基于互联网环境下集团企业财务管理策略研究

陈鸣

摘要：互联网技术的发展对人类社会产生了极大的积极影响，但是，互联网技术虽然提升了财务管理工作的效率，也使得财务管理领域出现了一些新的问题，针对财务管理问题进行深刻的分析，并提出了积极调整企业财务管理工作理念；提升企业财务管理模式的合理性等策略，以期提升互联网环境下企业财务管理工作的质量。

关键词：互联网环境；财务管理；策略

中图分类号：F285 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2016）05-0099-02

互联网技术不仅能够对财务管理的信息进行详细的统计和高效的计算，也能对企业财务管理领域的一系列事务进行规范的设计，因此，互联网技术是提升企业财务管理质量的重要技术，但是，一些互联网手段对企业财务管理的负面影响也在日益增多，对新时期的企业财务管理策略进行科学的研究，能够有效地促进企业的财务管理工作。

一、互联网环境对企业财务管理工作的巨大影响

（一）企业财务管理目标

互联网技术的不断普及使得企业的日常经济管理环境发生了深刻的变化，企业在盈利模式方面的转变促进了企业经济形态的调整，逐渐地将知识资本提升到战略发展的高度，并将企业现有的知识资本作为推动企业竞争力提高的主要资本形式，企业传统的提升经济效益的方法在新时期发生了改变，很多企业在实施财务管理的过程中，都将未来发展的重点转移到知识成本方面，使得企业的发展目标越来越接近社会统一的发展目标。[1]企业在进行财务管理的过程中，对原有的管理模式缺乏重视，对企业现有的有形资产的重视程度不足，而仅仅对知识等无形资产具备较高的重视程度，使得企业虽然能够保证人力资源管理质量，却无法保证企业对资产进行有效的控制。因此，企业的财务管理工作质量不能得到充分的保证。

（二）企业财务管理模式

企业在没有实行互联网技术改造之前，对财务预测工作具备足够的重视，在进行资本运作以前，会使用人工调查的方式进行财务预测，并凭借以往的经验对企业是否需要进行财务管理方法的调整做出判断，而实施互联网管理模式以后，企业的财务管理工作在进行信息收集的过程中过于依赖网络资源，虽然网络资源能够提升企业财务管理人员的工作效率，但是，企业传统的财务预测机制却受到极大的挑战。[2]还有些企业在实施传统的财务计划过程中，能够对企业现有的资源和未来发展情况进行准确的判断，而在互联网环境下，企业过多的凭借互联网信息实施发展战略的调整，使得企业在进行财务管理的过程中，难以保证信息的完全准确，最终造成企业虽然拥有大量的财务信息，却无法保证企业财务计划的科学性。[3]

企业在实施传统的财务决策方面，能够凭借主管人员和决策机构的常规判断手法制定企业经营方案，但互联网环境的到来使得企业的传统管理模式发生了深刻的变化，企业的主管机构在下达行政性命令时，不能保证企业的下属机构得到准确的领会，企业的集团总部对企业下属子公司的财务管理信息了解不足，仅仅能够通过网络形式对子公司的财务报表进行了解和观察，既不能保证财务信息的准确性，也容易造成财务信息的安全隐患。[4]企业的集体总部在进行资金调配的过程中，只能根据母公司收集到的信息制定资金调配方案，造成企业的子公司为获得更高的资金支持使用多种竞争手段，而新型竞争手段的出现大多处于应对机制的完善之前，因此，企业母公司的经济效益会在应对机制尚未贯彻之前出现损失。互联网环境的到来使得企业的财务管理方式出现的巨大的变化，企业大多使用远程遥控的方式进行财务管理信息的读取和分析，因此，企业在信息网络管理模式尚未成熟的状况下，容易在企业财务信息管理方面出现管理漏洞，造成企业经济效益的降低。

（三）企业财务管理工作流程

传统模式下的企业财务管理工作大多依靠人力方式进行，这使得企业不同机构之间的财务管理工作存在时间上的差异，虽然企业的资本运作效率受到了影响，但能够保证企业管理机制和管理流程的合理性，使企业的经营战略很难通过正确的财务管理流程得以准确的贯彻。[5]企业在网络环境到来之后，传统的财务管理流程提升的效率，虽然能够保证大量的信息得到及时的计算，但使得企业的财务管理时间大幅度缩减，最终造成企业的财务管理工作只能在较短的时间内进行，而企业实施管理工作的流程设计的优势，不能在网络环境下体现出来，造成企业的很多发展战略的观察不能依靠财务管理的模式进行运作。[6]企业的财务管理部门由于工作时间的缩减和工作流程的调整，难以很好地安排管理时间，最终造成企业的财务管理部门同其它部门出现矛盾。企业在进行原材料采买和客户联系的过程中，将互联网技术作为主要技术手段，虽然提升了企业经营活动的可选择范围，也使得企业对客户信息的判断存在障碍，如果企业在不能保证充分了解客户信息的情况下建立商业合作模式，则容易造成企业在社会信用机制不健全的环境下出现经营危机。

（四）企业财务管理信息安全

企业的财务信息安全是确保企业安全稳定运行的基础，而互联网时代的到来虽然使得企业的信息管理效率得到了提高，也为一些非法窃取企业财务信息的人提供了机会。[7]目前，很多企业在进行财务管理的过程中，将信息数据库作为主要的信息储存空间，但是，常用的信息数据库虽然具备很强的安全保护模式，却难以保证企业财务信息的安全。很多网络病毒能够轻而易举的窃取企业的财务信息，而企业维护财务信息安全的机制尚不完善，企业在进行财务信息安全保护的过程中，缺乏必要的技术支持，虽然企业进行了相关技术的研发，但投入的大量资金造成了企业经营成本的提高。另外，企业的工作人员对互联网环境的适应程度不强，造成了企业的财务管理工作只能按照既定的方式进行管理，如果遭遇恶意软件的侵袭，企业的财务信息很可能面临被盗的风险。

