低碳经济背景下矿业企业管理会计问题研究

2016-08-02王天丰

中国乡镇企业会计 2016年11期

王天丰

低碳经济背景下矿业企业管理会计问题研究

王天丰

在经济可持续发展的要求下，矿业企业需以更完善的财务管理模式、会计业务活动来开展企业经营管理活动，相较于西方发达国家，我国矿业企业的发展模式比较粗放，财务管理模式不够科学，管理会计工作开展不够成熟，制约了矿业企业的连续生长能力。本文结合现阶段矿业企业管理会计工作开展存在的问题，提出相应的对策建议，旨在提高矿业企业管理会计的应用水平，为企业做大做强提供帮助。

管理会计；低碳经济；会计监督

一、管理会计相关理论概述

（一）管理会计的职能

管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、归集、分析、编报、解释和传达的过程,以确保其资源的利用并对它们承担经营责任。

（二）低碳经济的概念

在经济可持续成长理念的引导下，低碳经济应运而生，通过有效的产业优化升级、新能源开拓、科技研发等工作，使高碳能源的消耗、开发、加工得到控制，使二氧化碳等容易造成温室效应的气体排放量减少，最终实现经济与环境的协调发展。

（三）低碳经济下管理会计在矿业企业中的作用

在市场竞争日益激烈、环保要求提高的基础上，矿业企业发展遭遇瓶颈，环境成本总体提高，如何在低碳经济的要求与竞争对手的冲击下获得新的发展机会、实现企业发展转型成为困扰管理者的问题。以煤炭为例，山西省作为煤炭大省，2015年山西原煤产量9.75亿吨，全省规模以上企业煤炭产量8256.46万吨，同比增长3%，2015年山西煤炭行业累计亏损94.25亿元，同比减利增亏108.29亿元，行业环境成本平均增长约为15%，企业压力增长，这需要管理会计充分发挥应有的职能。在煤炭经济持续发展的基础上，部分矿业企业管理者不重视会计制度的建设，为了追求利润，将工作重心放在营销、运输开采与生产环节，财务只发挥了最基本的记录收支环节，会计的管理职能没有体现，造成企业资源的浪费。部分大中型企业管理者虽然意识到了管理会计的重要性，但是在相关工作开展过程中不够灵活，一般利用管理会计来完善内部活动、财务会计来完善外部活动，使两者的协调性无法发挥，无法规划企业的管理与发展方向。

在山西省煤炭经济持续发展的状态下，企业的会计制度也应该进行相应的完善工作，由于矿业企业的特殊性与低碳经济发展的要求，矿业企业更应该注重管理会计的发展作用，应该从边际成本、边际收益等角度，充分分析矿业企业的发展能力，根据预期发展目标及时进行调整，管理会计在整套系统中应该能够给管理者提供相应的数据，进行材料分析工作，使矿业企业的生产环节得到优化。

二、低碳经济背景下矿业企业管理会计存在的问题

（一）管理会计不受重视，体系缺失

管理会计在我国应用不够广泛，成熟的操作与理论经验不足，矿业企业的管理者对财务工作不够重视，认为会计活动能够满足企业最基本的业务需求即可，管理会计体系的搭建缓慢，矿业企业经营理念落后，而且在山西等地“小作坊”的工作模式比较常见，财务管理水平不高，甚至没有专职的会计工作人员负责管理会计的相关活动，在行业管理会计体系缺失的情况下，管理会计相关工作的开展没有理论指导、实践操作经验不足，难以在矿业企业中施展应有的效果。

（二）财务人员业务素质待提高

管理会计工作内容复杂，需要企业财务职员具有丰富的管理经验与财务活动知识，对专业素质需求较高，而矿业企业管理者对财务活动的重视程度不足，会计人员配置不强，财务人员的专业素质较低，对管理会计工作的理解不够充分，在低碳经济发展要求下，财务工作人员需要能够掌握环境会计、信息披露、内部控制等多方面专业知识，但是矿业行业的高素质管理会计师比较紧缺，无法满足山西省矿业经济的发展需求，企业的员工培训模式也不够完善。矿业企业往往采用“家族式”的管理方式，财务工作人员的职业道德素质不强，经常出现粉饰财务报表等情况，使我国矿业行业管理会计的作用无法得到有效发挥。

