浅谈新会计制度下的财务管理模式

李振宇

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业也在这个过程中得到了壮大。此时，为了适应市场发展的需求，新会计制度下的财务管理模式受到了前所有为的关注。本文首先就新会计制度对财务管理的影响进行了简要介绍，接着分析了新会计制度现存问题。最后针对于此，提出了新会计制度下的财务管理模式。旨在通过于此，全面提升新会计制度下的财务管理模式效能。

关键词：新会计制度；财务管理模式；问题

随着我国社会经济的不断发展，参与到国际市场竞争中机会越来越多。在新形势下，新会计制度下的财务管理模式受到了前所未有的重视。科学、合理的财务管理模式关系着一个企业是否能够在市场上立足，并得到长远的发展。因此，研究新会计制度下的财务管理模式具有十分深远的现实意义。

一、 新会计制度对财务管理的影响

（一）影响财务管理目标

在我国传统的会计制度下，财务管理的主要目标是实现企业的利润最大化，并在企业的经营发展过程中不断调整自己的财务管理模式以适应企业经营现状的发展。但是在新会计制度下，企业的财务管理目标发生了很大程度的改变。在新的历史背景下，各个新兴企业如雨后春笋般层出不穷的涌现出来，随着企业的不断发展，财务管理的目标也随之发生变化。在新会计制度下，企业实现价值的最大化是整个财务管理工作的新目标。

（二）影响财务风险管理

在传统的会计制度下，对于财务的风险管理显得重视程度不足。而在新会计制度下，财务风险管理得到了显著地强化。新会计制度对企业的财务风险管理作出了细化的规定，对于资产减值等相关方面的内容都有明确的规定。正是因为有了相应内容的保障，才能让企业在股价上涨的情况下维持企业财务管理工作的稳定性。

同时，在新的会计制度下，公允价值理论被广泛提及，这也是我国会计制度与国际接轨的一大有力佐证。在企业的财务管理中，有了公允价值的保证，企业的收益或者是损失都需要进行多次确认，从而有效的降低了企业财务管理中需要面临的各种不必要风险。

（三）影响传统财务管理

随着社会的不断发展，传统的企业财务管理模式已经越来越不能适应时代发展的需求了。新的会计制度的出现能够有效提升企业进行财务管理模式创新的步伐，让企业的财务管理模式经历一次翻天覆地的改革和变化。新的会计制度下，财务管理模式具有了很强的可操作性，并在企业的管理中承担着越来越重要的作用。与传统会计制度相比，新的会计制度是对财务管理的一次革新与发展，并对未来的财务管理模式有着非同寻常的指导作用。

二、 新会计制度现存问题

（一）缺乏健全的预警机制

新会计制度并不意味着完美无缺，在新的会计制度下，仍然有着很多问题，影响着市场和企业的健全发展。其中，缺乏健全的预警机制就是首要问题。正是由于缺乏相应的预警机制，很多企业会发生一些恶性的财务事件。而这些恶性事件一旦发生，后续的补救措施往往显得杯水车薪，由此可见，没有相应的预警机制带给企业的损失是无可估量的。因此，企业必须建立健全相应的财务管理预警机制，将这些恶性事件的发生消灭的萌芽状态，不让他们壮大发展继而威胁企业的健康运行。

（二）管理模式亟待更新

与传统的会计制度相比，新会计制度的管理模式已经有了很大的发展，但是仍然存在着不少的问题。这些问题如果不能得以及时解决的话，势必会影响企业整体的发展。具体而言，在企业中，有的财务管理人员思想僵化，不愿意更新自己的工作方法，让企业的财务管理模式始终处于一个被动发展的过程中。