二、提升企业财务管理工作质量的具体举措

（一）积极调整企业财务管理工作理念

企业的管理人员必须作为观念调整的先行者，在企业进行互联网技术升级改造的背景下，将财务管理理念的转变作为促进企业更好发展的战略内容，要根据企业的知识成本积累情况，对企业现阶段的有形资产管理方案进行明确，并根据企业未来发展的战略要求，对企业的资本管理进行细化处理，使企业的每一位财务管理人员都能够充分认识企业现有的优质资源和各类资本情况，并对企业各项资本的主要来源情况进行明确，以便准确地分析企业资本构成，企业的财务管理人员要加强对成本特殊性的管理，以便有效开发利用现有的知识资本，并将知识资本转变为促进企业更好发展的其他资本，企业要将经营资产的累积作为提升企业发展质量的重要任务，根据企业知识成本的具体要求，对当前市场环境进行调查，使企业在进行资本运作的过程中能够更加贴合市场环境的各类要素，使企业的经济效益得到保证。[8]企业要加强对每一项财务管理方案的分析，并结合互联网环境的优势，设计企业下一步发展战略，使企业的财务管理质量能够得到充分的保证。

（二）提升企业财务管理模式的合理性

企业的财务管理人员，需要首先对互联网环境具备深刻的认识，了解互联网的信息共享优势，以便对新型财务管理模式的构建具备足够的思想基础。要将集中管理作为企业财务管理模式改良的主要方向和思路，发挥计算机网络技术的一切优势，对企业当前的财务信息进行整合，并集中进行同等方法的运算，避免多个部门共同执行企业的财务管理任务，造成管理质量受到损害，企业要将现有的资本管理模式同互联网环境进行对接，通过优质资源整合的形式实现企业经营活动的电子化管理，以便企业的财务管理工作能够利用网络技术实现更好的对接，提升企业财务管理部门同其它部门的协调性，使企业的财务管理质量得到保证，企业在进行资本运作决策之前，必须保证相关信息的收集和整合由相同的部门执行，使企业的资本运作方案可以根据具体的需要进行集中的调整，避免不同部门之间由于信息沟通的障碍造成管理质量低下。企业在进行管理模式安排的过程中，要结合互联网管理软件的具体特点，对企业的管理系统进行构建，使企业的内部资金能够得到数量的统一管理，并按照集中入账的方式进行经济效益的判断，在企业需要进行资本支出的过程中，企业可以利用互联网技术对各类需要进行支出的资本进行管理，使资本的运行不需要受到过多管理流程的影响，提升资本运作效率，完善企业的内部管理制度。

（三）健全企业财务管理的信息系统

企业在进行财务管理技术调整之前，必须建立良好的信息系统，使企业的财务管理技术能够利用信息系统实现同互联网环境的有机结合。企业要将互联网技术作为与外界进行业务沟通的主要手段，通过网络平台的搭建，实现原材料的购买与商品的售出，并以此作为企业一些经济活动的基本运行方式。企业在实施资金转账的过程中，要利用网络资源对企业的现有资金进行统一调度，以便企业采购的原料能够获得更多的选择性。企业在进行外汇运作等经济行为的过程中，要将网络技术作为主要依靠的技术，使企业的一些经济活动受到网络技术的支持，企业要将网络平台的构建上升到企业可持续发展的战略高度，通过对不同类型信息的探索，实现企业财务管理水平的提高，使企业不同类型的信息能够按照数量控制的方式明确应用方案，并从根本上提升企业的财务管理质量。

（四）提升企业财务管理工作安全管理水平

企业在进行网络资源的引进之前，必须借鉴社会其他领域的先进经验，避免可能造成信息资源泄露的问题，使企业的信息安全机制能够得到更高水平的建立，企业要加强同司法部门的联系，利用网络手段对非法窃取财务信息的问题进行处理，使企业的安全管理工作更具力度。企业不仅要建立高水平的财务信息安全管理机制，也要根据企业资金运作的特点，对当前企业需要进行的资金转移流程进行控制，使企业的资金调整过程更加安全，避免密码等重要信息的泄露。

互联网不仅能够对企业的财务管理工作产生巨大的积极影响，也容易造成企业财务管理领域的一些问题，对企业财务管理工作的具体流程和具体内容进行有效的安排，可以使企业在互联网环境下获得更好的发展。

参考文献：

[1] 王 静.钢铁企业营销供应链电子商务应用及其评价研究[D].沈阳：东北大学，2009.

[2] 王仁荣.跨国公司跨境并购法律问题研究[D].上海：复旦大学，2012.

[3] 杨志军.基于治理导向观的企业集团预算研究[D].北京：首都经济贸易大学，2013.

[4] 潘东高.网络环境下会计理论和方法若干问题研究[D].武汉：武汉理工大学，2003.

[5] 朱乃平.企业集团财务风险管理研究[D].镇江：江苏大学，2009.

[6] 李蒲林. 集团企业财务信息化建设研究[D].天津：天津大学，2011.

[7] 丁 涛.浅谈互联网时代企业集团财务管理体制的构建[J].新西部：理论版，2013（22）：74-75.

[8] 王 静.论新经济环境下的报业集团企业财务管理创新[J].现代商业，2011（35）：225-226.

[责任编辑：庞 林]