优化企业会计结构的途径研究

佳木斯大学　赵美玲



优化企业会计结构的途径研究

佳木斯大学赵美玲

摘 要：随着我国的经济发展与国外市场的联系不断紧密，企业管理者对企业会计已不再是单一的和低端的需要。在企业开展的日常工作中，企业会计是重要的环节，优化企业会计结构可以有效降低企业成本，增强企业的竞争力，对企业的发展具有重要作用。本文概述了企业的会计特征、职能和结构，分析了目前企业会计结构中存在的问题，最后对如何提高企业会计工作水平提出了一些建议。

关键词：企业会计结构现状对策

1　企业会计结构理论概述

1.1企业会计概念

企业会计这个概念来源于20世纪的泰勒。我国在20世纪70年代将其引进国内，并运用在企业管理中。传统的企业会计主要是编制预算、成本效益、业绩责任、执行控制等，对企业发展、经营、管理等起着至关重要的作用。近年来，随着我国企业产业结构的调整和经济结构的变化以及与国际市场领域的不断融合，对企业会计也提出了新的要求。无论是从广度，还是深度上都有了新的内涵。企业会计要更注重竞争对手的分析，通过各种渠道对竞争对手的经营与战略方针、销售手段、投资费用、市场占有份额以及以后走向趋势等信息进行收集与分析，并对竞争对手各方面进行评估，为企业下一步的经营策略和战略做出部署，做到“知己知彼”。另外，对于外部企业环境，要做出及时应对，顺应形势变化，有效设计会计风格、方法，使其与外部环境形成有效联系。

1.2企业会计职能

在企业会计体系中，成本会计是企业管理会计的基础，是企业价值的基本形态，是企业管理会计的起点。管理会计的工作流程包括确认信息、分析数据、提供信息、解释沟通等，这是美国管理会计师协会（IMA）提出的。这个流程缺乏对于信息整合和决策的描述，但基本揭示了企业会计的运行规律和工作步骤。企业财务会计目的是向企业外部获益者提供财务信息，以反映经营管理者责任的履行情况，有助于企业外部获益者提出资本市场的投资决策。而企业管理会计的目的是为企业的内部经营管理者提供成本、规划、执行和评价等有利于经营管理活动的信息及价值，并进行价值决策与经营管理者协同决策，提高经营资源配置，优化企业价值创造，从而实现可持续发展。企业会计主要为董事会、经理层和一些职能部门服务，为其提供有效的信息，为管理层做出决策、提出创新的策略提供基础。成本是企业经营的核心部分，可以决定企业下一步的规划、执行和效果等，在经营的整个链条中起着关键作用。企业会计主要为决策者服务，向他们输送信息，以更好地进行企业的运营。

1.3现代企业会计结构

现代企业会计结构，一种是拓展观，其认为成本会计是企业管理会计的基础，以管理会计做出决策和执行决策为主体，形成向现代会计推进的格局，形成企业管理中逐步递进的形式；另外一种是融合观，主要认为企业中各个层次的会计都是相互合作，没有明显的等级关系，而是平行的，互相协作的企业模式。这两种模式各具特色，但也都存在问题。拓展式的会计管理模式分工明确，但缺乏各个部门之间的协作，工作职能过于明细，会造成信息滞后。而融合式会计结构的优点是，各个部门易于协作，但在信息整合上缺乏有效性。

现代企业经营管理存在成本消耗与经济效益取得、资源投入与价值激增、风险控制与目标实现、激励建设与责任约束以及战略转型与品牌发展等矛盾。这些矛盾既反映出开源节流与创新发展的辩证统一，又反映出企业管理者的基本价值理念。而这些矛盾的解决在企业会计结构中构成了关键要素，反映了企业价值决策的核心需求，也反映了企业经营管理的本质特征和发展的规律，是构成会计内容的基础。

2　企业会计结构存在的问题

2.1企业会计体系不完善

企业会计工作可以为企业提供有效的信息，但在实践中，大部分企业会计各司其职，财务会计只处理已发生的会计信息，管理会计则是从全局出发做出决策，一般都是面向未来的财务状况。财务会计在报表中只考虑到显性成本（也称会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本），而管理会计既要考虑显性成本也要考虑隐性成本。但是在较多的企业中，会计结构设置不合理，没有健全的管理制度，很多企业管理者也不重视管理会计，认为管理会计可有可无，对于会计岗位职责不明确，没有有效的管理，结构混乱，使得企业很难开展财务分析和成本控制工作。

2.2财务状况信息滞后性

在传统的企业会计流程中，财务会计的任务是把以前的财务状况进行分析，对过去的成本与产品信息进行回顾和总结。这就造成了企业管理者获得信息都是已经发生的，这对企业对未来制订方案与规划、如何应对未来市场变化制定前导性方案起不到关键作用。较多的企业的数据是很初级的、滞后的，而企业自身只注重财务会计而忽略了管理会计的要求。同时也忽略了财务会计和管理会计的沟通环节，其并不了解只有协调好两者关系，才能使企业的管理效率最大化。

3　优化企业会计结构原则

3.1以科学性为原则

遵循管理会计学科的本质和发展规律，是优化企业会计结构的基本原则。企业会计是现代企业发展的需要，结合了现代经济学、管理学和会计学，科学的企业会计结构是形成企业价值决策的基本要求。企业会计由财务会计报表分析，到资源效率提升，再到企业价值创造，体现了其逐步向价值的精确计量和科学决策。因此，企业会计结构的优化必须有科学的理论依据，才能为企业提供精准的信息，做出科学的决策，构建出合理的企业会计结构。