（三）管理理念未及时更新

虽然新的会计制度已经出现并推广了很多年，但是很多企业的财务管理理念却仍然未能跟上时代的步伐，进行及时的更新。在新的会计制度下，财务管理的主要任务是为了保证企业价值的最大化。但是在具体的实践操作中，这些先进、科学的财务管理理念却未能很好的应用于工作中，给工作带来了不少无形的障碍。在一些企业中，部分年龄较大的财务管理人员仍然墨守陈规，不愿意接受新思想、新事物。在工作中坚持保守思想作为指导，让自己工作的开展变得举步维艰，且越来越不适应时代发展的需求。

三、 新会计制度下的财务管理模式

（一）建立集权式管理模式

为了让新会计制度下财务管理模式更加合理科学，建立集权式的管理模式是基本前提。纵观现如今的市场，很多企业出现的财务管理不统一的现象都是由于内部财务管理权力过于分散造成的。为了扭转这一现状，集权式的财务管理模式被提升了议事日程。在集权式的财务管理模式中，企业总公司拥有绝对的决策权，分公司在重要问题上享有的决策权是十分有限的。在整个公司的管理模式中，总公司直接管理分公司的各项资源，并有权对其进行整体控制和分配。其中，总公司对于分公司财务人员的管理也享有决定的权利。

在集权式的财务管理模式下，企业的凝聚力得以增强，对于财务的监督管理力度也明显增强，以前容易出现的资金无故流失与浪费的现象也得到了很好的遏制。这些都在很大程度上压缩了企业进行行政管理的成本，让总公司对于分公司的决策权管理达到最大化。

此外，这种集权式的财务管理模式还能有效降低分公司遭遇经营风险的机率。因为一旦出现了风险苗头，总公司专业的财务管理人员就能敏锐的进行捕捉，进而及时的运用各种有效手段避免问题的扩大化和损失的继续。很显然，在新的会计制度下建立集权式的财务管理模式能够有效提升企业的综合竞争力。

（二）全面提升信息化水平

在新会计制度下，财务管理模式应该紧跟时代发展的步伐，全面提升自己的信息化水平。随着信息技术和互联网的高速发展，信息技术也全面“入侵”企业的财务管理模式。信息技术的高速发展为企业财务管理水平的提升带来了新的契机。

因此，在新形势下，企业必须结合自身发展情况，采取多种渠道和有效途径不断提高自己的财务管理信息化水平。信息化水平的提升既能有效降低企业财务工作人员的工作量，让他们在更短的时间内完成更多的工作，又能让财务管理的准确性得以大幅度提升。换言之，将信息化技术引入企业的财务管理体系中，不可不谓一举两得。

（三）健全财务管理运作机制

在激烈的市场竞争中，为了让企业的发展始终保持高速和良性，建立健全相应的财务管理运作机制是必不可少的环节。对于一个企业而言，其内部的审核制度是企业能够长久平稳快速发展的奠基石，如果内部审核制度不健全的话，后续的工作就会变得举步维艰。在健全财务管理运作机制的过程中，各级财务人员的权利责任必须得到细化和明确，保证每项工作和责任落实到具体的个人身上。只有严谨没有漏洞的机制设置才能从源头上杜绝经济违法犯罪问题的发生。

同时，在新的会计制度下，企业必须严格意义上制定具有很强操作性的内部财务控制管理制度，这是市场经济发展的需求，也是企业自身发展的必要诉求。内部财务控制管理制度的建立能够让企业的财务管理水平全方位提升，并助力于企业经济的持续发展。

此外，企业还必须建立健全具有操作性的财务审核制度，审核制度的建立能够保证企业的财务管理更加完善、透明，合法。

四、结束语

在新形势下，新会计制度下的财务管理模式受到了前所未有的关注。新的会计制度下的财务管理模式给企业发展带来了全新的契机，让企业未来的发展之路变得更加顺利。因此，企业必须不断调整思路，提升财务管理人员的工作水平，强化财务管理中的监控与管理，让企业在良性的道路上持续发展。（作者单位：湖北省武汉市军事经济学院）

参考文献：

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