企业党建与公司治理的关系分析

梁景森

摘 要：随着社会的进步及经济的发展，电力企业面临着前所未有的挑战，同时，党制建设也面临着艰难摸索的路。现阶段，电力企业的发展使促进市场经济快速运转的关键，因此，需要将党制建设融入公司治理中，使其相辅相成，共同进步，共同发展。基于此，本文针对企业党建与公司治理融合的可行性进行分析，就企业党建与公司治理融合模式进行探讨，充分发挥企业党建工作的价值，促进电力企业健康稳定发展。

关键词：企业党建；公司治理；融合

改革开放以来，党建工程得到了不断的完善与改革，同时，电力企业在市场经济发展中得了不断的改革。但是由于市场经济不够完善，导致企业党建与公司治理融合发展存在很多问题，严重影响企业党建工作建设及市场经济的快速发展，因此，加强企业党建与公司治理工作的和谐发展是非常必要的，既可以解决企业党建工作中存在的问题，又可以对企业党建与公司治理协调发展提供保障，同时，也是研究新时期企业党建工作的重点，本文就电力企业党建与公司治理融合发展进行全面的分析与探讨，促进企业的可持续发展。

一、企业党建与公司治理融合的可行性分析

企业党建及公司质量的性质不同，通过对两者进行相互统合，可以有效的促进电力企业的健康发展，还可以确保党建理论的建设，并且解决电力企业在发展过程中存在的各种问题。因此，本文就以下几个方面针对企业党建与公司治理融合的可行性进行分析：

（一）企业党建和公司治理的目标是一致的

就现阶段电力企业党建目标而言，企业党组织是中国共产党的基层党组织，其应该根据党的规章制度，明确企业党组织的任务，贯彻和落实管家的方针政策及基本路线，积极配合股东会、董事会、监事会依法行使自身的职责及权利，企业遵纪守法，维护企业的经济效益及社会效益，促进电力企业健康快速发展；企业党建对企业具有良好的推进错用，为企业快速发展创造良好的市场空间。就现阶段电力公司治理而言，公司治理的主要目标就是加强公司的竞争力，维护公司基层职工、经营者、股东的合法权益，促进公司快速发展，对企业经营及治理具有非常重要的作用，具体体现在以下两个方面：一、调节企业内部矛盾，使股东、员工及董事会三者权益得到平衡，建立良好的制约机制及激励机制，避免出现错误的决策[1]。二、企业党建及公司治理中某些目的相同，但是其机构设置及运行方式存在很大的差异。

（二）协同作用分析

协同作用的就是，在复杂多变的系统中，相互挺像、相互作用的整体运动现象及相互独立的运动现象共同存在。在大型企业发展过程中，协同作用效果更佳显著。虽然各个企业的参股公司、控股公司、行业类别、规模大小及运行模式等方面存在很大的差别，但是企业内部的各个单元、各个部门及工作人员之间有很大的影响。在运行过程中，如果企业内部相互调节、相互配合，可以提高企业的经济效益及社会效益，即协同经济。

二、将电力企业党建与公司治理融合的原则

现阶段，随着人们生活水平的不断提高，对电力企业提出了新的要求，电力企业性质比较特殊，在经营过程中，企业党建工作与公司治理工作同样重要，加强融合是非常重要的。因此，本文就以下几个方面针对企业党建与公司治理融合的原则进行分析：

（一）以宏观的理解国家政策为原则

随着社会经济的快速发展，国家加大了电力企业的扶植，要求企业严格执行国家相关政策，很多领导人员不了解党的正常。电力企业党建工作人员将党建工作与时势教育有效的结合在一起，使电力企业的基层职工、管理人员、领导人员等都站在宏观的角度对待国家政策，积极参加电力企业建设工程。例如在企业发展过程中，使用国家政策，充分的了解企业的实际情况，加大市场投资，并且有效的提高企业经济效益及社会效益，全面扩大电力企业的资本及市场影响力，促进企业的快速发展[2]。

