加强电网公司企业文化建设的措施分析

王志刚

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 为了丰富企业的文化，营造一种积极的企业工作氛围，本文对企业的文化内涵进行了阐述。为了给电网公司企业文化的发展找准方向，需要综合多个方面的因素，这就需要考虑社会经济、民族、行业特点等多种因素，进而建立一个良好的机制，树立企业核心价值观。打造优秀企业文化对于电网公司企业人才的培养有着重要的作用，结合实际，本文论述了如何打造优秀的企业文化。

关键词 企业文化 电网公司 人才 制度

一、企业文化建设的必要性

信念、道德、心理是企业文化明显具备的优势，这些都能为电网公司扩大市场奠定基础。这是一种无形的精神力量，是电网公司不断前进的动力。当企业的文化竞争上升到某种层次，不管是为了获取更大的经济效益，还是为了赢得更多客户的信任，企业文化都可以转化为一种力量，给企业战胜困难的勇气。为了促进企业的发展，建立一个完整的企业文化管理体系是十分必要的。优秀的企业文化可以促进管理机构的优化，提高电网公司工作人员的素质，进而促进工作质量的提高。开发出具有自己独特性的企业文化是企业平稳发展的前提条件，有助于企业不断完善自身的管理。加强企业文化建设，能够增强企业的凝聚力，为企业积累经验。

（一）企业文化能够为企业的发展指明方向

另外，企业文化企业还有另外一个特点，它具有很强的引导作用。能够正确引导企业发展的方向，使其不至于被市场淘汰。在企业文化的建设过程中，企业的核心竞争力也得到了提高。

（二）建设企业文化，是提高企业核心竞争力的内在要求

企业文化建设需要在实践中完成。正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界等都是需要企业不断通过实践总结出，同时附加企业的物质建设，提高企业的竞争力。这样，企业开展双重建设，能够更好适应市场。

（三）企业文化建设是企业树立良好形象的必要措施

企业文化的影响是潜移默化的，受优秀的企业文化影响，电网公司的工作人员才能形成正确的价值观。优秀的企业文化可以反映企业全体员工的愿望，能够让工作人员找准自己的工作目标。这样企业的目光才会长远，才会获得更多利益。在企业开展与外界的合作时，可以树立良好的信誉形象，为自己营造良好的口碑。

二、企业文化建设工作中的制度建设

在进行电网公司文化建设工作的过程中，最有效的办法就是将企业的文化精神注入工作之中，这样企业就能形成良好的工作习惯，稳定发展。所以，为了电网公司文化建设工作的有效开展，必须努力营造一个文化建设机制，培养出一批优秀的人才。久而久之，企业的信誉也会随之提高，在市场竞争中发挥的作用将会越来越重要。所以，企业必须重视自身文化建设，打造好自己的文化。促进企业的长远发展。

（一）建立合适的人才选拔和培养机制

无论是在那个企业中，都需要工作人员的参与，他们是电网公司文化建设的传播者，同时也为企业文化的实践承载做出了贡献。为了提高企业工作人员的素质，首先，企业要了解自身的经营状况，总结出公司经营的特点，建立一套完整的机制。在人才的选拔方面，要制定相关的标准，这样人才的选拔才会更加科学，才能有助于公司的发展。无论是在进行哪项工作，都要考虑一个岗位需要的问题。特别要注意因岗选人和人岗匹配，一方面，不能只追求学历的高低，那只是一个门槛。在另一方面，要结合应聘人选的实际情况，一些人员的实际情况可能不满足学历要求，但是他的才能有利于公司的发展。在进行企业文化建设的时候，可能会出现以下两种情况：一是可能因为所选人员达不到岗位要求而影响工作，这样不利于人才的培养，在一定程度上也影响到了企业的发展。

（二）建设具有竞争力和切实可行的绩效管理和激励机制

在未来的市场竞争当中，企业竞争的本质说到底就是人才和技术的竞争。一个企业只有把文化建设工作做好，才能顺利地开展其他工作，引入先进的管理方法和技术，促进企业发展。企业要想吸引优秀的人才，就必须拥有一套完整的绩效管理机制和激励机制的吸引力，这些都依赖与企业自身文化的建设。要想创建一个优秀的企业，完善企业文化建设工作是企业发展的前提条件。企业本身的发展因为各自的性质不同存在一定的差别，因此电网公司企业文化的建设方法也是多种多样的。企业文化建设的重点主要是对员工素质的培养，要提高员工工作的积极性。激励的重点应放在服务质量、服务理念和服务意识上，这些因素都间接关系着企业在市场中的竞争地位。

三、结语

综上所述，电网公司企业文化建设的最终目的主要是为了适应市场的需求。要想一个企业保持自身的发展优势，持续、稳定地发展，必须优化企业的管理机制与运营方法，这些都是企业文化建设中的重要组成部分。因此，企业文化建设是贯穿于企业经营管理活动全过程，决定企业的核心竞争力。

参考文献：

[1] 唐陶然.试论企业文化建设的途径和措施[J].佳木斯大学社会科学学报，2011（02）.

[2] 石传恩.论企业文化的创建方法和意义[J].才智，2009（02）.