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浅议矿建工程中的施工管理

2016-07-13刘玉斌

科学中国人 2016年18期
关键词:工程造价工程材料

刘玉斌

辽宁东煤基本建设有限责任公司矿建二处

浅议矿建工程中的施工管理

刘玉斌

辽宁东煤基本建设有限责任公司矿建二处

矿建工程由于工作地点多为井下,所以对于矿建工程施工来说,安全施工重于泰山。而确保矿建工程施工的安全就必须规范施工管理。

矿建工程;施工管理;方法

前言作为较基础的矿建工程,是相关工作人员以及重要设备的保护屏障,所以只有严格要求矿建施工,才能将安全系数提至最高。施工的相关进展必须通过有组织有程序的管理才能落实到实处。所以要通过严格的管理和监督措施,将施工技术和施工质量作为管理重点,不断强化管理手段,将管理的好坏和安全与否挂钩以确保矿建的有效进行。

1.施工管理在矿建工程中的地位

1.1 施工过程中的中枢

管理是在一定背景下,通过协调与支配相关的资金以及资源,组织人员以达到一定的目标。在矿建施工中,通过熟练掌握施工内容以及施工方案,对施工方法进行严格的审核以确定其实用性,还要对施工的方案和方法进行评估,确定其是否符合标准。施工管理还要通过技术的考察来反馈其是否安全可行。而且施工管理还要对矿建中可能出现的问题进行风险评估,同时提出指导性策略,所以施工管理是矿建施工中协调各部门工作的枢纽,也是调整施工所有环节的关键。

1.2 施工安全与否的关键要素

施工是建立在安全的基础上活动。合理有效的施工管理使得矿建施工的施工进展顺利,同时也可以保障施工的安全性。施工管理不仅使得矿建过程安全得到保障,同时为矿山的长期开发利用的安全起到作用。确保施工的安全进行,就必须从施工设计开始,严格管理施工设计,从理论到实际必须将安全置于第一要位,施工中要严把施工的质量关,坚决杜绝“豆腐渣”工程的出现,出现问题要及时解决,将所有有关质量和不安全问题放到施工过程中进行解决。

1.3 对资金的合理利用具有重要意义

资金投入是矿山开采之前较大的投资,矿建的工程造价是整个施工中的重要组成部分。同时工程造价牵扯到各个部门的利益。所以可以依靠施工管理进行相应的规范。通过管理手段,让有限的资金发挥最大的价值。减少造价绝非在材料上偷工减料,要在不断强化质量过关的情况下通过管理手段节约造价。要从施工的工艺着手,采用新型节能工艺,对施工方法进行最大限度的优化,在施工过程中,做到材料不剩余,不浪费的原则,提高材料的利用效率,加强质量管理,做到后期少维护。只有管理得当才能在施工过程中既节约了造价又保证了质量。

2.施工管理发挥作用的要点

2.1 强化管理层面建设

管理层面的工作情况直接影响到矿建的施工管理。所以管理层面要进行明确的分工和合作,要将具体工作落到实处,要将相关的工作责任划分到人,要将具有专业性的人员组织起来进行安全性管理,管理层面的人员要有较强的责任心,在管理方面能严格要求自己和他人,做到实事求是。安全方面的负责人要带好头,要下井进行实地调查和指导,通过责任人直接指挥来确保安全性。管理层面人员要经过相关培训,还要对培训项目进行考核,做到择优录用。还要对管理层人员进行道德素质培训,同时签署承诺书,对后期违规管理的人员进行严肃处理,对于情节严重的要取消其管理资格,倘若触犯相关法规人员移交司法部门依法处置。

2.2 优化管理条例

矿建施工管理是从设计到竣工全过程的管理,大到整个矿建的轮廓,小到工程中任小的施工环节。所以要让矿建施工顺利而又高效的进行,就必须优化管理条例。要以制度化来进行管理,要建立健全管理条例,将管理与责任联系起来,要对施工的环节责任到人,同时建立相关事故条例,要做到违规追究责任时有依有据。同时要将奖励作为相关条例,要对工作中做出突出贡献的人进行奖励,以激发其工作热情。同时要对违反条例的人员进行处罚,对情节严重者坚决进行调换。

2.3 重视技术管理

决定矿建工程的安全性能和相关矿建工程的经济效益的直接因素是技术管理,技术管理还在一定程度上决定了矿建工程后期的生产能力。技术管理使得一些新的科学方法应用于实践,可大大加快工程的施工速度,技术管理得当,可以在施工前期对施工中的隐患进行预防措施。施工技术管理可以让矿建工程高质量完成,同时也可以反映出施工单位的总体管理水准,有利于施工单位的发展。在管理过程中,要制定一定的施工技术管理制度,施工人员和管理人员都要对相关施工技术管理制度进行学习,只有管理层到施工方面都遵循矿建的技术管理制度,才能避免施工人员的主观因素对施工的不利影响。[1]编制完整的施工组织设计以指导施工科学有序进行。施工单位要由技术组和施工组组成,只有相关的专家对施工进行实地指导以及相应培训才能让施工的不确定因素得到切实解决。将适用性较好的技术方案应用于实际施工操作中,施工图的技术也要进行相关的管理,要依据相应的设计标准及规格来决定施工设备的选择。要将施工图是否合理进行详细的分析。

2.4 将监督管理进行彻底

矿建工程施工中监督管理主要包括建设材料的监督,工程造价的监督以及工程质量是否过关。施工材料直接关系到工程的质量和安全性能,所以相关监督人员要秉持一切为高质量及安全性进行监督管理,要做好相关材料的取样及相关性质的分析与测定,并对相应样品进行保留。要对材料的来源途径进行调查,坚决抵制劣质材料进入施工现场。在进行质量监督时,要对施工过程中的各项环节的质量进行检测,对高难度且具有危险性的施工过程进行相关的技术指导以后再进行施工,以确保质量过关。[2]做好工程造价的管理,要在保证质量的前提下降低工程造价,要监督材料的利用情况,原则上材料不可以被浪费,要将资金进行最优化利用。只有将监督进行彻底,才能将施工中的不利因素的影响降至最低。

3.结语

矿建工程的施工管理关系到矿建工程的安全性,质量的可靠性,还与资金的利用率有关。明确矿建工程管理的作用,只有建设强大的管理层,建立健全管理条例,重视技术管理,同时将各项监督管理进行彻底,才能让矿建工程进行顺利,同时也为矿业后期的发展奠定基础。

[1]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新科技企业,2014(28)∶104-105.

[2]刘伟.矿建工程施工方法管理与监督[J].机械管理开发,2015 (6)∶110-112.

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