3.2以实践性为原则

实践性是优化企业会计结构的主要原则，体现了服务性和应用性。企业会计信息重要来源是实践，从实践经验总结出有效的管理会计原则和方法。企业会计结构的优化必须从企业管理者的实际需求出发，考虑到企业外部环境，针对企业的特点和管理模式，构建新的企业会计体系。因此，从实际情况出发，为实践服务，才能有效优化企业会计结构。

3.3以创新性为原则

优化企业会计结构必须要涉及最新的政策、成果和实践经验，创新性是重要原则。要创新管理会计的观念，重新整理企业会计的思路和框架，以最新的研究成果和理论为依据，创造出新型的具有企业特色的会计结构。

4　提升企业会计结构的对策和措施

4.1明确目标和内涵

企业要推进会计结构的优化，必须要理论和实践并行。在理论上，明确企业发展的核心价值理念，搭建企业会计框架和基本内容，是优化企业会计结构的前提条件。在实践中，对企业会计案例进行研究和分析，整理有关的会计信息和资料，进一步提升企业会计的工作质量和效率。另外，要处理好财务会计与管理会计脱节的问题，从理论和实践两个方面完善企业会计结构。

4.2提高企业对会计工作的重视

企业的管理层要清楚认识到会计在企业中的重要地位，明确会计各个岗位细则，制订会计工作计划，并加强团队协作，为管理者对市场做出准确的判断奠定基础。企业要推进会计先导制度，形成以管理会计的财务报表为具体指导，以具体的会计案例为指引，树立科学的企业管理体系，增强现代的管理意识。另外，可以建立管理会计专家咨询机制，为优化企业会计结构奠定基础。根据企业管理会计制度、工作计划，按照管理会计的业务程序，开展财务和业务信息收集、价值信息整合、决策信息集成、研究制定决策方案，提供管理会计报告，协同价值决策，为企业价值创造提供服务。

4.3建立完善的管理会计信息系统

企业要发展必须跟上时代的脚步，完善符合企业特点的管理会计信息系统建设。根据企业的定位、核心价值理念，选择合适的信息系统，做到定量和定性的数据分析。为企业的管理者提供切实有效的信息，为企业在面对危机和机会时都能做出及时的判断提供数据上的支持。所以，企业要与软件公司有良好的沟通，适时地开展企业与软件公司的互动活动，以便选择合适的信息系统软件。另外，企业要完善会计先导性制度，建立科学的组织结构，为管理会计工作提供有利的组织条件和环境。只有在完善的组织结构中，企业会计才能发挥最大地效能。企业要遵循国家的政策，积极的将管理会计信息化纳入企业管理当中，为员工提供良好的学习平台，提高员工对信息系统的认知度。各个企业可以开展财务信息共享平台，可以更便捷的享受信息，提高会计的工作效率，同时也可以享受到更多领域的服务。

4.4加强会计人才队伍的建设

管理会计的学科可以分为三层：第一层是哲学、人文学科；第二层是企业决策、管理类；第三层是数学、数据分析、信息系统等。企业会计应根据这三个层次提高自己的整体素养。在企业中，管理者要时刻强调学习的重要性，只有不断提高自己的职业素养和专业素质才能跟上社会的脚步，不被淘汰。一方面，企业可以定期的举办相关的培训课程，以便企业的会计提高自己的业务水平。强调财务会计与管理会计的结合，加强企业会计对于数据的前瞻性分析能力，企业会计不能只单一注重自己的工作内容，应该把眼界放开，积极参加到更多的决策领域当中。完善企业组织结构，加强沟通。另一方面，国家举办的职称考试，可以与企业的薪酬挂钩，或者国家给予一定的补贴，也可以鼓励广大企业会计人员学习的热情。考试中要加强公平性，改革考试的内容，增加一些实践性的内容，与实际工作可以无缝连接起来。另外，在高校中的管理会计课程，也要不断完善，增强实用性，培养出更多合格的企业会计人员，从而提高会计行业的整体水平。

5　结语

管理会计是在现代企业制度出现后慢慢产生的，企业管理会计的目标是整合信息并协同企业经营理念，做出合理的决策，是现代企业发展的重要因素。优化企业会计结构对于企业的发展起到了至关重要的作用。会计不再是单一的一个岗位，而是一张网，联系了企业方方面面的信息，包括：成本、资源、风险、机会等。本文探讨了企业会计的特征、功能以及存在的问题，对如何优化企业会计结构提出了建议和对策。

会计是市场经济下重要的环节，有效的管理会计结构不仅可以节省公司的成本，而且还可以提高公司的运用效率，提高公司的竞争力。会计结构改革包括：会计制度的改革，加强财务会计与管理会计的合作与分工；会计职能的改革，不仅是对已发生财务的核算还有对未来发生的成本的估计，还包括上级领导对会计职能的重视，给予充足的发展空间。会计结构的优化应该适应当前的社会环境要求，并充满弹性。目前，会计结构的优化已成为热点，是任何公司都应考虑的重要问题，具有极大的社会实践性和应用性。

参考文献

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中图分类号：F233

文献标识码：A

文章编号：2096-0298（2016）04（b）-066-03