（二）以快速的提高企业竞争力为原则

电力企业在发展过程中具有促进国家经济快速发展及平衡国家经济的作用，党建工作人员应该充分意识到企业党建工作的重要性，全面促进企业快速发展，并且提高其市场竞争力[3]。例如，对电力企业进行经济体制转型，在经济快速发展阶段，电力企业应该按照国家相关标准及规范发展计划运营，依靠国家提供的资金维持运营。而在市场经济快速发展的今天，国家不再直接给企业提供运营资金，但是部门企业体制转型还未完成，导致企业结构臃肿、资金浪费严重，运营效率低下等问题的出现。党建部门人员应该充分意识到企业基层党组织的责任及义务，确保企业体制转型工作的完成，并且有效的促进电力企业的健康稳定发展。

（三）以国有企业组织协调发展为原则

在电力企业运营过程中，如果企业出现一套党建班子、运营班子，企业内部结构变得更为复杂，导致企业工作效率低下。党建部门是促进企业快速发展的基础与前提，因此，应该做好内部协调工作，例如，如何促进企业的快速发展，就要全面维护经营者、股东、职工的经济效益。党建部门工作人员应该帮助企业实现经营目标，有效的提高企业市场竞争力，促进企业的快速发展。

三、企业党建与公司治理融合模式分析

在我国现阶段，经济的快速发展，促进电力企业得到长足发展，通过对电力企业经过长时间的分析与探索，企业党建与公司治理融合得到了快速发展。基于此针对以下几个方面就企业党建与公司治理进行分析：

（一）企业党建和公司治理的融合所需共同具备的条件

电力企业在发展过程中，企业党建及公司治理模式也在不断的发展，随着市场经济的快速发展是促进企业改革的关键。目前，党组织具有良好的人力资源，是中国共产党的基层组织，对促进我国社会主义建设具有重大的价值及意义。但是，因为我国正处于社会主义建设初级阶段，相关法律法规不够完善，各种经济体制正在完善中，企业改革也正处于初期，党组织具有良好的监督力及约束力，推动我国企业健康发展。同时，企业是促进我国市场经济的关键，其主要的目标就是发展及生存。因此，从我国基本国情出发，电力企业党组织具有带头作用，推动企业可持续发展。

（二）企业党建与公司治理融合的模式

1.联席会议

联席会议通常指的是董事会与党委会协商召集的整体会议，对电力企业存在的重大问题进行分析[4]。在会议上，董事会与党委会权责明确、地位相同，在决议过程中应该实施民主集中制原则，少数应该服从多数。联席会议实际就是董事会与党委会在权责明确的基础上进行的平面联合，董事会与党委会两个组织的性质不同，董事会主要工作就是公司治理，党组织的主要工作就是党务。使用联席会议，无法有效的将企业党建融入公司治理中，因此，不经常使用这种方式。

2.交叉任职

交叉任职主要指的是在党组织中选择相关人员入住董事会，通常，可以由副书记或者党委书记兼任总经理或者董事长的副职。在此情况下，可以将党组织更好的融入公司治理中，对促进企业发展具有良好的作用，在执行过程中，可以降低董事会与党组织两者信息交流的成本，提高企业的经济效益及社会效益，在合资企业中经常应用这种方式。

3.一肩挑模式

一肩挑模式就是将党组织与董事会两者进行重合，使党委书记兼任董事长，使党组织与企业治理有效的融合。其主要优势就是可以顺利的进行党建工作，对公司治理过程中各个决策不会产生不良影响。这种模式通常用于具有良好公司治理结构及党建基础的国有企业。

四、结束语

企业党建与公司治理不是相互独立的，应该是相辅相成、相互进步的。在市场经济体制改革过程中，企业规模、制度、运行方式及党组织存在很大的差异，因此。企业党建与公司治理的方式、方法及程度也存在很大的不同，究其根本，企业党建及公司治理具有相同的目的，就是促进企业的可持续发展，所以，企业在发展过程中不仅需要严格按照市场经济规律进行发展，还应该加强企业党建工作，确保企业发展方向的正确性，促进我国市场经济的快速发展。

参考文献：

[1]向荣.企业党建与公司治理的融合[J].企业导报，2013（10）： 181-182.

[2]裘力.企业党建与公司治理的关系探究[J].企业文化（中旬刊），2014（9）：68-68.

[3]杨斌强.浅谈企业党建与公司治理结构的结合[J].企业导报，2013（09）.

[4]向荣.企业党建与公司治理的融合[J].企业导报，2013（10）.