防范、化解金融风险。

关键词：金融风险管理；企业；分析

中图分类号：F830 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）018-000-01

企业金融风险是指对企业资产、收入等造成不确定性的影响，其风险事件主要包括经济事件、政治事件、社会事件三个方面，其中经济事件是一般定义上的金融风险。随着社会经济的不断发展，金融风险对企业资产价值所造成的影响越来越明显，因此，必须对企业进行金融风险管理。

一、企业面临的金融风险

1.企业风险类型

根据《企业风险管理》的分类与算法，可以将企业风险分为市场风险、信用风险、流动性风险、结算风险、名誉风险，法律风险与违规风险、运营风险。企业各风险在某些场合下是独立存在的，然而，随着社会经济的不断发展，企业各风险之间的关联也越来越紧密，甚至可以从一种风险衍生出另一种风险。企业各风险之间的关系，见图1。有图可知，企业声誉风险会受到其他各种风险的影响；运行风险则会影响其他各种风险；而市场风险、信用风险、流动性风险、结算风险以及法律风险与违规风险则是独立存在的，他们之间不会产生相互影响。

2.企业金融风险类型

企业金融风险分为汇率风险与利率风险两种。汇率风险的指企业的收益与市场价值有时会受汇率的影响而发生变化，正常情况下，企业的汇率风险又可以细分为交易风险、转换风险以及经济风险，其中，交易风险是最直接的表现方式。利率风险是指借贷双方因利率变化而出现其他可能出现的变化。在经济全球化发展的进程中，企业发生金融风险的发生率也将逐渐提升，这在一定程度上影响了企业的运营成本与运营决策，进而影响企业的整体发展。

二、企业金融风险管理存在的问题与解决对策

1.企业金融风险管理存在的问题

当前，我国企业在金融风险管理方面存在着较大的问题，主要体现在于：（1）管理意识落后：现代金融风险管理已升级为全面金融风险管理，但企业的金融风险管理意识并未上升至同等高度，其管理工作的核心仍然处于稽核检查上；（2）管理体制不完善：企业未设立独立的金融风险管理部门，也缺乏能够担任金融风险管理的专业经理；（3）风险管理不全面：企业的金融风险受多种因素的影响，然而当前很多企业进行金融风险管理时主要将工作集中于市场风险、结算风险、运营风险上，对于信用风险、流动性风险、名誉风险以及法律风险与违规风险则极少顾及到；（4）管理工具落后：企业金融风险管理的核心内容仍然是资产负债指标管理、客户财务指标分析、风险监控指标管理等，鲜少对风险进行量化分析，缺乏有效的衍生金融工具对风险进行识别、衡量与控制；（5）风险控制力不强：企业的金融风险控制大多集中于业务交易上，缺少层面管理，在业务交易管理上也存在不规范的问题，部分企业过分重视收益，甚至会铤而走险推出一些高风险的业务。

2.企业金融风险管理问题的解决对策

面对企业金融风险管理存在的诸多问题，我们应该积极采取有效对策解决问题。第一，完善全面风险管理制度：设立专门的金融风险管理部门，聘请专业经理全权负责，通过风险管理知识培训等手段，促进金融风险管理意识的不断提升，进而实现金融风险的全面管理；第二，健全组织结构体制：进行产权制度改革，充分利用国家政策，吸收外界投资，以优化企业的股权结构，同时还应不断完善董事会结构，成立专业委员会，以全面承担起金融风险管理责任；第三，强化金融创新：全面分析企业的运营发展战略，充分拓展业务空间，合理设计金融服务业务，积极寻求业务创新，不断提升企业的抗风险能力；第四，运用金融风险管理工具：有效结合定量与定性分析，不断完善现有的资产分配制度，通过引起先进的风险管理工具与技术，充分利用衍生金融工具以降低金融分析。第五，培育金融风险管理队伍：金融风险管理涉及方方面面，管理者需要具备丰富的知识、经验与技术，因此要求企业必须培养专业的金融风险管理队伍，以提升管理质量。

三、总结

在全球化经济发展的过程中，企业的金融风险随之而至，为了有效降低金融风险，企业不得不采取有效措施进行管理，这就要求我国企业的金融风险管理者要具有前瞻性，能够准确把握风险趋势，将风险控制于萌发阶段。

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