石油管道施工企业中的机械设备管理

何业业

摘 要：现阶段，由于受到多方面因素影响，石油管道施工企业机械设备管理仍然存在问题与不足，主要表现机械设备保养、零件供应、管理人员、管理制度等方面。为应对这些问题，做好机械设备管理工作，实际工作中需要采取策略，丰富管理人员基础知识、加强机械设备日常保养、保证配件库存和及时供应、建立高素质管理队伍，并加强定期检测，防止故障出现。

关键词：石油管道；施工企业；机械设备管理；设备保养

机械设备是石油管道施工的重要工具，也是提高石油管道工程质量、降低成本的重要设备。石油管道施工中，机械设备往往会受到磨损和破坏，为提高机械设备性能，保证石油管道施工正常进行，加强机械设备管理是十分必要的。现阶段由于受到多方面因素影响，石油管道施工存在一些问题与不足，不仅影响机械设备正常使用，还制约石油管道施工效益提高。为应对这些问题，有必要分析现阶段石油管道施工机械设备管理存在的问题，并提出完善对策。

1 石油管道施工企业机械设备管理的意义

为保证机械设备正常运行，加强设备管理是十分必要的。对石油管道施工来说，加强机械设备管理具有重要意义，主要表现在以下方面。

1.1 确保机械设备正常运行

任何石油管道施工机械设备都不可能永久的保持良好运行状态，由于受到自身原因、自然原因、人为因素等影响，机械设备不可避免的会发生磨损或腐蚀。为保证设备正常运行，有必要在机械使用时进行保养，发生故障时必须维修。

1.2 延长机械设备使用寿命

任何石油管道施工机械设备不可能无限期使用下去，有必要进行修理和保养，如果没有按照规定进行保养和维修，必然降低机械设备使用寿命。加强保养和维修，有利于保证设备继续工作的能力，延长使用寿命。

1.3 降低机械设备使用成本

如果石油管道施工机械设备不经任何维修，只能使用一个大修间隔期。而每大修一次可以增加新机械设备使用寿命80%以上，所需费用仅为新机20%左右。一台机械使用寿命期间内，如果大修四次，所需费用不会超过新机费用，但可以获得相当于新机3倍以上寿命，从而降低石油管道施工机械使用成本。

2 石油管道施工企业机械设备管理的不足

尽管石油管道施工企业机械管理具有重要意义，但一些施工企业对此没有足够重要，机械管理仍然存在问题与不足，表现在以下方面。

2.1 机械设备了解不够

管理人员对石油管道施工机械的工作原理和机械构造不了解，不能正确分析故障产生原因，难以诊断故障发生部位，维修人员无故拆卸机械设备，使旧问题还没有解决，新问题又出现。不仅影响石油管道施工机械管理效率，还浪费时间，降低施工企业效益。

2.2 机械设备保养不够

石油管道施工企业忽视机械设备保养，施工结束后没有将机械设备摆放在指定位置，忽视日常管理和保养，机械设备出现问题不能得到及时解决。不仅导致机械故障频发，还缩短设备使用寿命，增加石油管道建设成本。

2.3 机械设备维修人员技术水平低

一些维修人员技术水平低，掌握的文化知识较少，不能及时排除故障，对石油管道施工机械设备出现的故障不能及时处理。很多施工企业没有配备专业的机械故障维修团队，影响机械设备维修工作。

2.4 机械设备维修管理制度不健全

缺乏健全与完善的石油管道施工管理制度，员工难以遵守和执行，采购者的责任心不强，使得构件原本就存在着问题，给石油管道施工机械设备留下隐患。

3 石油管道施工企业机械设备管理的对策

为应对石油管道施工企业机械设备管理存在的问题，结合石油管理工程建设实际情况，笔者认为可以采用以下策略。

3.1 丰富机械设备管理人员基础知识

石油管道施工企业应该对管理人员定期培训，提高他们的知识文化水平和业务素质。及时充实管理人员的新知识，使他们适应各种新的机械设备管理维修需要。重视相关故障分析和总结，不断积累经验，以便在以后的维修管理中得心应手。

3.2 加强机械设备日常保养

做好日常保养工作有利于提高机械设备性能，延长机械设备使用寿命。实际工作中要将设备保养和维护落实到每个人，建立石油管道施工机械设备保养责任制，规定每个人的管理范围、时间、工程内容、工作标准等，定期对机械设备保养和维护，使机械设备达到最佳性能。

3.3 保证机械设备配件的库存和供应

对容易出现问题的配件提前做好购置工作，保证足够库存，故障出现时能及时更换配件，及时维修。配件购置应该严把质量关，购置后对配件分类，并妥善保管，保证库存量。一旦机械设备出现问题能及时更换配件，做好石油管道施工机械维修工作，避免因配件供应不到位而浪费时间，拖延工期，影响管道工程效益。

3.4 建立高素质的机械设备维修队伍

重视高素质石油管道施工管理维修人员引进，不断充实施工企业维修队伍，为做好维修工作提供人员保障。同时加强维修人员业务技能培训，不断提高他们的业务素质，培养他们爱岗敬业、勤劳奉献的工作作风和态度，使他们做好机械维修每一项工作。此外还要鼓励维修管理人员不断学习，充实知识，尤其是新设备知识，在实际工作中积累经验，不断创新，多学习先进技术，将先进技术运用到石油管道施工机械维修中，不断提高施工企业机械维修的技术力量。

3.5 注重定期检测并预防机械设备故障出现

石油管道施工企业要重视机械定期检测，实践表明，如果只是引进先进设备，而没有引进检测技术，忽视设备检测，往往会给机械设备留下隐患。因此，石油管道施工机械设备必须定期检测，检测人员和维修人员高度重视该项工作。故障被检测出来后应该通知维修人员及时维修工作，保证石油管道施工机械设备最大功效发挥。

4 结语

石油管道施工企业机械设备管理具有重要意义。实际工作中需要认识机械设备管理存在的问题，根据实际情况采取策略，进一步提高石油管道施工机械管理水平，保证机械设备正常运行，使其在石油管理工程建设中充分发挥功效，提高石油管道施工质量和工程效益。

参考文献

[1] 徐鹏.对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识[J].化工管理，2014（04）：44.

[2] 任毅.浅谈石油管道施工企业中的机械设备管理[J].中国石油和化工标准与质量，2015（09）：213.