（三）监督模式不够科学

虽然在现行《会计法》及相关规定中已经明确了企业内部会计监管制度的要求，但是由于矿业企业粗放式的管理模式，没有根据相关制度来进行会计监管工作，矿业企业的财务管理活动比较混乱，会计信息披露不够完整，披露时效性差，经常出现粉饰报表的情况，财务管理的监督功能不够完善，使管理会计工作难以开展，同时管理会计的工作重点是规范企业不合理的经营活动，通过目标成本控制等方式提高企业竞争力，现有矿业企业的监管力度很难满足需求。在会计监督功能缺失的情况下，不但企业管理者可能无法了解企业运营的实际情况，财务、经营决策的制定可能出现偏差，使矿业企业的市场竞争力下降，矿业企业的资金安全也难以保证，财务风险迅速增长。

（四）信息技术应用较差

我国矿业企业发展管理模式比较粗放，一般通过“家族式”的管理模式来实现企业管理，管理者往往只追求眼前利益，忽略企业的持续发展能力，信息化建设水平比较差，大部分矿业企业特别是中小企业往往没有建立起独立的ERP平台，财务工作全部由免费财务管理软件或人工记账、核算的方式来实现，财务管理相关工作开展效率较差，也容易出现会计信息不对称的情况，财务信息的时效性也难以保证，目标成本核算、分析工作都难以开展。

三、低碳经济背景下矿业企业管理会计工作的对策建议

（一）完善管理会计体系建设

管理会计在我国应用的理论与实践操作能力不够成熟，而低碳经济又使管理会计承担了新的压力，矿业行业迫切需要结合企业自身特点，搭建成熟的理论体系，为相关工作的开展提供帮助。我国矿业行业的专家与学者应该立足于低碳经济的发展要求，使管理会计的理论体系更加充实，还应该对矿业企业的全面预算管理体系进行规划，使会计管理工作的开展拥有良好的预算、核算基础，使传统的会计管理模式逐渐向现代化企业管理模式所靠拢。矿业企业可以借鉴西方发达国家能源行业管理会计的发展模式，搭建符合我国矿业企业发展管理会计体系。需要注意的是，在低碳经济发展要求的变化与矿业行业迅速发展的基础上，矿业企业对管理会计的要求是不断变化的，需要企业管理、行业专家以发展的角度看问题，使管理会计与企业发展的契合度提高，能够使矿业企业得到跨越式成长的机会。

（二）提高财务职员业务素质

管理会计工作的开展对财务工作人员的要求较高，员工需了解低碳经济的发展要求和矿业企业的业务流程，所以矿业企业的财务人员应该加强自我学习意识，通过考取职业资格证件，提高自身的技能水平，并使知识面得到拓宽，满足管理会计工作的需求。矿业企业也应该注重员工的培训工作，通过企业自身培训、聘请专家等方式，使财务工作人员的业务水平不断提高，满足低碳经济下矿业企业对管理会计的发展需求。除业务素质以外，还应该提高会计工作人员的职业道德书评，在管理会计的要求下，财务活动与企业经营管理的有效结合应该是客观、公正的，这样才能够体现出现代企业制度的管理效率，矿业企业才能够转变过去的发展模式，所以员工应该认识到会计业务的客观性与神圣性，保持管理会计的独立性，使管理会计相关工作能够得到有效开展。

（三）加强内部会计监督

在低碳经济的发展要求下，矿业企业过去的部分财务流程与公司业务活动已无法满足需求，需要付出一定成本进行整改，这就使矿业企业的经营绩效遭到消极影响，进行整改的意愿将有所下降，或所披露的环境会计信息存在失真、粉饰的情况。在企业的财务活动中，应该加强单位的内部会计监督工作，使管理会计作为企业监督的重要组成部分，使矿业企业的管理结构更加科学、合理。同时针对业务流程与活动的不合理之处，针对性的进行调整，使矿业企业的现代管理模式得以建立。会计监督工作应该立足于完善的内部控制体系，应该在明确低碳经济对企业发展的要求与矿业企业自身发展目标的基础上，制定科学的内部控制制度，从会计信息、成本控制等方式实现会计监督工作的有效开展，从而规范企业的经营管理活动。

（四）充分利用信息技术

管理会计相关工作内容繁琐且复杂，相关工作的开展离不开先进的会计信息管理系统，低碳经济对矿业企业的会计信息、排污处理能力等业务活动提出了新的要求，矿业企业迫切需要建立成熟的财务管理系统，使企业利用信息化手段来协助管理会计工作的开展。现阶段矿业企业的信息化建设水平不高，管理会计业务活动的开展受到限制，所以矿业企业可以通过搭建局域网、引进先进财务管理软件的方式，实现管理会计工作的信息化，而且在网络平台中，相关数据的篡改都会留下记录，为管理会计工作的开展提供帮助。随着矿业经济的迅速发展，矿业企业也应该审时度势，通过成熟的信息管理系统，使管理会计相关工作能够有效开展，满足企业在低碳经济环境下的发展、竞争需求。