海外员工思想政治工作有效途径分析

王强

摘 要：近几年来，随着我国海外市场的不断扩大，各类型企业逐渐跨出国门走向世界，在经济全球化与知识经济时代背景下，海外企业员工的思想政治工作显得尤为重要，对培养员工正确的价值观与世界观，促进员工队伍稳定发展，与企业共同进步等均具有重要作用。所以，海外企业领导者与管理部门需高度重视并落实员工的思想政治工作，为迎接新型的机遇和挑战做好准备。本文主要从海外员工队伍的特点与现阶段其思想政治工作所面临的困难出发进行分析，探讨积极落实海外员工思想政治工作的有效途径。

关键词：海外员工；思想政治工作；有效途径

与国内员工相比，海外员工是一个特殊的群体，其主要特点包括分散性、流动性、多样性、员工整体素质较高以及国际化的生活观念与视野等。由于海外员工的生活条件与工作环境均具有特殊性，且不断面临着新型挑战，所以海外员工的思想政治工作显得尤为重要。但现阶段经多项项目调查发现，目前海外员工的思想政治工作中仍存在员工思想压力大、教育方式有限、生活压力大、沟通不当、国内负面消息影响以及文化差异等诸多难题，导致员工思想政治工作进度缓慢，陷入困境。针对这种情况，各海外企业需与时俱进，持续加强并采取有效途径或方法积极落实员工的思想政治工作，帮助员工树立正确的世界观与价值观，使其能够更好的服务于企业本身，促进企业科学、健康、可持续发展。笔者研究并总结了加强海外员工思想政治工作的有效途径与措施，现将其详细报道如下。

一、加强党员队伍建设，打好服务企业的基础

要想落实海外员工的思想政治工作，首先需要加强党员队伍建设，使其更好地服务于思想政治工作，促进该项工作的顺利进行，具体措施主要包括：①理论知识武装思想建设，引导并鼓励海外员工积极学习并了解社会时事政治、企业规章制度、企业文化与交流语言等，扩大员工的学习范围与视野，提高其科学文化水平与整体素质，通过理论知识的学习来武装头脑，促进其思想政治建设。②定期于企业内部开展党性分析活动，主要包括有员工检查和考核活动、海外员工大会以及党员行为作风分析大会等多种活动形式，并在大会上对海外员工必须具备的思想、文化、语言、工作行为以及作风等进行详细说明，对员工思想政治工作进行考核，并要求其进行自我批评与检讨，以改善其自身不足之处，明确海外党员的责任，增强其使命感，促使员工在工作过程中积极向上，争当先锋或模范。③加强海外员工培训，结合海外企业的发展情况与员工的实际需求，对员工实施专业知识培训，并给予其思想引导和素质教育等，培养其正确的价值观与世界观，使其成为企业必不可少的优秀人才并服务于企业，以增强海外企业的市场竞争力，促进其稳定发展。

二、释放压力源，解决员工思想问题

由于海外员工常年在国外工作，存在许多后顾之忧，其中尤以家庭压力（赡养老人）与工作压力（经常加班）较为明显，这在很大程度上不仅干扰员工正常生活，也严重阻碍了员工的思想政治工作。所以企业首先需要根据员工的个人困难与诉求，帮扶解困，应急安抚，以释放其压力源，解决员工的后顾之忧，减轻其心理负担。其次，由于许多海外员工均远离家庭和祖国，且人员分散，流动性强，员工之间交流较少，易诱发多种心理问题或思想问题，对于这种情况，企业可从两个方面入手解决，其一为通过企业制度或政策化解，其二为尊重每位员工的个体化差异，从一人一事入手，找准工作点，依据“确定谈心对象—制定沟通计划—事前准备—过程设计—后期跟踪”的全面流程控制模板，采用一对一式面谈、网络谈或电话谈等多种交流方式，做好每位员工的思想政治工作。再次，通过信息传递引导正面思想。企业可加大对文化信息工程的投入力度，开展“图书入基层”活动，于企业各部门如项目部、基层队或作业区等设立图书阅览室或图书角等基础文化设施并不断完善其硬件与软件建设，为员工提供良好的学习环境，同时建立健全企业文化信息系统，形成长效机制，及时更新信息，补充文化资源，或结合项目实际情况，开展多样化的文化交流活动，鼓励员工积极参与，使其在活动过程中释放压力、放松心情，实现企业文化的融合与引导作用。

三、创建温情环境，服务员工

由于国内企业的海外市场比较难做，员工工作压力与思想压力均较大，再加上不适应工作和生活环境，易导致员工身心疲惫。所以企业在落实海外员工的思想政治工作基础上，还需了解和掌握员工个人的真实情况，给予其高度重视与人文关怀，为员工创建温情的工作环境，使其感受到企业对自己的关心，主动接受企业的思想政治教育，树立正确的工作观与价值观，与企业发展共同进退。实现该目的的具体措施主要可包括：①开展服务型组织活动，及时了解并掌握员工工作状态，坚持“党员旗帜”管理理念，对其进行科学安排，于企业内部开展思想政治教育工作，调节员工离开家庭异地工作与施工生产之间的矛盾。②依据海外员工自身的兴趣爱好，创建或设立台球、羽毛球、健身房以及阅览室等多种休闲娱乐场所，丰富员工业余生活，缓解其不良情绪，减轻员工心理压力。③及时了解并总结员工的生活、工作、学习、身体状况以及思想等多方面情况，分析并研究其不稳定因素，做到及早发现，及早解决，避免发生突发状况或意外情况等。

四、结语

综上所述，针对目前海外员工的思想政治工作现状，海外企业需从加强党员队伍建设与释放压力源等多个方面努力，从根本上解决员工的后顾之忧，减轻其心理负担，并通过组织服务型活动、休闲设施建设以及解决员工工作中潜在风险等多种方法，为员工创建温情环境，促使员工积极服务企业，保持员工队伍稳定，促进企业快速、健康发展。

参考文献：

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[2]兰亚丁.浅谈如何做好海外项目职工思想政治工作及人文关怀工作[J].经营管理者.2013（31）：314.