通信工程项目风险控制探究

张琦

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 随着我国信息化技术的快速发展，通信工程项目也得到了突飞猛进的发展。且随着通信网络逐渐覆盖各地方区域，促使通信工程项目的建设也是越来越普遍。为了促进通信行业未来的发展，通信施工企业对于通信工程项目的风险控制问题已是越来越关注。本文通过对风险控制中存在的问题进行分析，并采用科学合理的对策进行改善，使其可有效的提高通信工程项目的成功率。

关键词 通信工程项目 风险控制 问题 对策

一、风险控制的必要性

（一）可保障通信工程项目的顺利实施

通过对通信工程项目的风险进行合理有效的管理，有便于对通信项目管理水平进行预测，使其可保证通信项目的顺利实施。其次，施工管理人员对通信项目内部存在的风险进行识别、评价与监控，有利于能够提前制定相应的应对对策，这样不仅可控制风险的范围，降低风险率，并还可保障通信工程项目的顺利开展。另外，提前对通信项目风险进行预测，有便于施工人员及时发现存在的风险问题，进而促进通信项目施工过程成功率的提高。

（二）降低资金投入成本

由于通信工程项目的施工效果直接与自身的经济效益相挂钩，若通信工程项目一旦在施工过程中出现问题，那么就会加大施工成本的投入，所以加强对通信工程项目风险的管理，有利于施工企业更好地加强施工成本的控制，使其可预防成本过高带来的风险，继而保证项目效益。而在此基础上，施工企业还需制定合理的计划，对项目成本进行预算与估算，并对工程管理风险进行评价，才能更好地提高自身的经济效益。

二、风险控制不足

（一）欠缺通信项目风险控制意识

目前，我国的通信施工企业较多，所以在这方面的市场竞争日益激烈，越来越多的项目都是采取招投标的方式来完成，但是一些施工企业并没有意识到危机感，在工程项目管理中仍采取计划经济时代的管理模式，这也是导致通信施工企业风险控制意识薄弱的根源所在。另外，由于施工企业的风险控制意识薄弱，所以并没有设置专门的风险控制部门，导致不仅无法准确对项目风险进行评估、识别与监测，并还会提高项目隐蔽工程的风险。

（二）风险控制体系不完善

由于风险控制意识的薄弱，促使通信工程项目的风险控制体系也存在诸多的问题。比如在通信工程项目施工过程中，部分施工人员只是依靠直觉与自身的工作经验进行风险的评估，并没有按照统一的管理体系，对可能存在的风险进行预测。而这一现象就导致了无法对可能出现或已经出现的风险采取相应的解决对策，并也无法对风险进行及时的控制。

三、完善对策

（一）基本对策

1.预防对策。

在通信工程项目施工过程中，施工企业通过对项目可能存在的风险进行确定，使其有利于对风险进行预防，进而降低风险发生率。其次，施工企业还应对整个项目风险的类型进行识别，并制定科学合理的风险预防策略，使其才可准确的预防项目风险的形成。另外，由于在采取相应的风险预防对策的过程中，会对施工企业造成一定的经济损失，所以施工企业应结合实际，充分考虑这一问题，以便在预防风险的同时，控制项目资金成本的增加。

2.减輕、回避对策。

施工企业结合现有资源可以采取迂回对策，有利于对风险问题进行弥补，进而减轻项目风险程度。其次，对于影响不是很大的风险问题，且也没有相应的解决对策时，施工企业可采取回避风险的方式。

3.转移对策。

由于在项目风险转移的过程中，其部分的利益资金也会同时被转移。所以，当通信项目发生风险时，施工企业可通过购买保险的方式进行风险的转移，这样才可减少自身损失，同时取得相应的经济利益。

3.2加强风险管理人才建设

风险管理一直是企业所关注的话题，也是企业获得市场竞争力的有益体现，所以为了强化风险管理工作的开展，我们首先就必须注重风险管理人才的建设，这就需要加强对企业全员的教育，不断强化企业全员的风险管理意识，并选派专业的风险管理人才参与到专业的学习行列之中，同时聘请专业的技术人员，亦或是委托高校培训风险管理人才，并切实加强对其的教育和培训，在技术、资金、人才、场地等方面满足的同时，还应在制度、机制等方面不断的优化和完善，才能更好地提高企业的风险管理水平。

四、结语

综上所述，通信工程项目的风险控制工作，是促进通信行业稳定发展的基础，更是提高施工企业经济效益的重要对策。因此，施工企业应加强对项目风险的评估、预测、监控能力，这样才可降低项目风险损失，促进通信项目的顺利实施。但是需要注意的是，目前大都以购买保险作为转移风险的主要工具，且在未来很大一段时间内难以改善，这就需要我们不断的改进和努力，尽可能地寻求多元化的路径，切实减少企业风险，促进企业效益的提升。

参考文献：

[1] 韩莹莹.通信工程项目风险管理研究[J].信息通信，2012.01.

[2] 胡杨亚.通信工程项目风险管理探讨[J].企业技术开发，2013.02.

[3] 王磊.通信工程项目风险管理的探究[J].信息通信，2014.03.